以“擁抱數字浪潮，共掀商業蝶變”為主題的企業數字化發展高峰論壇在深圳會展中心拉開序幕，招銀雲創應邀參加，在會上，財務諮詢總監-凌朝輝發表了《數字化、場景化的財務管理新變革》主題演講，與各界專家學者共同解讀數字經濟態勢。
企業支出管理困境
員工報銷繁瑣
在常規的企業報銷流程中，員工需要“自選消費渠道+墊資支付+發票管理+手工填列報銷單據“，報銷週期長，環節繁瑣。
財務工作量大
企業財務需要接收與稽核大量單據，並針對企業費控管理制度及預算使用情況開展人工查驗，人力成本高，效率受限，且業務端與財務資料割裂，合規性差。
系統運維成本高
企業在產品初始部署、後續運維、功能迭代等階段需要投入大量的人力、財力，成本過高，且本地部署產品相容性差，運維壓力大大增加。
管控分析難開展
常規企業支出管理重點放在事後，缺乏資料顆粒度及分析主題的支撐，無法打通全流程，且缺少分析工具，無法給管理層提供精細化的管理及決策建議
凌朝輝表示，在傳統的企業支出場景中，企業決策層和管理層很少會關注到企業支出本身所帶來的管控困境，但隨著公司規模化發展，宏觀經濟增速放緩，企業內控轉型的重要性日趨顯現。
場景化新費用支出體系賦能企業價值提升
場景化費用支出能夠快速提高報銷效率，最佳化報銷流程，在實現費用管控前置、稽核效率及合規性雙重提升的同時，支援輸出多維智慧資料分析，賦能企業價值提升。
構建數字化、場景化管理平臺，滿足企業數字化變革以及支出管理的迫切需求：
聚合費用支出場景，整合海量豐富資源，一站式平臺輸出。
構建多功能一體化的費用支出系統，實現費用支出事前控制，提升財務管理效率。
透過多維資料分析及視覺化展示，全面提升資料質量，賦能經營決策。
目前數字化的風向正在加速，隨著移動支付和消費線上化，平臺化發展，企業的財務管理能力也在逐步增強，招銀雲創將秉承招行體系金融+科技的優勢，加速推進企業轉型升級，提升企業智慧化，實現更好的降本增效。
