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產業金融服務是一項系統工程，需要銀行、企業等多方的共同協調與配合。

在萬物智慧的形勢下，彙集到財務組織的資料呈指數級增長，為財務智慧化提供燃料；而數字化技術升級後的算力精進是財務智慧化的引擎；產業金融就是財務智慧化的最佳實踐場景。基於大資料、人工智慧、區塊鏈和RPA技術，財務將在大資料分析、智慧運營、交易互信、風險管控等方面實現智慧化應用突破。

產業金融的發展，落實到企業財務管理，體現在構建健康的內外部財務生態。對內，財務部門需做好會計核算及稅務處理，制定稅收政策方案及程式，開展稅務管理，建立及完善全面預算制度，並且參與公司重大投融資決策，最佳化資本結構和資本配置，保證資金安全；對外，財務部門需協調公司與銀行、工商、稅務等政府部門的關係，拓展融資渠道，並與諮詢公司建立良好合作關係等。

財資管理滲透產業各個環節

企業資金活動貫穿於整個產業鏈、財務供應鏈和交易鏈，如資金流入與流出，資金的計劃、控制、協調等。產業鏈的網路化、全球化和平臺化發展趨勢使得企業趨向注重產業鏈的生態協同。

但價值分配過程中，上、下游企業間存在明顯的矛盾：上游企業總是希望提高中間產品的價格，從而增加收入；下游企業總是儘量壓低中間產品的價格，以壓縮成本支出。而藉助大資料、雲計算等技術，產業鏈上下游可協同合作，讓企業金融和財務賦能高效交易，實現產業鏈整體的價值創造，從而緩解獨立環節之間的矛盾。

此外，財務運營的觸角已延伸到企業外部的整個產業鏈中，從產業鏈流程中發掘隱性資金價值也成為企業著力點之一。如在保證安全的現金存量的前提下，提高資金的使用效率，加速資金週轉，減少企業營運資金佔用。企業可以透過實現集團資金的合理歸集，集中資金的收付，並結合財務管理平臺最大限度地集中沉澱在各個分（子）公司的資金，減少不必要的資金調動，合理排程和配置資金資源，加強對資金異常運動的監控，強化總部集中管理，進而提高資金使用效率。

最佳化產業財資配置，打造智慧財資平臺

隨著企業的產業鏈發展和擴張，企業的財務管理內容越來越複雜。相應地，企業的管理水平和財務分佈結構也需要提升和改善。

隨著大資料、雲計算、區塊鏈、人工智慧、物聯網等創新技術手段深入應用到各個生產和交易領域，財務管理和金融服務亟須藉助科技賦能，以提升資金、資產與各項資源要素在產業鏈條上和生態系統裡的配置和流轉效率。

財務工作始於資料、止於資料，但財務卻並非只是資料的搬運工，而是資料的整合加工者和高效利用者。透過構建“資料智慧＋網路協同＋平臺賦能”的智慧數字化平臺，可以有效地集合財務資料、業務資料和產業資料，最大限度地實現資料共享，實現產業資源的最優配置。如透過保持最佳資金貨幣量，合理控制應收賬款和應收票據，有效降低庫存原材料和存貨，提高營運資金週轉效率，儘可能提升財務資源的使用效率和配置效能。

此外，智慧財務平臺還需透過建立各類融資渠道，創新應用新的金融服務和工具，將資金供給方和資金需求方聯結起來，以增強產業鏈流動性保障，破解鏈條內中小企業融資困境，實現產業共建。

財資管理的效能在相當大程度上影響著企業整體經營效能和行業化財務管理水平，進而影響產業鏈上下游的經濟發展。CFO需構建起連通、集約、自動、高效的智慧化財資體系，提升財資管理效能，從而最佳化產業鏈的經營。