索布恰克是前蘇聯彼得格勒大學（即現在的聖彼得堡大學）法律系的經濟學教授，也是普京的老師，同是也是葉利欽的政治死敵，政治角逐中葉利欽要把他置於死地，普京收到訊息，連夜帶老師送到了一個安全的地方，事後葉利欽並沒有因這件事懲罰普京，反而敬佩他的膽色推舉他成為後俄羅斯的總統。是的，能讓對手都 佩 服的人才是最厲害的人。患難見本性，誰不想在落難的時候有個人幫？誰不想自己帶出來的人是一個值得信賴的人？
在一次同其他領導的聚會上，由於是初次見面，朋友被旁邊的在職領導問原來是跟哪一個領導的？朋友原來的領導幾年前己經因公殉職，朋友如實回答，並沒有因為忌諱而撒謊，誰知旁邊的領導一聽反而覺得很晦氣，說人都死了就不要說了，朋友本來對這個領導是很有好感的，聽他這麼一說一下子反而有點反感了。待人之道，沒有一個人會不希望別人記得他，特別是自己帶出來的人，視死如視生，很多人是領導、老闆帶出來的，誰會希望自己帶出來的是一個反骨仔？連自己的帶路人都可以忘記的人，以後還有誰敢帶你？
一個工廠裡，領事集中所有職工開會，針對廠裡的一個員工的行為狠狠的立下了一個廠規。“以後誰再在背後說老闆的壞話立刻開除。不允許在老闆的地盤裡領著老闆發的工資，住著老闆的免費宿舍，吃著老闆的免費飯菜，然後再在背後說老闆的壞話，工廠裡不歡迎吃碗麵翻碗底的人，不滿意的可以立刻結工資走人。”這個管事的三觀是對的，對於不忠不義之人就要踢出團隊，免得帶壞一個廠的風氣，連給你活路的老闆都可以抵毀的人還會是什麼樣的一個人？最起碼不會是一個好人。
領導是培植自己的人，老闆是給自己一碗飯吃的人，這兩種人都是自己一生中相遇的貴人，有知遇之恩，是要值得去尊敬的，尊敬自己的領導，領導才會甘心情願的帶你，授你以升官之道。如果連這種人都忘記了，說明的是一個人的人品問題，領導的能量很大，要你生又得，要你死又得，得罪領導，職業前途基本就是死路一條；得罪老闆，可以叫你即時走人。
一個將軍可以帶領你打勝仗，讓你享受生的榮譽；一個好領導可以提攜你更上一層樓；一個好老闆可以教懂你賺更多的錢。很多時候人之所以飛黃騰達，都只是因為你跟對了人而己，有一個願意看得起你的人，教會你本事，而不是你自己有多大的能耐。華為早些年接班人事件就是這樣，任老辛辛苦苦培養出來的一個年輕人，都準備是要接手一把手位置了，最後居然跑去自己創立一個公司，公然跟華為對著幹，最後失望之餘，任老又親手率眾打垮了這個年輕人的一切，才導致華為最終放棄幻想實現輪值經理制。職場上沒有哪一種痛比師傅要親手掩埋徒弟的痛更令師傅心痛，猶如武林裡面的清理門戶，剷除敗類一樣。老師能栽培你，一樣也有能力擊敗你，對老師心存芥蒂的人就是師門不幸。
古時候，師者恩同父母再造，師者，排在親之後，是除了君王、父母之外都要尊垂、禮拜的人。領導、老闆就如同一個人的恩師，忠、義、禮、致、信是中華幾千年傳統儒家文化的精粹 ，是一種做人的約束。忘記自己的領導、老闆，人生之路就少了引路人，沒有前人的經驗、教訓言傳身教，一個人要在短時間內取得成功的機率相當渺茫 。一個不把老闆放在眼裡的人，將來也不會有人把自己放在別人眼裡。
