昨天晚間，OPPO正式舉辦了秋季新品釋出會，不僅帶來了全新的手機作業系統ColorOS 12，還帶來了致敬攝影師的OPPO Find X3 Pro攝影師版和支援毫秒級心電圖檢測的OPPO Watch 2 ECG版，給業界帶來了一場盛大的新品盛宴。
在釋出會結束之後，OPPO也帶來了一場針對媒體的專訪活動，在本次專訪上，有一些針對於使用者來講比較關注的問題提出，OPPO方面也有對應的高管進行了回覆，以下是作為使用者來講摘取的較為重要的問題和回答，內容有所刪減。
問：自從ColorOS宣佈推出了36個月不卡頓的概念之後，我感覺ColorOS機器的功耗有明顯的提升，不知道這是我的錯覺還是真實情況？
這個我可能沒有辦法回答得很透徹，我們目前做36個月不卡頓的過程中，確實有些新的動作加入，它要有更好的表現力，要和算力、功率做交換。
功耗問題涉及軟體和硬體的共同挑戰，我們在做不卡頓過程中相應會帶來功耗的上升，但我們會透過智慧AI省電、使用者使用習慣學習等，希望再把功耗摳出來。
問：ColorOS 12的設計上是追求全而廣，還是追求自己有特色的風格？
行業剛開始發展的時候，大家會有很多不同的思考出來，但隨著時間的推移，使用者會形成一些非常正面的認知，以及使用的習慣、功能、設計。在差異化上，我們也儘量希望差異化不要和使用者的使用習慣有矛盾。我們更希望，在品牌的主張上、設計理念上，做一些這樣的區分。
在安卓手機和iOS手機上，包括最近釋出的新版本，大家會發現有趨同，我們會在遵循這個趨勢的前提下在理念上做出差異，但這個差異我們不以犧牲使用者的習慣為代價。
問：這次亞克力的風格很漂亮，但是還是會涉及到第三方應用適配的問題，不知道有沒有什麼計劃？是自己官方適配還是跟其它方適配？還有就是我自己應用過程中的痛點。我們OPPO自己的這些應用通知推送，我感覺比較混亂頻繁，這方面後續有沒有管理計劃或者出廠的設定？
我們有可能會推出一些類似主題包的方式相容，但不會放在系統預設裡面來進行高強度適配，我們認為在過程中有些弊端產生。另外我想說在圖示的風格上，三方品牌也會慢慢遵循一個趨勢，以前第一代幾年前做扁平化的設計，三方的應用透過一兩三年的時間，逐步開始適配一些新的設計語言，這是一個行業趨勢，不一定由我們來引領，但大家會自主更新，我們更加傾向於這種方式，而不是我們擅自去改變三方，我們的觀念會發生變化。
廣告推送通知是行業現實的問題，但有的通知也很有必要。
我們把推送進行了SABC的分級，尤其我們推送的內容一定是要確保高質高量。內部把這個計劃叫做“阿波羅計劃”，反逼自己把質量提升上來，這是我們目前確實在做的事情。而且現在S級、A級的質量佔到了現在將近90%。
問：今天釋出會上說的產品規劃，一加和Find都是旗艦，但現在面臨的尷尬問題是，一加是高過FindX3的，你們如何調和兩條產品線的配置關係，以及它們如何在未來市場上存在的關係？
這兩條產品線雖然都是旗艦，但針對的使用者群有區別。
Find還是圍繞自己之前一直走的路：第一要極致的硬體；第二在硬體基礎上要有精美的外觀；第三要把系統打磨到最極致的狀態；服務的使用者相對來講就是更加大眾的高階使用者。
一加的產品，它是對於關注硬核科技的使用者。所以面對這兩個使用者群體，在打造上、選擇上，自然就會形成差異。
問：關於影像方面，有沒有打造更加清晰的屬於OPPO的風格，比如華為有它的風格，隔壁廠商也有它的風格，咱們有沒有藉著這個機會，推出自己的風格。
在色彩上一眼看出差別的區別，並不那麼重要。核心重要的東西是色彩是為影像服務、影像為人服務，我們留存最有價值的東西，我們認為色彩最有價值的東西，是把那一刻最好的情緒、最真實的情緒保留下來。
所以我不是覺得打造一個非常有差異化的色彩風格是最重要的事情，而是最完整地把使用者當時的情緒還原下來，是最重要的事情。
問：OPPO如何理解未來可穿戴裝置健康部分的發展方向？是否能夠形成監測、問診、就診的閉環？
OPPO在開始做這件事情的時候，初心就是做健康，我們認為穿戴為始，健康為終。
人體是可以被數字化的，我們坐在這裡被數字化了，你也被數字化，睡眠、心率、卡路里、身體所有體徵資料，第一可以被監測，第二非常精準，第三實時連續，第四能直接透過AI分析演算法給你分析。
所以這是我們為什麼想做健康，或者穿戴一定要做健康，我們穿戴幫使用者監測身體指標，有問題可以預警，發現問題可以分析，透過AI演算法分析，最後透過生態合作、透過合作伙伴一起努力，再做改善。
未來透過穿戴裝置，有機會讓我們健康的生活方式發生改變，這可能需要很長的週期，但我堅信這是未來的方向。
