週六參加小朋友的班級聚會，讓我蠻感慨的。
一個月前吧，幼兒園開家長會。因為沒有家長主動報名，於是抽籤選出了兩名家長Dai表（以下簡稱家代）。我本來以為只是樂呵樂呵地意思一下。沒想到，隔幾天，家代就發來了班服的樣式，徵求大家的意見。確定好後，登記小朋友合適的尺寸，很快下單製作。在魔都降溫之前，小朋友們有了暖和的長袖班服。
那時我就暗暗感慨——家代們執行力強，做事有條理，非常靠譜。
又過了幾天，家代在群裡徵詢班級聚會的意見。擬定了“紙箱王”，有小火車坐、有兒童樂園、有親子餐廳。並且還和商家談妥入場的門票免費、食物給折扣，效率極高。家長們頗省心——只用選出合適的時間，選定套餐即可。
班級聚會當天，家代製作好了名條、安排好了席卡，以服務者的姿態，讓大大小小几十個人度過了非常快樂的時光。或許是被家代的無私奉獻給感Ran了，還有家長自費帶來一個很大的蛋糕，起到錦上添花的效果。
由於小朋友剛上小班，我以為家代們的高效率操作是比較普遍的事。恰巧，我有朋友的小孩在同一個幼兒園上中班，說班聚還遙遙無期。我這才意識到事情不一定會這麼順利。
確實是這樣啊。任何一個“任務”，有的人能在棘手的情況下力挽狂瀾，有的人能夠潤物細無聲一般地將問題消弭掉，把一切安排得井井有條。前者容易被眾人看見並稱道。而後者節省人力、物力，讓參與者都舒心舒暢，非常難得，卻不容易為眾人所知。
在我們的生活中，本文所寫的家代是值得託付、值得信賴的同伴。正如很多年前，在處理問題時，我會很安心地把自己的“後背”交給木木三和錢胖胖他們保護。我知道他們的執行力、對問題的瞭解程度、對朋友肝膽相照的義氣。
往大了說。我們在滾雪球的路上，挑選優質企業的重中之重是“找到對的人”。企業的管理團隊執行力如何？管理團隊是否不務正業、譁眾取寵？管理團隊是否勤勤懇懇地為投資者打理好企業？
如果有的企業裡，類似本文“家代”的工作人員比較多。那麼帶來較高回報的機率會高非常多。第二層思考，很多A股企業的工作人員並不靠譜。這樣是不是給優質企業的脫穎而出提供了最好的襯托呢？
上面這段話即是本文的目的。
