地產行業，很多房企都有自己的獨門絕技。
有的公司擅長收併購，有的公司成本控制強，有的公司極致高週轉，有的公司則把難做的生意做成自己的招牌。
例如，這麼多年來，提起房企的戰略選擇，多數人都會把住宅作為首選，而對商業地產、寫字樓等避之不及。
就像行業裡流傳的那句話：做住宅的是小學生，做寫字樓的是中學生，做商業地產的是大學生，做CBD的是研究生。
這恰恰是對各類業態開發難度的精闢總結。
但在深圳，卻有這樣一家房企，成立25年以來，沒有重複其他同行住宅高週轉的傳統路線。
而是堅持做難做的事，把打造CBD、做城市精品煉成了自己的獨門絕技。
這家公司，就是發源於深圳，被稱為CBD之王的卓越集團。
25年來，卓越集團佈局全國40餘城，總資產超2200億，其中自持物業管理規模達700億。
僅在深圳一座城市，其累計在建、開發寫字樓超過40座，是深圳CBD最大的商業地產開發商。
今天，我們就聊聊，不走尋常路的卓越，是如何煉成的？
1
做難的事，與深圳共崛起
某種程度上，卓越的成功，是深圳這座城市成功的一個縮影。
1984年，鄧公首次來到深圳，那時的深圳灣還只是一片灘塗，而改革開放40年後，如今深圳灣已是燈火輝煌的不夜城。
1996年，卓越集團在深圳成立，進入房地產開發領域。
1998年，卓越首個大型專案，總建面80萬方的深圳卓越蔚藍海岸面世，憑藉超前的規劃理念和社群打造，成為當年住建部推薦十大參觀專案之一，在全國掀起了一陣“藍色風暴”。
憑藉這一作品，卓越躋身深圳地產行業前五名，由此奠定其在深圳的領先地位。
2003年，深圳卓越大廈竣工，標誌著卓越開啟“商住並舉”的開發模式。
2005年，深圳卓越時代廣場竣工，成為深圳福田中心區地標；
2010年，深圳卓越世紀中心竣工，聚合5A級寫字樓、五星級酒店、購物中心、國際公寓為一體，成為當時深圳最大的CBD建築群。
而在此期間，卓越也穩步擴張，憑藉強大的高品質綜合業態打造能力。
先後進入長沙、東莞、青島、北京、上海、杭州等地，形成“立足深圳、佈局全國”的發展格局。
到2012年，卓越銷售額破百億，成功進入行業50強。
可以說，卓越的崛起，得益於深圳城市化建設的快速發展，而敢做、堅持做困難的事，使其成為深圳CBD的領頭羊。
2
多元航道，高質量增長
2013年，舉國矚目的“前海第一拍”落槌，卓越集團以總價123.8億拿下頭籌，轟動全國。
從這一年起，卓越進入了新的高質量增長階段。
一方面，其全國化拓展及銷售體量快速增長，規模不斷擴大；另一方面，卓越在多元產業的佈局也更加完善。
2013年，卓越成立全國首家城市更新集團，成為國內最早系統性、專業化推進城市更新業務的房企，展示出超前的戰略眼光。
2015年，成立戰略型金融投資平臺卓越投資控股，佈局股權投資、地產基金、普惠金融三大板塊。
2017-2018年，全國化佈局加速，前後進入嘉興、南京、蘇州、無錫、南通、天津、成都、溫州、佛山等諸多城市。
2020年，物業板塊卓越商企服務在港股上市，市值破百億，位列2020物業服務百強企業第14名。
至此，卓越集團形成地產開發、城市更新、資產管理、金融投資四大戰略板塊，成為全面的城市綜合運營商。
並且，與很多房企有多元航道，但缺乏標杆案例不同，卓越在商業綜合體的開發和經營方面，有大量傑出的成果。
例如，2013年深圳卓越四季酒店開業，成為深圳首家四季酒店；
2016年，深圳卓悅匯購物中心開業，去年其銷售額達到17.28億，客流量高達2450萬人次；
2019年，其在深圳福田CBD的One Avenue卓悅中心開業，開創沉浸式街區購物中心產品線；
同年，卓越還聯合洲際酒店，獲取上海浦東國際機場T3綜合體專案20年經營權。
如今，卓越不僅是深圳福田CBD、後海CBD、前海CBD、寶安CBD四大中心區最大的開發商，也在全國多城佈局了自己的綜合體作品。
這位內功雄厚的武林高手，正以紮實的腳步走向全國。
3
城市更新，陪伴與共生
今年以來，隨著各大城市集中土拍的落幕，人們發現，卓越拿地的速度顯著加快了。
據不完全統計，今年卓越在北京、廣州、南京、成都等核心城市拿地動作頻繁，累計新增土儲29幅。
億翰智庫資料顯示，1-5月卓越集團新增貨值1188.4億，位列典型房企第七位，拿地能力進入一線房企之列。
同時，其銷售表現也非常亮眼，億翰資料顯示，卓越1-5月累計銷售金額達516.1億，同比增長80%，位列33位。
尤其今年5月，其單月銷售額超150億，回款率超85%，創歷史新高。
6月19日，上海今年首次土拍，卓越聯合京東99億拿下普陀地塊，據說將會建京東超級體驗館。
有朋友問濤哥，卓越這麼敢出手，底氣到底是什麼？
濤哥認為，卓越25年，最核心的競爭力就是長期性的投資眼光，與城市共生。
例如卓越世紀中心，曾經是一片殘破的商業區，被卓越變成繁華的CBD。發生了翻天覆地的變化。
還有卓越深圳中心，早年是深圳中心地帶一大片城中村，如今被髮展成為140萬方的綜合街區，涵蓋豪宅、商業、超甲級寫字樓、國際學校、公共配套等豐富業態。
還有卓越深圳橋東專案，過去是一片老舊的住宅，被卓越建設成現代化的綜合住區，是當年深圳市推進速度最快的舊住宅城更專案之一。
所以，你說卓越為啥有底氣？
打個比方，這就像是研究生來做中學題，別人早就做過難10倍、百倍的城更專案，再來做招拍掛地塊，自然不成問題。
某種程度上，像卓越這樣敢於大量自持商業的開發商，他的基本邏輯與很多追求短平快的高週轉企業是不同的。
就像考試中，有的人喜歡先做簡單的，把難題留到最後；而有的人則先做難題，完了一身輕鬆做簡單的。
往往後者，是更具潛力、上限更高的苗子。
在卓越集團今年初的經營會議上，管理層提出：
“越困難、越惡劣的環境，越能塑造好的能力，在最壞的時代，往往可以成就最好的自己。
重視產品、提升產品力、營銷力和運營效率，在追求規模增長、精細化運營的同時，做好組織和人才的持續升級。”
25年來，卓越與城市同步發展，從住宅、到寫字樓、到綜合體，從深圳到全國，土儲規模近6200萬方，70%位於粵港澳大灣區。
憑藉前瞻性的投資眼光，高品質的綜合體打造能力，多元化的產業佈局。
把難做的生意做成自己的招牌，與城市共生。
這便是“CBD之王”到“全科優等生”的秘笈所在。
關於今天介紹的卓越，大家有什麼看法？歡迎在留言區告訴我們。
