不知市場是否還有記憶存在，2010年，“豆你玩”事件，國內綠豆價格暴漲，從原本的3元每斤暴漲到11元每斤。然後過去的這些年，又陸續出現了“蒜你狠”，“姜你軍”等等這類農產品價格暴漲的事件，屢見不鮮。
這些事件的背後，都有遊擊資本的身影。哪裡有血腥，鯊魚就會聞風而至，資本逐利，就如同嗜血的鯊魚。
茶葉這種農產品，同樣無可避免被資本盯上。而茶客，在不知不覺下，就被資本當成韭菜收割掉，還津津樂道。說通俗點，就是“被人賣了還幫人數錢”。
資本想要完成收割，最重要的是“控盤”。也就是利用手中的資金掌握優勢數量的籌碼，在短時間內，透過不斷進出，把握節奏來做市場拉昇，然後引發跟風后，套現離場。所以掌控籌碼量很重要，掌握太少，不足以影響市場，也容易為別人做嫁衣。
比如2007年的“普洱茶崩盤事件”，就是典型的港臺資本控盤炒作手法。
2000年前後，以港臺資本為首的資本集團，利用雲南為後方根據地，東莞為前沿陣地，拉開了普洱茶炒作的大幕。
1.進入雲南當地，收購老茶。
2.收購以及合併雲南當地茶廠。
3.大造輿論。
收藏：越陳越香，越老越貴。
拍賣：2003年魯迅茶膏拍賣，左手倒右手。
事件：2005年馬幫進京。
2006年，普洱茶引發全民炒作的狂潮，一天一個價。但泡沫終究是泡沫。2007年5月中旬，普洱茶價格開始暴跌，跳水，直到6月，下，中，大三大普洱頭部企業高臺跳水，成了壓垮駱駝的最大稻草，最後10元一片都無人問津，市場崩盤，一片哀嚎。
這種以整個區域為基本盤的“控盤”行為，明視訊記憶體在三高情況，高投入，高風險，高回報。資本一般都是組團進入，但市場經過了崩盤的教訓之後，完全複製性的再來一輪，顯然是侮辱了民眾的智慧。
資本既然可以組團，那麼也可以分散。山頭茶就是最好的目標。利用少量的資本做小的區域控制。
2010年後，有許多資本在雲南，以低廉的價格承包下許多茶園，壟斷基礎貨源。然後再透過同樣的價值營銷，拍賣營銷等手段，一路拉昇所在區域的價格。讓萬千茶客趨之若鶩，心甘情願掏出腰包買單。
這個過程資本有用刀架在茶客的脖子上嗎？並沒有。也沒有資本強買強賣。甚至茶客都無法察覺到資本的存在，總以為這是正常的市場供需關係導致的價格上漲。非常隱蔽。
至於資本的回報，與他們當初承包茶園的花費相比，早已遠遠超過百倍。而同樣的各種小型資本也跟風而上，所以近年來，雲南有無數個小的山場，不知名山場冒頭，價位動則上萬每公斤。
包括後來的安化黑茶，福建白茶，背後都有資本的影子存在。每年，各種天價茶我們應接不暇。甚至已經到了眼球疲勞的地步。這些人，難道就不能換一種新鮮一點的套路嗎。
很遺憾的是，還真沒有出現過讓人耳目一新的炒作方式。我很期待。
一味的炒作推高茶價，是資本的獲利手段與順利離場的先決條件，這種獲利，是建立在消耗市場潛力，透支茶葉未來價值的基礎上。所以現在茶葉市場出現了太多的老茶與新茶的價格倒掛，也就是很多老茶賣得比新茶還便宜，這違背了他們所提出的“越陳越香”的理論，所以這個理論，是一個偽論點。
包括普洱，黑茶等在內的許多茶葉是可以存放的，但不一定會越陳越香，也可能是越陳越淡。而存放出來的茶，味道已經發生了翻天覆地的變化，早已不是原來的茶。千人百口，有些喜歡清澀，有些喜歡成熟。喝茶必然都有著各自的偏好，我們不介意別人把他的偏好介紹給我，卻不能強加我喜歡你的偏好。但我卻可以傾聽你中立客觀的向我解說，你偏好它的理由。
我也願意站在不同茶的角度用不同視角來解讀茶本身。而不是一個固定自我標準來認定好壞。
不過對於喝茶，我可以不喝，但不願當韭菜。
