專案的重點和難點是尋找更多差異性，迴避直接競爭。
文 | 沈方偉
編輯 | 高洪浩
《晚點 LatePost》瞭解到，位元組跳動目前正開發一款獨立音樂播放器，專案代號 “白月光（Luna）”。
接近專案人士透露，該產品與位元組此前推出的海外版播放器 Resso 類似，為 “上下滑” 形態；在歌曲推薦模式上，產品主打 “全單曲推薦”，即整個 App 只推單曲，不推歌單、專輯。
今年八月，專案團隊已經開始面向一部分抖音使用者進行投票調研，徵集音樂播放器圖示。播放器名稱則正在位元組跳動公司內部進行徵集。
據科技媒體 36 氪此前報道，播放器已被命名為 “飛樂”，並將於年底上線。不過上述知情人士稱，產品的具體名稱並未確定，最快上線時間也可能在明年一季度。
據瞭解，此專案由位元組跳動中國音樂事業部與抖音音樂共同推進，負責人分別為陸瑒與支穎，他們同時向位元組音樂負責人朱駿與位元組跳動中國 CEO 張楠彙報。
國家市場監督管理總局在 7 月要求騰訊音樂放棄獨家音樂版權，這一決定幫位元組音樂解決了在業務拓展上的主要困難：缺乏核心獨家版權。兩位接近位元組跳動人士稱，位元組今年六月以來在版權上的投入不低於 10 億元。
不過位元組音樂在採買版權的策略上也有側重，它更偏向採購原創歌曲，以及與網紅達人簽約進行長期合作，而非騰訊音樂、網易雲音樂搶奪現有版權市場。“音樂專案的重點和難點是尋找更多差異屬性，迴避直接競爭。” 一位知情人士說。
《晚點 LatePost》向位元組跳動方面求證，對方稱上述訊息不實，相關業務還處於探索期，組織架構與投入也沒有最終確定。
位元組跳動的第一次音樂播放器嘗試
2018 年初，位元組跳動與快手曾同時盯上了流媒體音樂播放器生意。彼時兩家公司面臨著同樣的困境：國內播放器市場競爭激烈；相當一部分核心版權掌握在騰訊音樂與網易雲音樂手中，而位元組與快手只能買到供短影片使用的音樂片段版權。
快手內部曾推出鈴聲軟體 “66 鈴聲”，為使用者提供電話、鬧鐘和各種提示音鈴聲，市場反映不佳後不再投入。位元組則將目光轉向海外，從網際網路總人口大於 5000 萬，但整體市場成熟度較低的國家開始試水。
Resso 是位元組跳動的第一款海外音樂產品，其最初代號為 “M” ，於 2018 年 3 月啟動， 2020 年 3 月正式上線。該產品由海外音樂負責人曹幀帶隊，他曾有過遊戲、社交、音樂等領域的創業和工作經驗。
這款產品最大的賣點在於只有單曲推薦。這一模式由一位產品經理提出，他認為當下的流媒體播放器過於臃腫、歌單模式過於單一，很難做到貼合用戶需求的準確推薦。
在定位上，Resso 主打 Z 世代（ 95 - 09 年出生）人群。產品參考了國內音樂社群的樣式，並強調和的 TikTok 聯動，這與 Apple Music 、Spotify 、Youtube Music 等單一播放器平臺形成差異。
圖：位元組跳動在海外上線的音樂播放器 Resso 主介面
據瞭解，目前 Resso 已經進入印度、印尼、巴西等國。截止至 2021 年 5 月，Resso 日活躍使用者達 1000 萬。
從 0 開始做一款播放器並不容易。Resso 最初計劃用半年到一年時間上線，但難度超出預期，最終耗時兩年。一位相關人士透露，最大的問題卡在了版權採購與曲庫建設上。
傳統唱片公司溝通難度大、要求多；同時，與短影片版權所需的只是音樂片段不同，播放器想要達到最好的使用效果，曲庫需要對每一首歌的基礎元資料（分類標籤、歌詞、藝人、音訊指紋等模組）有準確的識別能力。
Resso 上線一年後，內部總結了三點經驗：產品側內容顆粒度越小，推薦效果發揮空間越大；要重視關鍵元資料的準確性；對行業要有敬畏之心，關鍵資源一定要提前準備充分，為最差的情況做好準備。
雖然花費了大量的時間和成本，但 Resso 在位元組內部被認為是一個成功的專案。相關人士稱，“難度不亞於做一個抖音或者 TikTok ，磨出了真刀真槍的經驗，未來會少走很多彎路。”
目前，位元組正是將從做 Resso 時獲得的種種經驗反哺在了國內音樂播放器的開發上。
不止於一個音樂播放器的生意
同時進軍播放器、版權、宣發業務，這意味著位元組跳動瞄準的不只是一個音樂播放器生意，而是更廣更深的音樂產業。
一位抖音相關人士透露，在今年年初的一場會議上，管理層認為抖音已經成為最強大的音樂分發渠道，有機會走一條別家沒有走出的路。
在與新歌手簽約上，位元組承諾對音樂製作、宣傳發行、流量分發上給予更多的支援，未來位元組系的產品矩陣都可以作為發行渠道。“你無法想象微信會為騰訊音樂推廣一首歌，但抖音天然就適合幹這件事。” 上述人士說。
位元組跳動音樂在版權上也強調與騰訊音樂拉開差異，重視獨立音樂人的簽約，避開各類唱片發行公司。
過去三年中，騰訊音樂在版權上的花費從 110 億增至 200 億元，半數以上付給傳統版權公司。據華創證券資料分析，騰訊音樂以 1% 的頭部歌曲獨家版權撬動 55% 的流量，形成內容壁壘以獲得超 8 億的使用者。
進軍音樂產業，位元組跳動最直觀的優勢還體現在產品的演算法能力上。2020 年，抖音最火歌曲排行榜前 10 拿到了 945 億次播放量，其中八位是不知名的素人歌手，他們靠推薦演算法在抖音走紅。傳統音樂明星只佔據了兩席，分別是周杰倫與楊千嬅，排名第六和第九。
另一個有望透過短影片得到改變的是音樂人的收入結構。這一設想在 TikTok 上得到了初步驗證：相比於傳統播放器按照 “播放次數” 計費，Tiktok 主推按照更高頻的 “影片使用次數” 計費，即歌曲每被影片創作者使用一次，平臺就要向歌曲作者支付約 0.03 -0.05 美元的費用。
根據統計，如果一首歌想要掙到 1 美元，它需要在 Tiktok 上被使用 200 次，或在 Spotify 和 Youtube 上分別被播放 3700 次與 6250 次。
