最近，高合汽車創始人丁磊在“軒轅之學”鈴軒1期高合之旅的分享會上，表達了自己關於汽車產業變革的相關認識，也為現場的各界朋友解讀了高合汽車的理念。在分享會中，丁磊說：“新能源汽車時代，汽車產業底層邏輯已發生變革。”這意味著傳統汽車的業務思維已經無法滿足新能源汽車的發展需求，只有明白變革後的底層邏輯，才能推動中國汽車行業不斷挑戰世界汽車行業的高峰。
汽車底層邏輯的改變具體體現在哪幾方面？這是很多汽車從業人員最關心也是最困惑的地方。對此，丁磊作出了詳細的解答：
首先，是傳統硬體思維向軟體思維的轉變。傳統汽車以“傳統三大件”為核心出發，首先考量較多的是車身尺寸、功率、加速性等硬體設施；而變革後的汽車產業，首先要考量的是電子架構，軟體架構，整個感知、融合的架構，以便更好地將人工智慧融合在汽車硬體當中，實現高度的軟硬融合，更好地打破硬體與軟體之間的壁壘。
其次，是功能思維轉變為體驗思維。傳統汽車以其實用功能為主，從功能本身出發，而不是想到能給使用者帶來什麼樣的體驗；現在的汽車產業，我們更注重的是給使用者帶來的體驗感。
進而，是從批售思維變成使用者思維。傳統汽車透過經銷商，被當做商品賣給消費者；現在的汽車將會成為消費者的“朋友”，與使用者一起成長。
最後，是汽車從單體思維轉變為群體思維，從以往的單一方面科技提升思維，轉變為結合多個方面的科技提升，最終實現最高效的出行和安全。
丁磊認為，汽車企業只有真正地從這四點出發進行改革，把零售端、網際網路端、工業製造端的力量融合起來，才能打造出更多的高度融合企業，也只有這樣的思維才能讓人工智慧更好地融入汽車製造當中去。
同時，基於這些底層思維的變革，汽車企業與供應鏈的合作模式也會得到新的提升。未來的車企，將會與供應鏈發展成一個共同發展、共同創新，形成一個無邊界的合作生態圈，進而推動汽車行業的全面發展。
正如丁磊所說：“這是一個激動人心的時代，第二個爆發時代，汽車產業是最後一個被跨界、融合、征服的產業。”相信高合汽車能走到今天，超越保時捷、BBA等一眾傳統豪強，一定也得益於領導人丁磊對汽車產業變革的一系列深入看法與認知。在這樣超前的理念指導下，未來高合汽車將不斷進步，繼續發展智慧汽車、智捷交通、智慧城市的“三智戰略”，最終改寫人類的出行方式。
