近兩年,很多三線以下中小城市的農村地區,都呼籲在外打工的有志青年回鄉發展創業,並給予了很多切實可行的扶持政策,在外漂泊多年的70後、80後鄉村打工人,也都有了“倦鳥歸林”的想法,在面對家鄉拋來的橄欖枝時,運用多年來積累的資金和經驗,選擇回鄉創業,就成了大家最為迫切想法。
村裡的周杰,是較早一批選擇回鄉創業的70後打工人,他原本在浙江某地搞合同養殖(工廠+農戶模式),按他的說法,一家人辛苦拼搏一年,也能獲得10萬元左右的收入,這種收入在發達城市並不算高,但對農村老家來說,也算是比較理想的收入了。
好在他的養殖場處於農村地區,一家人平時忙得暈頭轉向,也沒有機會去城市消費,平時在養殖場種些蔬菜,吃住成本倒也不算太高。
正當他計劃再這樣奮鬥幾年,等積累到一定資金再回鄉發展時,現實卻不給他繼續堅持的機會,隨著孩子到了入學年齡,加上家中父母需要照顧,返鄉已經迫在眉睫,此時,聽聞家鄉相關部門為返鄉創業的打工人開闢了各種綠色通道,這讓他徹底打消了回家發展的種種顧慮。
回到家鄉,託管農業成了他的首選,在他看來,農村人外出打工,又不捨得家裡的土地,而在家留守的年邁父母,無論是體力還是腦力,都無法支撐他們種植出高品質高產量的農作物,在這種大環境下,農業服務就成了一個比較大的缺口,此時若能成立一家農業託管服務公司,一定會獲得成功。
託管農業,即在雙方較能接受的服務費用基礎上,透過全面接管的方式,為顧客提供農業種植中的全程服務,以小麥種植舉例,從土地旋耕,到施肥播種、追肥施藥、澆水灌溉及收穫代售等。
為了這個目標,他投入了100萬元購置各種農業機械,然而,想象和現實差距還是蠻大的,在實施的過程中,他發現農村老人對農業託管並不感興趣,他們寧願不讓農作物獲得高產,也不願將管理權交給別人,說到底,峰子這套託管方式並沒有得到大家的認可。
既然全託不成,那就半托吧,後來他漸漸發覺,自己哪裡是什麼農業服務公司的老闆呀,而是一個日夜操勞的農機手而已,一年的時間,閒著的時間超過三分之二,對此,周杰表示,此時的他進又進不得,退又退不得,一時間陷入了兩難的境地。
後來,他在堅持農業服務的同時,又承包了100畝土地搞起了農業種植,計劃種植中藥材,由於缺乏種植技術,加上不斷嘗試後皆以失敗而告終,遂又搞起了糧食作物種植。
然而,大規模種植糧食作物,由於耕種和收穫時期和他服務其他農戶有衝突,做自家的農活,就失去了掙別人錢的機會,出去掙別人的錢,自家的莊稼又錯過了黃金種收的時間。
從回鄉創業至今,不覺間已過了七個年頭,他的勤奮和汗水也是有目共睹,但這些並沒有幫助他取得成功,而是依舊苦苦掙扎,卻依然看不到掙錢的希望。
當前兜裡的積蓄已經耗盡,前景也看不到光明,等退意已決時,才發現根本無路可退。
最後,周杰用自己的親身經歷告訴想要回鄉創業的打工人,如果沒有充足的市場調研和創業把握,就不要輕易嘗試,用自己多年的努力,來換取一個賭注式的創業,並不是個明智選擇。