邢李㷧香港中產階級家庭出身，17歲中學畢業後進製衣廠做雜工，2年後借貸2萬元開設製衣廠，70年代與美商合資，成立 Esprit公司，集生產銷售於一體，Esprit下設時裝零售連鎖店，在亞洲地區有零售店200多家，歐美區以批發為主，佔公司業務90%，並深入發展至澳洲各地，現 Esprit遍佈全球。由於疫情的影響，從2020年Esprit大陸地區門店開始關閉，就連天貓旗艦店都已經關閉了。
當時，迎娶林美人為妻後的邢李㷧能否更專心地發展自己的事業？他認為結婚也要花很多精力，並非簽了字便可以鬆解。而其控權的Esprit將來是否會增添“青霞系列”，由邢夫人主理？對此，邢李㷧態度含混：“她對服裝很有感覺，但是否投入這一行，還是未知之數。”
現邢李㷧身家資產數十億，為全球Esprit集團行政總裁兼主席。
要了解一個人，先從他的家庭背景說起。邢李順有一個妹妹。直到他很大了，才知道海南島鄉下還有一個哥哥。爸爸一直至去世也沒告訴他們，他當軍人前在鄉下已經結了婚，生了個兒子。後來來了香港，跟我媽結婚。爸爸死後十多年，一天忽然有個鄉里告訴我媽：你鄉下有個兒子，他爸爸沒有留給他財富。因為，他爸爸來港後，搞小貿易，搞經紀，收入僅夠開支，只能養活自己。
邢爸爸教子，是用那種“有我講的，沒有你講的”舊式方法，邢李㷧形容：就是一個‘硬’字，不慬鼓勵，也沒得商量！17歲唸完中學，便搬出來住，不想跟家裡再有任何關聯。
邢李㷧在柯士甸道的德信念小學，由於升中試成績好，被分配到九龍華仁書院，中學成績平平，會考沒有優良。邢李㷧說過：我的知識都是來自其他書籍，看很多書，看得很雜，心理學、Time、 Newsweek，別人用一生經驗寫成的，你只花幾十元，花幾天便看完，沒有比這更便宜更值得了。但是不喜歡看財經書籍，或者說是很少看。特別愛看行為心理學，因為整個社會的經濟命脈，皆從人的心理出發，要了解，才能捕捉。他看不懂什麼圖表派，沒有興趣。
念過書的大雜工
邢李㷧說：童年沒有志願。除了華盛頓希望當總統外，一般人都沒有。看完牛仔片，便想做牛仔。看完與飛機有關的電影，便想做飛行師。
不喜歡想當年，只往前看。過去除非有值得借鑑的地方，要不然腦清洗得很快，腦是用來思考的，不是用來記憶。我記得主要是有什麼做得不對，和虧欠別人的；甜的苦的記不了那麼多。別人欠我的，我不記得，但如果自尊心受到傷害，我會記得。
一個沒有志願的17歲年輕人，只知道要養活自己就要找一份好差事，很順利地找到了，覺得有前途。當時的月薪600元，做匯豐銀行也只有500元。工作時間短，一週上5天班，銀行也要做5天班；坐滿一年買機票只要付百分之十的價錢；穿西裝在中環上班，斯斯文文。現在回想，邢李㷧發覺，做這份工的最大收穫是英文進步了。
兩年後，邢李㷧決定轉行。有一次，跟主任閒談，知道他熬了十多年，月薪才1000多元。我什麼時候才能升到他的位置呢？就算坐到都死，不如走了。他跑到一個同鄉叔伯所開的製衣廠做廠長助理，月薪550元。因為覺得比較有機會。做大機構要跟著既定製度走，等待別人賞識，但同一職級有那麼多人，人人學歷相近，等於選美，勝出的只得一、兩個。而且，沒有一技之長，頂多只是從一間航空公司跳往別一間；這種訓練只令你對工作流程熟悉，但訓練不到如何解決問題。新的工作比從前辛苦得多，六十年代沒有完善的勞工法律，上司要他幹什麼便幹什麼，沒人開車便要做司機，不夠人送貨便幫手擔擔抬抬，趕起工來，要通宵。有會議要旁聽做記錄。邢李㷧說：這樣的工作就是等於讀過書的大雜工，但當時所學到的才是最寶貴的經驗。
做了近2年大雜工，邢李㷧覺得：製衣廠只是手板眼見工夫，不如自己搞。他的第一桶金如何得來？邢李㷧跟廠長說：想出去闖一闖，向廠長借了2萬元，廠長給了他最大機會，他非常感激廠長。
沒壓力，便沒快感
邢李㷧的製衣廠共有4個股東，總資金8萬，員工幾十人，廠房面積700平米，其中2個股東只是出錢，交由邢李㷧和另一股東打理。開工廠和打工，就好比寫影評和拍電影完全是兩回事。邢李㷧以前旁觀和執行，跟自己搞生意是不同的。創業艱難嗎？說難不難，只是肯問。
有時候有些問題連問也不懂問，還必須懂得找問的物件，和過濾那些答案可行。他的“物件”包括哪些人？曾如以前的老闆。當時只是憑著一股衝勁、好奇心和虛心做事，任何車間師傅都比他強，都可以做師傅。沒有什麼人是通才，要肯學、肯聽，集思廣益。
他學到什麼？做生意其實沒有什麼要學，最重要是學做人、待人、處人，做任何生意皆一樣，先要戰勝心魔和人類的弱點，要容才，胸襟廣闊，在短時間看清人的真假和誠意。一家公司，如果沒有士氣，生意不會做得好，如果員工都為混兩餐，公司死定了。在香港是不會餓死的，單抱著混兩餐這麼低層次心態的人，我不想要，我希望吸納一些想發現自已才能的人，滿足感放第一的。
他用什麼方法吸納“優質”員工？不是工作環境、人工或假期，而是給予最大的自由度，只提出一個梗概，由他發揮，常給他挑戰。會不會令員工覺得有壓力？沒有壓力便沒有快感；要是怎樣做都可以，無所追求，便會很無聊。
1968年，一對20來歲的美國夫婦Tompkins在三藩市成立了一間小型成衣公司。1972年，他們來港採購成衣，剛巧邢李火原的製衣廠是供應商之一，彼此一見如故，邢李火原放棄了原來的製衣廠，與他們在港成立了一間叫Esprit無限公司。1974年，另外開設一間採購公司，替 Esprit和其他成衣商採購。Esprit剛成立的時候，註冊資本幾十萬，真正拿出來的還不到這個數目。3個人，每人佔1份。1979年，為了擴充套件印度市場，多找了一個美國股東，Tompkins夫婦讓出三分之一股份，後來與新股東合作得不太好，把股份買回來，變成邢李㷧和他們夫妻各佔一半，直至現他們先在歐美打響名堂，1983年才在香港銅鑼灣興發街開設第一問零售店。當時地鐵剛通車，花了300多萬，幾乎租用了所有地鐵廣告燈箱，很吸引，印象很深刻Esprit是世界性的牌子，不必另外建立亞洲形象，廣告模特兒都充滿陽光式笑容，有朝氣，輕鬆自然，而不是扮靚，顧客物件不一定年紀輕，而是朝氣。
做生意先要戰勝心魔
為什麼 Esprit的零售店全是租回來的？因為旺地點的鋪都是不賣的，像太古廣場、時代廣場或置地，如果他們思意賣，邢李㷧願意買。買街鋪，你不能控制隔鄰做什麼生意，萬一人家賣鹹魚，怎辦？顧客物件不是穿拖鞋的、就是邊吃東西邊揀衫的街坊。有些人什麼地方都可以做生意。有些人本來是做地產的，建了個商場，於是索性開酒樓，做時裝，自己的地方自己用，時裝的，零售的，針頭線腦都有。現在租金的開支佔了公司生意額的20%左右，還一直在上漲中，邢還是很憂慮，只是將來再做打算吧。
他打不打算投資其他生意？不會其它的，也沒有什麼時間和精力。工作以外，還要留點時間給家庭和自己學習。很多年前已有人叫邢做香港和大陸地產，他沒有做。因為他不會為賺錢而做生意，除非為了興趣。
創業初期，邢李㷧1天工作17-18個小時，開小型製衣廠的時候，晚上在廠裡睡尼龍床，工人下班後，他把地方收拾得整整齊齊。至今他仍堅持廠房、寫字樓跟他的店般整潔美觀，做人不可以在外面才面光頸靚，家裡像狗窩，要不然員工會覺得你雙重標準。
他現在不必再朝九晚五坐寫字樓，思考的時間多了，做事的時間少了。回到公司主要是“睇症”，跟主管了解一下他們的思維，替下屬打氣，他們需要意見會來找邢。權力放了出去，他就少些過問、少干涉，要不然人家會不開心，他也不做一個大稽查。
邢李㷧謙虛說他的事業還不算成功，他只是做了些事。一個真正成功的人不會怕的；但他常常覺得怕，因為這世界的事情變得太快，他不能鬆懈，永遠要作充分準備。他感受到的壓力比前大了，因要接觸很多抽象的事物。如果單是考慮公司每年要多賺多少，只要度橋便可以達到，不是壓力。最難掌握的是如何決定公司全球性的路向，例如宣傳和形象方面，是不是還像七、八十年代那樣呢？
在1990年，當年Tompkins夫婦離婚， Douglas要賣出他在美國 Esprit的股份，引起很多商家垂涎。邢李㷧怕公司落入別人手裡，要是意見分歧，走低價市場實非他所願，為了自保，立刻在公司內部進行收購行動，他與 Douglas的離婚妻子Susie和律師晚晚談長途電話至通宵達旦。要在短短几天內拿出數億元，幸好公司向很少分花紅，隨時有很多現金。再加上跟銀行關係繫好，一兩星期就辦妥這件事。Douglas雖然還保留著集團其他公司的25%股權，但人已退休，在智利做森林大王，成立了拯救熱帶雨林基金。全球Esprit的控制權，一直在集團行政總裁兼主席邢李火原手上。
集團何以在港上市呢？邢李㷧說：最主要是希望籌集更多資金，發展亞洲業務。過去我們單靠內部盈利去擴充，亞洲的業務主要集中在香港、新加坡，以後希望大力發展中國大陸、日本、韓國、印度和臺灣市場，如果依靠銀行借貸，負擔便很重。考慮了很久，不想……。上市以後，透明度高了，這也無所謂，因為有外國拍檔，多年來我們都習慣了每個月結算。現在公開了的只不過是小部分而已，上市的 Esprit Asia Holdings Limited只是香港母公司的一間子公司，是最小的一間。
將來會不會把整個集團上市？也有這個可能，但計劃未有一撇，看資金方面有沒有需現時他的公司在亞洲區的零售店有200多間；歐美以批發為主，佔90%。邢李㷧說：希望在世界各地都做得更好，改成百分之百零售店。澳洲花了兩年或更多便達成目標；加拿大也在進行中；英國已有十間店；西班牙和葡萄牙尚未落腳，但如果開業還是做零售。
隱憂的奇蹟地
現在資訊發達，已無所謂什麼大本營。香港的生意永遠要做，但很難要求所有專門的人才集中在一個地方。Esprit在德國、三藩市和香港都有總部，但世界性的總部就沒有。設計師主要在歐美，只佔很小部分；專才則在美國，雖然溝通上少了些，但可以利用長途電話和傳真我們所有經理都有手提電話，家中都有傳真機。
香港通漲厲害，生活指數高，租金貴，工資高，成本上漲，商品的價錢一定不會便宜，很難維持購物天堂的美譽，這是有隱憂存在的。香港懂得幾國語言的專業人才很多都去了大陸，管理人才減少，培訓需要時間，請外國人 housing貴過人工。不過，香港是奇蹟地，雖然不懂預測，但做生意還是離不開香港。
