說起俞敏洪、雷軍、任正非，他們事業的成功，大家有目共睹。但是創業背後的故事呢？你未必知道。
任正非、雷軍、俞敏洪
今天這篇文章分享這3位企業家創業背後的故事，在他們身上你會發現創業前的積澱給予他們實力，時代無法埋沒真正有能力的人。
挨處分的俞敏洪，辭職北大，創業初期自己要備幾乎所有課
1990年，俞敏洪騎著三輪車從北大宿舍拉走了自己所有的家當，搬進了北京六郎莊的一間民房裡。
他被學校行政記過處分，通報批評一個月，各種先進、榮譽都輪不到他，甚至還會在校園裡被學生小聲議論。在北大任教5年的他，待不下去了。
根據俞敏洪自述，並不是學校開除他，是他發現自己在北大已經不能繼續以前的狀態——空閒讀讀書，未名湖邊散散步。
與其在北大過的不如意，還不如自己主動離開。
俞敏洪為什麼會被學校處分呢？
他1980年進入北京大學西語系，這個專業的學生，比其他專業更早更多的接觸西方世界。
俞敏洪1985年畢業留校任教，1986年出國潮興起，作為北大西語系老師的他，自然也想出國深造。
1987年、1988年俞敏洪忙著準備自己的出國考試，托福考試673分，GRE考試700分，都是很不錯的成績。
然而，對於他來說，考試不是問題，問題是學費。當時美國的大學給中國的留學生髮放的獎學金很少，如果拿不到獎學金，俞敏洪是沒錢自費留學的。
也就是在準備留學費用的問題上，俞敏洪開始出去掙錢。
剛開始在別的培訓機構授課，一個月能多掙2000元左右（當時他在北大的工資200元左右），後來他覺得不如自己開培訓班來錢快，於是他在北大成立了託福培訓班。
當時北大是有學校的託福培訓班的，俞敏洪開班這是在跟學校搶生源，於是他就被學校領導叫去談話了。
因為俞敏洪不能在北大的培訓班裡講課，學校又不讓他自己開班，最後的結果是：學校給他行政記過處分。最終俞敏洪選擇辭職北大，被迫離開獨立門戶，自己創業。
據俞敏洪自述，培訓班設立初期，他要備幾乎所有的課。
因為沒有優秀的老師，他自己每門課親自上陣。託福培訓的聽、說、讀、寫四門課，GRE的閱讀課、詞彙類比課、詞彙反義詞課等，俞敏洪都要自己備課自己上。
這樣做的另一個重要原因，是他覺得如果哪個課他不會教，請過來的老師就會覺得這門課只有自己會教，就有理由跟他談工資水平了。
在俞敏洪的培訓班，還真出現過這樣的情況：有門課俞敏洪教不了，請的老師教一半提出加錢，俞敏洪沒同意，那個老師就不來上課了。
俞敏洪沒辦法，就把那期的學員一半的學費退還給學生，讓他們自學課程。
另外，俞敏洪想，只要自己有時間，能上的課都自己上，畢竟不用給自己開工資，多出來的錢還可以用於擴大規模再生產。
雖然創業的起始路很難，但俞敏洪踩在了時代需要的節拍上，抓住了這個機會。
儘管現在教培行業落幕，但俞敏洪已經留下自己濃墨重彩的一筆，道路且長，俞老師依然胸懷世界，志在東方。
雷軍投資魅族沒成功，才被迫決定自己幹，9年成為世界500強
對於雷軍創辦小米，我想說：有能力的人，會有機會把你從臺後逼到臺前。
雷軍從金山辭職後，創辦小米前的兩年裡，身份是天使投資人。
他本身就是科技愛好者、手機發燒友，每天包裡都要裝幾部手機，時常去研究、思考手機的各種操作設計。
雷軍願意押上全部身家投資魅族，為何最後還是決定自己幹呢？
2008年，魅族釋出M8手機，被譽為“國產機皇”。
雖然當時魅族公司還被山寨形象籠罩，但魅族M8已經有著蘋果手機極客的氣質，是國內網際網路手機的佼佼者，號稱唯一能和iphone對抗的國產機。
魅族M8
2009年，雷軍透過珠海當地政府結識了黃章，兩人相互欣賞，談話投機，經常會就手機的某個功能就探討很久，可謂惺惺相惜。
倆人彼此真誠相對，黃章把做手機的經驗傾囊相授，對雷軍的問題有問必答，雷軍則把軟體、網際網路和公司的運作規則一併告知黃章。
魅族-黃章
據黃章的回憶，雷軍曾將魅族作價10億，準備入股30%。那時的雷軍，並沒有計劃自己做手機，他打算投資魅族，透過入股的方式加入魅族。
還將谷歌中國工程研究院的林斌介紹給黃章，準備一起加入魅族。
小米聯合創始人林斌
如果雷軍投資魅族，那基本就是他的全部家底了，說明雷軍對投資魅族有極大的意向。
但後來的兩件事，讓雷軍改變了想法，還是決定自己幹。
第一件事，雷軍發現魅族有位高管軟體、硬體能力都很強，但是沒有公司股份。他建議黃章給這位高管股權激勵，避免這樣的人才被挖走。
但黃章的回答是：“他被挖走了我自己能幹。”
第二件事，雷軍花了好長時間說服黃章把手機系統從Windows Phone換成Android系統，並把谷歌中國工程院副院長林斌介紹給黃章，建議黃章給林斌5%的股份邀請其加盟魅族，黃章沒有同意。
這兩件事，表明了雷軍和黃章對待人才的態度分歧。
雷軍入股魅族，肯定是希望能夠獲得話語權，對待公司發展，他也是主張依靠人才，這在小米的建立和發展歷程中顯而易見。
2010年雷軍創辦小米，一年後小米1代手機發布，轟動全國，1999元的高性價比智慧手機，直接擊敗市場上的山寨機，客觀上結束了中國山寨機的時代。
2018年7月，小米公司在港交所掛牌上市。有分析人士說，2018年底林斌佔有小米股份11.81%，按當時小米集團市值，僅林斌個人股份的價值就超過了魅族的市值。
小米創辦晚於魅族，但發展勢頭遠超魅族，這其中創始人的風格與格局有著重要的影響。
2019年，小米創辦9年，入選世界500強，成為最年輕的世界500強企業，而進入這個排行榜，騰訊用了14年，京東和阿里巴巴用了18年，華為用了23年。
體制容不下的任正非，耗資300萬研究無果被辭退，他卻留下一張欠條
任正非的創業始於1987年，這年他43歲，留下一張欠條從南油集團離開。雖然人生又在一個起點，但他創業所需的積澱已經處於高點。
1978年3月，任正非出席全國科學大會，6000人的代表中，僅有150多人35歲以下，任正非33歲。這時的他，是國家基建工程兵的一員，也是所在部隊的一顆明星。
任正非在部隊中創造了多項技術發明，填補兩項國家空白，1978年能夠參加全國科技大會，還要得益於鄧小平的復出，他父親的歷史問題得到了澄清。
任正非的發明登載於當時的報紙
1982年8月，國家做出了撤銷基建工程兵的決定，整個基建工程部隊集體轉業為中建總公司的各個工程局。
此時的任正非，已是副團級幹部，也是部隊裡的技術骨幹，部隊希望留住他並分配到一個軍事科研基地。沒想轉業的任正非，因為女兒的一句話，決定為了孩子轉業到地方。
任正非帶著全家去偏遠的山區基地參觀，女兒說：“爸爸，這地方好荒涼啊！在這裡我將來恐怕是考不上大學，你要為我的前程負責啊。”
這話讓任正非內心五味雜陳，在部隊八年，虧欠家人太多了。於是他幾次申請轉業，部隊首長才勉強放走這個技術標兵。
轉業後的任正非來到深圳南油集團下屬的一個電子公司任副總經理。但體制的掣肘和阻礙，讓任正非感到窒息，他渴望找到突破點。
於是他越過直接上司，給南油老總寫了一封“軍令狀”，請求將旗下一個公司交由他治理，未果。於是他又帶著團隊做電視機貿易，越過財務管理規定，結果被騙200多萬元。
這次經歷讓他在公司地位岌岌可危，且禍不單行，他的第一段婚姻也在這個時候走到了盡頭。生活還得繼續，轉機來自於他的一個香港朋友託他售賣程控交換機，這讓任正非看到了新世界的大門。
當時數字程控電話交換機是高科技產品，中國的市場上充斥著各國的產品，形成了中國通訊史上有名的“七國八制”，這些不同國家和制式的交換機互不相通，造成通訊市場的混亂與不便。
任正非覺得國有企業應該在這個領域裡發揮作用，於是他向公司董事會申請成立“數字程控交換機研發組”，獲得100萬的研發經費。
一年時間過去了，研發無果，任正非申請再研發一年，追加200萬研發經費，這一年再次失敗。
公司董事會研究決定，任正非的所有欠款不用還了，最好讓這個瞎折騰的人趕快離開。任正非辭職了，同時留下一張欠條與一句話：這筆錢我任正非一定要還上。
1987年，任正非集資21000元創立華為公司，靠代理香港鴻年公司HAX的程控交換機獲得第一桶金。公司的代理生意越來越好，合作方卻突然取消了他們的代理資格。
1922年任正非投入C&C08交換機的研發，研發成功的交換機其價格比外國同類產品低三分之二，華為在市場上終於佔的一席之地。
後來的華為靠農村包圍城市，逐漸打出自己的天下；在小靈通流行中國時，華為選擇出走海外。
靠著在技術研發上的不斷投入，以客戶為中心的服務理念，今天華為在全世界的地位，無需贅言。
寫在最後：
每個企業家的成功，離不開時代的機會和個人的努力。
俞敏洪靠著出國潮與自己的英語實力創辦新東方，雷軍靠著安卓系統的開源及移動網際網路的發展做大小米公司，任正非靠著通訊需求與過硬的技術做大做強華為。
有能力的人終究不會被埋沒，或許有一段時間是黑暗的，心中要亮著一盞燈。
