隨著智慧手機市場的競爭力越來越大，為了搶佔更為優秀的消費者市場，智慧手機制造公司推出了高性價比的手機。不僅手機晶片的適配率比較高，而且手機螢幕的解析度特別高。消費者也不再追求價格方面的優惠，他們開始追求極具價效比的智慧產品。比如市面上的手機分為中檔、高檔和低檔，如果消費者擁有充足的手機預算，會更加傾向於購買高檔手機。並不是消費者為了賺足他人的眼光，而是高檔智慧手機的使用年限更高一些，用著十分划算。
而近些年來手機廠商的競爭力越來越大，想要佔據更好的市場份額，拿下更多的消費者，就要從產品和價格上入手。
當許多公司正在陷入價格戰時，華為卻以手機效能的優勢完成了市場的佔有率。華為從來不會為了搶佔更多的消費者市場，故意把價格壓到最低。那是因為價格戰並不能保障使用者可以享受到更為全面的使用者感受，價格戰的最終目的是讓競爭對手變得越來越缺乏市場，而自己能夠賺取一大筆的利潤，並在市場上形成壟斷。而且降低價格也會對供應商造成一定的影響，很不利益這些企業的發展。假如所有的公司都在以低價格的方式搶佔市場，那麼就會為了降低成本而使用一些低價的零部件，這難免會使得部分不合規定的手機或者質量不過關的手機被推廣到市場上。
雖然我們不能以價格去衡量一個產品的價值，畢竟大部分智慧手機的使用價值遠遠高於售價。一味地降低智慧產品的價格，公司無法保證既定的利潤，公司員工和研發人員的工資無法得到保障。久而久之，整家公司就會陷入一種惡性迴圈中。研發團隊的公司達不到市場中的最低標準，他們自然會選擇可以保障自身利益的科技公司。當科研團隊和技術人員離開公司時，公司未來的發展將變得不可琢磨。一家缺乏質量優勢和技術優勢的網際網路科技公司，必將失去巨大的市場。還會因為質量不過關而遭到消費者的拒絕購買。
其實，各行各業都存在著價格戰的例子，比如一位銷售人員為了獲得大量的客單量，主動將利潤降低到最低水平，他們獲得的利潤和報酬也會相對略低。如果一直持續相同的狀態，工作人員根本沒錢賺。反觀將價格控制在合適位置的工作人員，雖然他們的訂單合同量相對略低，卻可以保證個人既得利潤。
除此之外，手機制造廠商也不應該只注重眼前的利潤，價格戰確實可以為商家帶來大量的客戶，可是這些客戶只是短暫的。例如某一家科技產品生產公司將價格壓到最低，兩種相同配置的手機，該公司的售價遠遠低於市場價。公司在極短的時間內搶佔了大量的低端使用者市場，可是該公司卻無法順利地提高產品的技術和使用年限。雖然公司的決策人員會隨著環境和市場的變化調整不同的發展方案，但是低價格的形象已經深入人心。當該公司推出高價智慧手機時，使用者不買單，技術人員無法獲得大量的薪水。
事實上，作為科技公司領頭羊的華為公司，一直擁有著強大的優勢。無論是華為公司在5g技術方面的專利數量，還是華為推出的智慧產品數量，這都可以保證華為的產品極具價格優勢和質量優勢。與此同時，華為開創了鴻蒙作業系統，該系統將會被應用到各種的智慧裝置中。人們可以使用同一個作業系統去控制不同的終端，這能實現智慧化辦公的新局面。
智慧產品銷售行業與其它行業存在著明顯的變化，該行業考驗的是公司的實力和技術突破的速度，而並非考驗一家公司推出的低價產品。在智慧產品上，一家有口碑有保障的公司產品再貴也會有人買單。一般情況下，大部分公司都會在發展的初期推出極具價效比的產品，售價略低，從而搶佔市場。這種情況並不屬於價格戰，而是屬於一種開啟市場的方式。隨著公司獲得的市場份額越來越高，技術人員和工程師的數量越來越多，公司擁有了提高產品質量和效能的機會。這些科技公司絕對不會放過每一個機會，反而使得消費者獲得了高價不低配的智慧手機啊。
