北半球寒冬臨近，能源問題仍在繼續。
國內的煤，這一許多地方的民間取暖必需品，價格持續上漲。
在甘肅省，煤價同比已經翻倍，內蒙巴彥淖爾市，煤價最高已達到去年同期價格的三倍。
面對這種情況，中國農村能源行業協會的任彥波表示，目前並沒有特別好的解決方案。
或許燒秸稈、燒柴等傳統取暖方式，又將於今冬各地農村地區，大量出現。
冬天很冷，中國北方的冬天今年格外冷，但在另一個正處於夏天的國家——巴西，能源問題帶來的影響，並未因氣候不同而減輕多少。
「我不知道我們的生活要怎麼過下去。」
這句話來自羅莎·本塔（Rosa Benta），一位住在聖保羅的67歲普通老人。
她和她失業的孩子，以及尚且年幼的孫子住在一棟位於陡峭狹窄街道上的破舊混凝土房子中，依靠每月約250美元的零工和補貼收入過活。
但這並非是最艱難的。
嚴重的能源問題致使她和無數巴西窮人的生活雪上加霜。
巴西遭遇了91年來最嚴重的乾旱，使得去年起，受疫情等各種原因影響，本就居高不下的煤、石油、天然氣等能源的價格進一步上漲，加之部分水電站無法正常供電，電價變得愈發昂貴。
2020年8月28日，巴西馬託格羅索州，世界上最大的溼地潘塔納爾。一頭奶牛正站在其中一片因乾旱而皸裂的土地上。
圖片來源：Reuters
本塔不得不經常進行兩難抉擇：是花費僅有的那一點錢來購買大米，還是買一點煤氣以便能生火做飯。
當電力公司給她打電話，說她家已經欠費時，絕望的本塔豁出去告訴他們：
「我不可能把錢付給你們，那樣我的孩子就沒有飯吃。如果你們想要斷電，那就斷吧。」
然而，面對這樣的境況，正在英國舉行的第26屆聯合國氣候變化大會（COP26）上，各國領導人卻很可能會達成這樣一個共識：
制定一個長期計劃，使得2050年全球碳淨排放量下降至0。
2021年第26屆聯合國氣候變化大會，簡稱COP26，於2021年10月31日至11月12日在蘇格蘭格拉斯哥市舉行。
圖片來源：National Grid
這是一個道阻且長的目標。
目前看起來，舉辦地英國同樣能源緊缺，因此已將政策全面轉向新能源的政府迫於無奈，暫時恢復了少量火力發電，以彌補電力供應不足。
如此現實，愈發像是在跟聯合國的碳排放計劃開玩笑。
越來越嚴重的能源危機，正深深威脅到無數人的工作與生活。
01
牽一髮而動全身
1973年，第一次石油危機爆發。石油的迅速短缺，導致了美國人「汽油恐慌」，大量民眾湧向加油站去給汽車加油，甚至還有人拿著水桶或塑膠袋去裝汽油。
對此，歷史學家梅格·雅各布斯（Meg Jacobs）曾回憶道：
「如果你有一定年齡，肯定記得在20世紀70年代，坐在你家的旅行車後面（當然沒有安全帶），為了得到一加侖的汽油會連續等待幾個小時。」
現在，相似的場景又發生在了英國。
由於汽油價格飆升，「恐慌性購買」的駕車者，開始出現於英國的各個加油站，他們先給車加油，再去上班，一邊說著「要是我不買這些汽油，我之後就沒有燃料了」，一邊排隊等待加油。
當然，這種恐慌只是影響的一個側面。
赫爾曼·格雷夫（Hermann Greif）受到的影響在另一方面。
他是一位德國南部巴伐利亞地區的農民。最近，當他像往年一樣，去預購明年的化肥時，他被告知，現在沒有化肥可以供應，這令格雷夫無比詫異：
「沒有產品，沒有價格，甚至沒有合同。我們以前從未見過這樣的情況。」
不過，在此之前，能源價格其實早已影響到了他和其他農民。
他們用來驅動農業機械的柴油，用來培育作物的各類能源，價格都在不斷抬升。這令生產變得越來越艱難，極大地影響到了格雷夫的日常工作。對此，他說：
「如果我無法給作物提供它們需要的能量，那麼它們也會給予相應反饋：產量降低。就這麼簡單。」
格雷夫種植的作物除了用作貿易外，還長期為一個生物能源的發電設施提供能量，將沒有汙染的電力送入電網。減產後，當地的發電毫無疑問也會受到削弱，逐漸形成惡性迴圈。
沒有化肥供應的直接原因，是歐洲主要能源之一的天然氣價格高漲。
從年初到現在，歐洲天然氣價格已上升到年初的五倍，從每百萬英熱單位5美元上升到25美元。
2018-2021年，歐洲、亞洲、英國、美國的天然氣價格趨勢。
圖片來源：BBC
一些依賴天然氣進行生產的化學用品公司，如德國的BASF和SKW Piesteritz，在成本奇高的情況下，均選擇減少了合成氨的產量，而合成氨是製造化肥的主要成分之一。
高價天然氣還衝擊到了食品供應鏈：穀物的各種處理必須要天然氣參與其中。
於是，受此影響嚴重的義大利，超市中麵包和麵條的價格隨之抬升。
根據穀物協會的預計，在截止到今年年底的幾個月內，加工小麥和玉米的能源成本將提升超過600%，穀物價格還會進一步上漲。肉類和乳製品價格也受到影響，因為豬和牛需要以穀物作為飼料，飼養成本提升，價格自然也會漲。
再加上由高能源價格引發的運輸成本和電力成本上升，最終，這些由能源問題引發的食品價格上漲，將全數轉嫁到消費者身上，導致不少人開始囤積食物。
而依照義大利能源顧問瓊波耶特羅（Giampietro Scusato）預計，食物的高位價格還將在未來一年中繼續下去。
在中國，由於「市場煤，計劃電」，電力價格受到嚴格控制，加上政府「能耗雙控」方針的限制，以及煤炭的價格高漲，上海、江蘇、浙江等地的工廠，均出現了限電停工的情況，東北甚至因嚴重的電力問題而限制了民用電力的使用，路燈和電梯都出現了暫時關閉的情況。
2021年9月27日，江蘇省南京市某火力發電站。
圖片來源：AP
此外，即將到來的冬天裡，大多數國家還面臨著更高昂的水電費用。
美國已有官員預警，說冬季的家庭取暖價格可能會躍升54%，法國、西班牙等國政府，均已宣佈會採取一些措施來幫助低收入家庭度過這個冬天。
能源危機籠罩各國，各行各業都不同程度地受到了影響，人們在它的陰影下瑟瑟發抖。
然而，這卻讓人不禁想問：
這是為什麼？為何能源問題短短數月間就忽然爆發了？
02
危機的原因
事實上，問題的直接答案要追溯到去年。
2020年，主要受疫情影響，各國工業與服務業受到巨大打擊，全球的年能源需求量下降了5%，創下了自二戰以來的最大降幅。
能源需求的下降，引發的是能源行業的整體收縮。
因為短期看來，似乎並不需要那麼多供給，於是減少產量，降低成本，清理庫存，就成為了能源行業的主流。
可隨著今年全球經濟迅猛回升，各國對能源的需求迅速激增，然而各類能源的供應卻因種種原因，一時難以跟上。
比如歐洲今年夏季的風力比往年都要小，使得大面積的風力發電沒有發出足夠的電力。
2017年，歐洲各國風力發電在總電力需求中的佔比。從深到淺依次為：
>40%（丹麥）
20-30%（愛爾蘭、德國、葡萄牙）
10-20%（瑞典、英國、立陶宛、羅馬尼亞、奧地利、西班牙）
<10%（其他歐洲國家）
圖片來源：Wikipedia
當然，更深層次的原因，則是由於全世界，尤其是發達國家的能源轉型。
為了節能減排，發達國家普遍減少了煤炭火電的使用，而將電力產業全面向新能源轉型。比如德國經濟與能源部去年就表示，2025年，德國可再生能源的使用比例將達到40%-45%，2030年會提至65%。
而在轉型期間，比煤炭和石油更安全環保的天然氣，就成了當下能源使用的主力軍。
能源轉型本身不是壞事，然而，對轉型國家來說，日漸緊縮的天然氣在告訴他們，目標沒錯，可計劃似乎出現了一點問題。
問題主要源於三個方面：
第一，地緣政治方面。
很多發達國家放棄了高汙染化石燃料的大量開採和使用。
那麼，化石燃料的控制權自然就轉移到了開採成本較低、同時儲量豐富的歐佩克（OPEC，石油輸出國組織）成員國和俄羅斯的手中。
據估計，到2030年，歐佩克和俄羅斯的石油產出份額可能從現在的46%提升到50%以上，資源過於集中，很容易導致價格不穩。
此外，很多發達國家，特別是歐洲國家本身並不產出天然氣，大量的天然氣供應只能依靠國外進口。譬如，歐洲最大的天然氣進口國是俄羅斯，佔據了41%的進口額。
對於歐盟來講，這是一個非常危險的數字，這意味著如果哪天普京不高興想要給歐洲斷天然氣，歐洲很多國家的民眾就只能在寒風中瑟瑟發抖地燒柴。
2018年，歐洲的天然氣管道網。
圖片來源：Clean Energy Wire
事實上，當下俄羅斯就已初步顯示出了這種扼制歐洲能源咽喉的威力。
在歐洲天然氣缺乏的情況下，俄羅斯並沒有透過穿越烏克蘭的管道為歐洲輸送更多額外的天然氣。有人認為，俄羅斯是在希望以此來對歐洲監管審批剛剛建成的「北溪2號」管道的過程施加壓力。
第二，能源投資方面。
目前，世界各國針對2050年碳排放歸零這一計劃的投資額，只有預計中的一半，對可再生資源的投入額度遠遠不足。
同時，由於政策的引導、法律方面的問題，以及市場的壓力，全球的化石燃料投資自2015年以來，已下滑了40%。
這未免令人擔憂：當前化石燃料尚滿足83%的能源需求，如果投資下滑速度過快，需求減少的速度跟不上供應減少的速度，可能會導致更嚴重的能源不足。
而作為暫時的替代品，天然氣是當前投資的重點。許多國家，特別是亞洲國家，都在使用可再生資源之前，嘗試拋棄煤炭而轉向天然氣，大量進口管道天然氣，甚至是液化天然氣。
今年，包括中國、日本、韓國在內的東亞國家，出於對電力和能源的需求，天然氣進口量均猛增，大量吃下了液態天然氣供應，進一步推高了全球天然氣價格。
2020，全球主要液化天然氣出口國（單位：億立方米）。
圖片來源：Statista
根據德國伯恩斯坦（Bernstein）公司的調研，2030年，由於需求的持續提升，全球液化天然氣產能同樣可能出現缺口，缺口可能會從當前需求的2%上升到14%。
第三，市場設計方面。
《經濟學人》在《綠色環保時代的首次大型能源衝擊》（The First Big Energy Shock of the Green Era）一文中指出，現在的能源市場存在總體的設計缺陷。
自20世紀90年代以來，已經有越來越多的能源企業從壟斷國營步入到自由市場當中，電力與天然氣價格由市場決定，能源企業的成敗由正常的市場競爭來裁決，價格提升則增加產量，價格降低則減少產量。
但是，自從各國開始能源轉型以來，出現了化石燃料產量下降，化石燃料供應商集中，及太陽能和風能發電的份額不穩定等新現實。而能源市場對此，並沒有拿出什麼有效的改善辦法。
特別是在當下，當市場受到長期高價衝擊、只能隨波逐流後，公眾輿論是否會從支援清潔能源改口為不支援，能源改革的步伐是否會減緩，都還是未知數。
當然，無論如何，從使用化石燃料到新能源，能源轉型是必須的。
如德國柏林經濟研究所的能源經濟專家肯弗特（Claudia Kemfert）所說，從目前的能源緊縮中，能得出的唯一結論就是：
「必須長期投資可再生能源和節能事業。」
03
艱難的轉型
歐盟執行委員會的意見與肯弗特相同。
10月13日，該委員會敦促各成員國，加快對風能和太陽能等可再生能源專案的審批，表示：
「清潔能源轉型是應對未來價格衝擊的最佳保險，需要加速進行。」
然而，「加速」兩個字說起來容易，做起來卻非常困難，它意味著非常多的問題。
各國政府是否需要嘗試重新設計或改良當前的能源市場，以阻止目前的能源危機惡化，以及防止未來再重蹈覆轍？
兩種主要的可再生能源，風能和太陽能的間歇性問題要怎麼處理，今年夏天歐洲的風小，誰能保證明年夏天的風就大？
歐洲的海上風力發電廠，經常被比喻為一群白鷺。
圖片來源：Sumitomo Corporation
許多國家有淨零排放的承諾，但沒有如何實現這一目標的計劃，且尚未與公眾達成需要為了建設新能源而加稅的共識，那麼加速轉型要如何開展？
當然，目前的共識也有一些，比如能源供應商們應該多持有一些能源儲備，安全緩衝區相對大一些，也會有更大的圜轉空間，不至於像現在的歐洲天然氣商們一樣，被逼入死角。
2021年年初，歐洲天然氣的儲存量還高於五年的平均水平，但去年的漫長冬季加上疫情等因素導致的挪威和英國天然氣產量降低，歐洲各國到現在早已將天然氣的家底花了個七七八八。
花旗集團分析師莫爾斯（Edward Morse）預測，如果今年歐洲的冬天繼續如去年般嚴酷的話，那麼歐洲現有的能源儲備很有可能會完全耗盡。
如果耗盡了怎麼辦呢？
在過去，這根本不是問題，換燃料就可以。但現在，這卻很困難。
標準普爾全球普氏分析公司（S&P Global Platts Analytics）指出，對於很多地區來講，「無法輕易回到煤電時代，因為一些煤電廠已經關閉，其餘的也因為碳排放政策，而變得不具吸引力」。
歐洲各國對淘汰煤炭的承諾情況。
圖片來源：Miscanthus
因此，至少在現有的這個轉型期內，想要減少天然氣的使用量，幾乎不可能。要是不想向俄羅斯這樣的天然氣大國俯首稱臣，那麼最好的辦法只有將獲取天然氣的途徑多元化，以試圖從多方搶佔天然氣資源。
於是，我們可以看到，液化天然氣如今逐漸成了香餑餑。
在20年前，幾乎從不進口液化天然氣的歐洲，如今液化天然氣的佔比已達到了20%。而包括中國在內的其他亞洲國家，也在大量引入液化天然氣，以逐步代替傳統的煤炭。
除了液化天然氣外，另一條能源貿易多元化的可行之路，或許是全球電力貿易。
相比起全球天然氣24%，石油46%的跨境交易量，電力的跨境交易簡直低得驚人，只有4%。這在未來可能會給某些遙遠的多風國家或可以天天曬太陽的多陽光國家，提供出口電力的機會。
當然，還有一種緩解能源問題的方式：發展核能。
從理論上講，核能是一種足夠清潔且安全的能源，可以在不怎麼汙染環境的情況下，穩定地提供能源。
然而，由於三里島、切爾諾貝利以及最近的日本福島核事故，人們卻普遍難以相信這種理論上的「安全」。特別是在歐洲國家中，反核浪潮非常普遍，德國政府更是直接宣佈，會在2022年之前關閉所有核電站。
德國的Grafenrheinfeld核電站。2011年5月30日，德國總理默克爾的聯盟宣佈，德國的17座核電站將在2022年之前關閉。
圖片來源：Wikipedia
民眾普遍的「不放心」，加上核電本身建設週期長、機組靈活性差等問題，使得它依舊只能成為一個眾聲喧譁中的備選方案。
上述這些只是一些針對能源轉型問題的淺見。事實上，當下一切關於能源危機爭論的最大價值在於，它向世界各國提出了一系列必須嚴肅且謹慎考量的問題：
想在2050年實現0碳排放，是否真的切實可行？各國真的做好準備了嗎？
能源轉型是為了人類的未來，但這是否過度犧牲了現在人們的生活？
希望這些事關「當下能源問題要如何解決，未來的能源轉型要如何進行」的問題，在不久後的COP26上，能由各國元首商議後，給出一個確定的答案。
畢竟，就如《經濟學人》在《綠色時代的首次重大能源衝擊》一文中結尾所說：
「參與COP26的領導人們理應更有遠見，解決過渡轉型期間出現的各類細節問題。特別是當他們在由煤炭驅動的燈泡下開會時，就更應該如此。」
