孕嬰店所在商圈人口過少的店鋪一定不能開,但並不一定意味著超過這個標準的店鋪就可以開設。這些忌諱只用來否定店址,並非能夠正面評價出優良店鋪。
如果說孕嬰店商圈是一個宏觀概念的話,那麼客流就是一個對應的微觀概念,它和商圈是相互印證的。店鋪客流包括門前實際客流和經過商圈人口推測出來的理論客流,是重要的微觀指標,具體內容如下。
(1)孕嬰店門前實測客流數不足的店鋪不開;門前實測客流雖多但無停留理由的店鋪不開;理論客流遠小於實際客流的店鋪不開。總體來說,第一要確定客流數量足夠;第二要確定客流的有效性。
(2孕嬰店)客流的有效性衍生出來另一個問題,就是客流的“質量問題”。客流「質量」取決於顧客的年齡階層、收入水平、消費習慣等眾多因素,需要詳細分析,無法簡單地說什麼樣的客流就不能開店。因此,在開店忌諱中無法給出明確指標,只能概念性地界定。
(3)無明顯結點的孕嬰店不開。結點:不同於規劃學中的節點概念(節點於立地條件),是指人群易於集結的地點,例如辦公樓、學校、醫院、社群等。沒有明顯結點,就是在預測分析目標店的銷售時,無法找出明顯的銷售貢獻結點,開店時不能清晰明確地知道,主流顧客是誰,這種店鋪很難成功。因此,對客流的來源觀察也非常重要。
(4)300米內無任何競爭對手的孕嬰店不開。問題肯定有,具體情況不同,相信經過簡單分析就可以得出不能開店的結論。但需要注意,有一些新興區域,配套還未建立的辦公、居住區域,不能簡單地下結論。
繁華商圈由於旺盛的人氣和集中的消費,成為許多創業者首選的店面選擇範圍,但是在創業初期,繁華商圈動輒數萬元的月租金以及不菲的轉讓費會讓你的資金馬上捉襟見肘。另外繁華商圈內大型購物場所經常性的打折、送禮活動會讓你的小店人流受到嚴重衝擊。所以一般建議新人選擇次商圈,因為次商圈的好處是顯而易見的
