今年各種企業都受夠了壓力,有很多農資企業都已經關門不生產了:
因為原料價格漲價幅度過高,而自己又沒有辦法確認終端價格,所以遲遲不敢進料,因此產品也就生產不出來。
處於停業狀態的中小企業不少,肥料就更不用說了。而這會有一個什麼結果呢?
2022年春季缺貨成為定局,因為很多企業都是年底會把明年的一些產品生產出來備上,或者把原藥備上,如果今年很多企業原料不備的話,對於明年的開春壓力很大。
其次,今年行情上漲的過程中,大多數渠道商都把自己的庫存拿出來頂上去了,很多都消化的差不多了。所以,有朋友戲稱今年是庫存消耗年,因此明年的市場需求應該也會有所增長。
預測:轉折點將出現在2022年7月份。
2021年11-12月:價格維持在高價位執行,波動幅度依然較大,但很難形成趨勢。各企業冬儲政策將以打款計息、價格隨行就市為主流,企業和經銷商冬儲數量進一步減少;
2022年1-2月:春季肥料價格繼續維持高價位波動,但頻率會逐步減小,週期會延長,能夠看到趨於平穩的狀態。
2022年3-4月:原材料價格開始出現新的波動,看似要漲但實際還是無法再創新高,複合肥價格表現穩定。
2022年5-6月:原材料價格大機率出現上調趨勢,企業將進行年度中期政策調整,價格政策將以發貨和保底為主,隨行就市;
2022年7-8月:氮磷鉀原料受國家和內迴圈供需規律壓力,原料價格(進口鉀肥除外)將出現一次斷崖式的下滑,複合肥將在低價位啟動秋季市場,市場操作較為順暢。
2022年9-10月:國際市場價格難以預測,小機率會出現小幅上揚但幅度不大,對2022年冬儲會有一波較好行情。
面對2022年市場行情前高後低的狀況,企業原料採購操作比較困難,原則上上半年以隨行就市滿足生產為主,拐點出現後可利用企業資金實力進行批次採購,以獲得成本優勢。
今年的壓力主要集中在廠家,廠家過不下去的時候漲價成了必然,而批發商和零售商就要面對這種不確定性了。
加上農產品價格的波動,明年零售商可能會常年處於低利潤的營業狀態下。
因此,我建議零售商多去關注關注可以增加利潤來源的產品,以及一些必須不可能不解決的問題上下功夫,而在一些漲價過高並且非必須的產品上減少投入和釋放精力。
當然,我只是想到哪裡說到哪裡,具體如何調整還是要看自己。
但無論如何,都要硬扛過明年,儘可能做到不賒銷,讓自己快速地流轉起來,因此撐過當下困境,就可能獲得更好的機會。
市場捧殺一片,而倒掉的那些企業或者同行將會把自己的市場釋放出來。所以,多準備吧!艱難的日子才剛剛開始。