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30年逆襲之路,國產手機何去何從?

本文概述:萬億想象,巨大的市場潛力,消費力的激增-國產手機的已逐步被國人所接受和認知,且有著與蘋果等國外手機品牌分庭抗禮的趨勢。為何早在90年代時期,諾基亞和“大哥大”等巨無霸悄無聲息的淹沒在歷史的長河中,國產手機經歷了怎樣的傷與痛?才有了今天的“百花爭名”。

1、當下的國產手機有何過人之處,又有何短板?

2、未來的國產手機何去何從?

IDC資料顯示,2020年全球智慧手機市場出貨量為12.92億臺,中國智慧手機市場出貨量為3.26億臺,佔據近四分之一天下;三星、蘋果和華為出貨量仍然是“三足鼎立”,出貨量分別為2.66億臺、2.06億臺和1.89億臺;緊跟其後是國產手機小米,值得一提是2020年國產手機小米錄得全年出貨量1.48億臺,同比增長近18%,排名第四,兩家國產手機企業置身全球前五名,充分反映出國產手機競爭優勢!

回顧過去,從曾經的王者諾基亞摩托羅拉在我國主導的代工生產,到白牌山寨機的野蠻生長,再到國產手機技術不斷創新,國產手機品牌正一步步走向聚光燈下的舞臺。

時至今日,我國消費電子產業已不再是單純的組裝拼湊代工了。

中國的手機制造業逐漸變得強大且具有創新能力,目前在手機制造的產業鏈的各個環節裡,我國都擁有了具備自主研發能力的核心企業,如手機面板、耳機、觸控式螢幕、攝像頭模組、指紋模組、外殼、USB聯結器等,甚至是手機作業系統和晶片開發的革新也在影響著全世界。

中國消費電子的發展速度勢不可擋!可中國消費電子產業的飛速發展,從不是來自他人的贈予,而是靠自身的奮鬥與創新。

中國手機產業發展經歷的幾個階段

1、第一階段(1983-20世紀末)——替國外品牌代加工階段

(代表性品牌:“三大巨無霸”:摩托羅拉、諾基亞、愛立信)

1983年,由摩托羅拉公司製造的Dynatac 8000x手機在美國上市,這也是世界上第一臺商用手機。

直到1988年,摩托羅拉又新開發出了全球首款黑白屏手機——摩托羅拉3200。也正是這一年,它開始進入中國,搖身一變。成為了“大哥大”。

30年逆襲之路,國產手機何去何從?

在當時的中國,電子產業主要以“代加工”為主,表現出來的特點就是勞動力最密集、製作工藝簡易,就連生產所用原料及加工裝置,都是由國外廠商提供。

30年逆襲之路,國產手機何去何從?

到了1995年以後,中國手機制造業處在“嬰兒”期,全國手機產量接近400萬部,但是當時手機生產主要以給海外巨無霸代加工為主,國產手機連影子都看不到。

而當時諾基亞一度迎來了自己的人生巔峰,1995年諾基亞手機業務全面爆發,訂單量暴增,創下了10億美元的利潤新高。至1996年,諾基亞實現了全球出貨量第一,可謂是當時真正的全球手機霸主,一時風光無兩。

30年逆襲之路,國產手機何去何從?

2、第二階段(1999年前後)

1)試水自主研發期(代表品牌:波導、熊貓、科健)

國產手機發展比較重要的一年是1999年,那就不得不說波導了,波導前身是寧波奉化的一家股份制企業,生產尋呼機起家。1998年,波導賣出了100多萬臺中文尋呼機,利潤有幾千萬元,形勢一片大好,隨著國家出臺《關於加快行動通訊產業發展的若干意見》,波導徐立華卻感覺到,尋呼機可能很快會被手機取代。手機越做越小,越做越便宜,當價格跟尋呼機價格接近時,消費者一定會拋棄尋呼機。遂將尋呼機業務賺來的利潤投入手機研發,從而避開了尋呼機市場的萎縮,趕上手機行業發展的熱潮。這年波導開始迅速殺入了國內手機市場,並在同年9月獲得了手機生產牌照。直到如今,還有很多人記得當年那句“波導手機,手機中的戰鬥機”,這是那個年代人的共同記憶。

30年逆襲之路,國產手機何去何從?

其後,波導迅速成為了銷量第一的國產手機品牌,產量增加到92萬臺。隨後的兩年,波導都保持著自己在國產機中的霸主地位,總銷量甚至超過摩托羅拉和諾基亞。

雖然國產手機慢慢崛起,但從總體來看,外資品牌一直以來所佔據的中國主導地位市場仍舊難以撼動。

3、第三階段(2000年-2007年)

1)山寨的崛起和迅速沒落(代表品牌:天語、金立)

2007年,對於全球手機行業來說,都是非常關鍵的一年。

在此之前,雖說有少部分國產手機搶佔國內份額,但在作業系統和手機的大腦晶片來說,還是存在著巨大的差距。

直到同年的11月份,谷歌與全球84家硬體製造商、軟體開發商及電信運營商組建了開放手機聯盟,共同研發和改進安卓系統。國產手機終於可以和國外品牌站在同一起跑線上,有了一爭高下的可能。

2007年之後,山寨手機開始如雨後春筍一般席捲中國手機市場。聯發科臺灣晶片廠商,推出了一款即將洗牌整個手機市場的廉價晶片,即MTK手機晶片“Turn-Key Solution”,當時的聯發科晶片開始成為山寨機的核心。

這款MTK手機晶片整合度極高,集成了拍照、音樂播放、螢幕觸控、藍芽等功能,並且主機板、晶片等硬體能與系統軟體打包在一起。這極大的提高了手機廠商出品速度,套個手機殼,再安裝電池和螢幕,幾乎就可以做出來一部智慧手機。

4、第四階段(2007年-2010年)——智慧手機萌芽期

1)代表品牌(ipone、魅族)

2007年,iPhone開始誕生,讓人耳目一新的全屏觸控互動方式給了智慧手機一個新的生命,具有劃時代的意義。

30年逆襲之路,國產手機何去何從?

可以說的是,國產品牌的真正崛起始自2009年,當時iPhone可以說是重構了整個手機行業供應鏈,因此所有的手機商在這時候都需要重新最佳化自己的供應鏈,但也正是因為大家都重新站在了起跑線上。

5、第五階段:(2010年-至今)——國產機崛起期

1)代表品牌(運營商主導的“中華酷聯”、脫穎而出的“華米OV”)

2011年,諾基亞跌落神壇。當時的諾基亞沒有選擇安卓,也沒有自主開發更有潛力的系統。或許諾基亞早已習慣了多年老大的位置,面對快速變化的市場和使用者需求,難下抉擇。以至於後來日益衰落,最終無法扭轉局面,“神話破滅”,最終落得被收購的結局。

其他外資手機品牌這邊也並不好過,比如曾經穩居銷量寶座的LG、摩托羅拉、黑莓、索愛等品牌,開始紛紛呈現出不同程度的市場份額下滑。

一系列老牌手機品牌逐漸走“下坡路”,也正是因為全球手機市場的空虛期,蘋果、HTC、中興、華為等品牌迎來了新的發展契機。

諾基亞跌下神壇後,中國手機品牌恰逢時機,開始隨著我國科技技術的進步、工業的完善,逐漸從“量”轉向了“質”。

一批具備極強進取心的國民品牌企業,充分發揮了中國人勤奮、專注的性格特質,後來者趕超的速度直追外資品牌,逐步贏得了國內消費者及國際主流的信賴。國內手機市場開始呈現你追我趕、百花齊放的發展態勢!

在功能機時代,“中(興)華(為)酷(派)聯(想)”四強叱吒風雲。智慧機時代,樂視說是“樂華小魅”,360說是“花(華為)旗(奇酷)小(小米)妹(魅族)”。

在十多年前,國產機圈的統治者是“中華酷聯”,也就是中興、華為、酷派、聯想這四家,當時他們紛紛採用“機海戰術”,幾乎大街小巷每一個運營商的櫃檯都擺滿了琳琅滿目的國產手機,鋪貨量達到了空前規模。在國內當時的競爭可謂是風生水起。每一個品牌都在穩中求進,為國產科技的未來努力開拓創新。

30年逆襲之路,國產手機何去何從?

但是經過時代的洗滌,現在的國產手機市場第一梯隊已經變成了「華米OV」。一則由Counterpoint提供的資料,排名第一的三星全球出貨量已經降低到了20%,而蘋果則以17%佔據第二的位置,小米、OPPO、vivo則分別以13%、12%和10%緊隨其後。

國產手機崛起背後的原因

隨著國內經濟的飛速發展,老百姓可支配收入不斷提高,促使其消費觀念和能力也隨之提高,再加上國內“龐大”消費者,國產手機迎來了自己的“輝煌時期。國產名牌效應非常彰顯時代特徵,他們迅速佔領了國內手機市場,並將國產品牌效應深化到每一個階層。

那麼國產手機崛起背後的原因絕不是偶然,首先我們應該知道國產手機是指中國大陸自主研發生產的手機。國產手機的崛起大概可以概括為:

產業技術

不難發現,中國製造離不開技術創新。然而國產手機正憑著自主創新,影響並領導著世界手機市場的發展方向。清華大學教授柳冠中說 :“最近幾年,以華為、小米、OPPO、vivo為代表的國產手機快速崛起,這不僅在我國搶佔了半壁江山,更是在世界分得一杯羹。表現出強大的競爭力。”

巨無霸入侵“賽道”

國產手機崛起的背後,一個尤為重要的因素是藉著智慧手機產業鏈洗牌的契機,催生一些巨無霸“入侵”智慧手機的賽道,如有“面板之王”的京東方,2021年,京東方在TFT LCD的產能份額為25.5%。作為面板產業的領導者,京東方將有望在2024年達到29%的份額。這將是平板顯示產業歷史上單一廠商達到的最高份額。

近些年國產手機的功能多樣性受到消費者的青睞,比之蘋果等“豪門”更是不遑多讓。

1)影片的體驗

隨著時代的發展,影片也是進入每個人的視線,對手機的拍攝要求也是在提高,而國產手機也是在奮力追趕,不斷創新。就比如OPPO Reno4 Pro,它加入了防抖技術,夜景功能,在黑暗條件下也是可以完美的拍照,這技術的創新對消費者真是滿滿的加分項。同時有Live HDR等模式,這更是進一步提高了影片的玩法,就算對攝影一竅不通也能拍大片了。

2)閃充的技術

現在的人們對手機幾乎就是形影不離,當然這也加大了耗電,而充電慢這一短板就顯得十分不方便,這便出現了安卓的閃充。比如小米50W快充,它45分充滿4500毫安的電池,同時小米10至尊版的120W更是讓手機的快充技術進入百瓦時代;OPPO手機65W,充滿4000毫安的電池花費30分鐘,閃充技術的突破讓國產手機更是在市場中如虎添翼。

3)榮耀雙攝像頭/華為三攝像頭

  • a榮耀6Plus的雙攝
  • 在2014年底,榮耀推出了搭載當時被稱為仿生雙攝像頭的榮耀6Plus手機。這也是第一次雙攝被榮耀用對了地方。那時的雙攝為兩顆800萬畫素的攝像頭, 還搭配了獨創的3IE演算法引擎,透過三角測距原理,兩顆攝像頭能記錄70mm到無窮遠的景深資訊,模擬F0.95到F16的光圈拍攝,令照片擁有類似單反的背景虛化效果。拍攝的照片可以儲存為EDoF(擴充套件景深技術)格式,支援後期調節光圈效果。
  • b華為P20 Pro的三攝
  • 隨著時代的進步,華為在今年推出的三攝手機——P20 Pro手機。這款手機在主流的雙攝像頭的基礎上,又加了一顆,成為三攝像頭。其實,並不是手機的攝像頭數量越多越好,三攝在我國的歡迎程度還有待檢閱,並且其是否突破了技術大關,但對於P20 Pro,其最為外界認可的其實還是基礎的成畫素質。

小米MIX的全面屏1.0和OPPO Find X的真·全面屏

1、小米MIX的初代全面屏

現在想想,我國的手機從半面屏到全面屏的實現,都是由國產手機推動的。其中我們不得不提到小米MIX將“全面屏”的理念首次拉出歷史的舞臺,再一個就是OPPO Find X將全面屏做到最接近100%。

2、OPPO Find X的真·全面屏

上面所說的只是全面屏的起步,當然這種潮流是無法阻擋的,從此開始,各個廠家就把螢幕佔有率做到100%為目標,一次次大膽嘗試創新,終於OPPO Find X手機將螢幕做到93.8%,這雖然只是提高了一點,但付出的代價也是不容小覷的。做到了產業創新。

國產手機的未來何去何從

隨著晶片的卡脖子因素制約,一些依賴國外進口晶片的國產手機廠商不可避免的遭受重創。在如此惡劣的國際環境下,國產手機應如何走出自己的道路?

晶片技術

晶片影響著各行各業,那麼無論是教育還是科技人才的培養都應該投入更多的時間和經歷。無論是基礎學科還是頂尖技術,做好人才的梯隊建設。

建立全球合作伙伴

在2015年第70屆聯合國大會講話中,習近平強調:“當今世界,各國相互依存、休慼與共。我們要繼承和弘揚聯合國憲章的宗旨和原則,構建以合作共贏為核心的新型國際關係,打造人類命運共同體。” 加強全球合作,建立可持續發展合作的夥伴。

提高工業化水平

提高國內工業化的水平,是解決晶片等卡脖子因素的重要基礎支撐,不斷創新,改進製造工藝,不斷接近甚至超越國外的製造水平。

創新是源動力

一個行業是否能夠保持長盛不衰,很重要的一點就是不斷提高創新能力,只有不斷的創新才能適應與時俱進的時代變化,國產手機不僅從核心的晶片技術革新,還包括手機的互動功能以及人機介面等全面自適應時代。

#手機#

分類: 歷史
時間: 2021-10-28

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