觀察者網訊（文/胡毓靖 編輯/莊怡）11月3日，騰訊高階執行副總裁、雲與智慧產業事業群CEO湯道生在2021騰訊數字生態大會上表示，“數實融合”正在從“選答題”，變成每個行業都要面對的“必答題”，騰訊未來將打造使用者、技術、安全和生態四大引擎，助力各行各業，發掘數字化新動能。
騰訊高階執行副總裁、雲與智慧產業事業群CEO湯道生
湯道生認為，數字技術和產業網際網路的發展正在從三個方面對社會和經濟發展提供更強助力。社會公共服務持續發展，惠普化、即時化成為趨勢，產業網際網路可以助力提升公共服務的效率和潛能，幫助鄉村振興、城市治理、應急救災等領域；藉助雲、AI、大資料等工具，生產、製造各環節變得可測量、可最佳化，助力中國製造向高階智慧、綠色低碳升級；消費市場中，“內迴圈”為本土品牌提供了發展的土壤，數字化助力消費行業更加理解使用者，助推國潮品牌崛起。
對實體產業的價值助力是衡量產業網際網路發展的重要標準。湯道生介紹，騰訊產業網際網路在30多個行業，與9000家合作伙伴，打造了超過400個行業解決方案。
湯道生表示，騰訊將打造使用者、技術、安全和生態四大引擎。第一，打造使用者引擎，將使用者理解引入產業研發、生產、營銷、服務，助力企業服務於人，啟用增長；第二，打造技術引擎，將前沿數字技術與產業落地融合，為產業升級提供好用、易用的工具；第三，打造安全引擎，以雲原生、零信任為核心，塑造產業網際網路時代的安全底座；第四，打造生態引擎，持續推動產業網際網路的開放戰略。
其中，在生態引擎方面，未來三年，騰訊將投入超過200億資源，培育超過1千家年收入突破1千萬的夥伴企業。
以下是演講全文：
各位嘉賓：
大家好！很高興跟各位相聚武漢，站在這座英雄之城，放眼數字化未來。
時間一晃，我們的經濟、生活，已經與新冠病毒共存了一年多了。持續的挑戰，也伴隨著新的機遇。迎戰挫折的勇氣和堅韌，捕捉機遇的激情與智慧，對我們每個人都尤其重要。所以，今天，我們選擇在這裡相聚，沒有誰比這座城市更加理解，什麼是真正的挑戰、勇氣，以及探索未來的智慧。
在過去兩年，不少企業面臨原材料成本上漲、供需匹配錯位與人才發展跟不上等難題，傳統的發展模式遇到了瓶頸。但同時，我們也看到，數字經濟與實體經濟融合，帶來了新的發展機遇——透過對經濟各環節的度量、最佳化和連線，產業網際網路正在推動全產業鏈的增效降本和價值創新。數字與實體的融合發展，正在成為中國企業創新發展的重要機遇。
2020年，我國數字經濟增速，是GDP增速的3倍多。今年啟動的國家“十四五規劃”，明確指出，“以數字化轉型，驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。”
這也說明，“數實融合”正在從“選答題”，變成每個行業都要面對的“必答題”。數字經濟沒有局外人，產業網際網路也將紮根於各行各業的發展之中。那麼，如何解題？我也分享一下自己的思考。
首先，社會公共服務持續發展，惠普化、即時化成為趨勢，產業網際網路可以助力提升服務的效率和體驗，幫助鄉村振興、城市治理、應急救災等領域。
疫情剛開始的時候，武漢就以線上的方式抗擊疫情，保障醫療、教育、政務、民生服務，有序進行。我們助力武漢，建設公共衛生應急指揮系統，現在已經成為全國標杆。疫情可以一網監測、智慧預警，應急指揮也可以一鍵觸達到基層。
我們也積極參與武漢的智慧城市建設，最近，這個專案幫助武漢獲得了“2021世界智慧城市大獎”，這是城市行業領域的“奧斯卡”大獎。
其次，藉助雲、AI、大資料等工具，生產、製造各環節變得可測量、可最佳化，助力中國製造向高階智慧、綠色低碳升級。
例如，透過數字孿生技術，自動駕駛的測試，百分之九十可以透過雲端模擬完成，大大減少了路面測試的不安全和能源消耗。
再次，消費市場中，“內迴圈”為本土品牌提供了發展的土壤，數字化助力消費行業更加理解使用者，助推國潮品牌的崛起。
像泡泡瑪特，把自己的“盲盒售賣機”，搬到了微信裡，打造了“線上抽盒機”。使用者足不出戶，就可以抽盲盒，還能和朋友分享自己的樂趣。他們用企業微信，運營了3萬多個微信社群。今年上半年，泡泡瑪特小程式收入超過了3個億，同比翻了一倍。
正如馬化騰先生所說，“數實融合”要“興實業、做實事、靠實幹”。對實體產業的價值助力有多少，是衡量產業網際網路發展的重要標準。我們也一直堅持，要為產業降本增效，做好產業的“數字化助手”。
未來，我們還將立足騰訊的優勢能力，打造使用者、技術、安全和生態四大引擎，助力各行各業，發掘數字化新動能。
第一、打造使用者引擎，將使用者理解引入產業全流程，助力企業服務於人，啟用增長。
我們助力玲瓏輪胎，打造了智慧營銷雲平臺，透過企業微信、騰訊會議，連線了300家經銷商、1.5萬家加盟店。透過理解客戶行為，精準觸達需求；基於庫存、渠道與門店銷售資料，最佳化排產計劃。2020年，在疫情爆發的狀況下，銷售量逆勢增長了50%。
第二、打造技術引擎，將前沿數字技術與產業落地融合，為產業升級提供好用、易用的工具。
我們的分散式資料庫TDSQL，服務了國內前10大銀行中的6家，也是國內少有的，在銀行傳統核心系統上線的國產資料庫。加上在政務、電信運營商等領域，我們服務了超過3000家金融政企客戶。
我們的TCE專有云平臺，將公有云的多租戶雲管技術搬到私有云上；既要自主可控，又要低成本、易運維，助力眾多國有企業，服務生態夥伴對計算資源的需求。
在全真互聯時代，人機互動越來越強調“沉浸式體驗”，對影片的採集、編解碼、傳輸、渲染等能力，提出很高的要求。我們自研的影片轉碼晶片“滄海”，壓縮率比業界晶片提升30%以上。在新一代國際影片編解碼標準H.266中，有超過100項技術提案被採納，數量全球領先。
第三、打造安全引擎，以雲原生、零信任為核心，塑造產業網際網路時代的安全底座。
過去20多年，騰訊安全一直是騰訊社交、內容等海量使用者業務的守護者，在雲安全領域，專利申請量超過1500件，位列行業第一。
騰訊也以雲原生的可拓展、零信任的動態認證為基礎，為機構和企業，進行全域、全時的彈性安全防護。最近，我們助力江蘇人社，搭建起一體化的資訊平臺，為全省1億多人、上千萬家企業、上萬億的社保資金，保駕護航。
第四、打造生態引擎，持續推動產業網際網路的開放戰略。
在產品生態上，我們構建了生態產品庫，引入了近500個精品應用，近2千款行業的優選應用，並和騰訊的資料庫、音影片等優勢技術，深度融合。引入產品的年收入增長超過100%。
在服務生態上，我們也向合作伙伴開放騰訊多款自研產品的交付服務，提供培訓與認證，在品質保障的基礎上，承諾夥伴優先接單。
我們推出了“城市合夥人計劃”，共同深耕區域市場。給予200多家“合夥人”，充分的授權和資源投入，目前已經覆蓋了100多個城市。
在夥伴成長上，我們把自己的知識經驗、技術能力，與夥伴共享。先後推出了AI、SaaS、區塊鏈、雲原生，四個雲啟加速器，以及智慧城市、教育、出行、金融科技等行業共創營。我們還將推出雙碳和全真互聯兩個新加速器，助力大家在新領域的探索。
目前，在我們的生態體系中，年收入破千萬的夥伴達到數百家，數量同比增長了150%以上。我們也將以穩定長期的開放生態政策，不斷創新的合作方式，助力夥伴成長。未來三年，我們將投入超過200億資源，培育超過1千家，年收入突破1千萬的夥伴企業。
今年，騰訊進行了第四次戰略升級，將“可持續社會價值創新”納入公司核心戰略，併成立了可持續社會價值事業部。
偉大的產業價值，誕生於對社會價值的創造性滿足；發展數字經濟、建設數字中國，是中國經濟高質量發展的新引擎，也是產業數字化最大的社會價值，騰訊希望與各級政府和企業、合作伙伴，共創共建，迎接美好未來！
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