那輛已經四年的電動車近來騎起來總有些毛病，尤其是加速的時候，就像得了帕金森的病人，不聽使喚的抖動。
不修看起來不行了，就來到了一家專修電動車的店面。
店主高高大大的，眉目間充滿著見多識廣的神氣，聽我說了車的情況，將車支起來，轉了轉輪子說：“輪軸進水了，需要換輪軸”，對於他的說法我有些懷疑，輪軸進水會引起車把抖動嗎？
四十元的輪軸換了後，就騎車匆忙走了，回去的路上，抖動依舊，由於工作繁忙，就沒有再去那家店老闆問原因。
又一次推車到哪家維修店的時候，是三天後的傍晚，店老闆依舊忙，將車子抖動的情況又說了一遍，老闆還是將車子支起來，說可能軸承壞了，一起來的妻子一聽急道：前天在你家換的軸，怎麼可能又壞了！
店老闆一聽剛換的軸，又是在他家換的，馬上改口說，軸分好幾種啊！內軸、外軸……
旁邊的我實在聽不下去了，說道：“老闆，你能不能騎著兜一圈自己體驗一下？”
正在誇誇其談的老闆聽後有點愕然，似乎不情願，但還是接過車鑰匙，大概過了10分鐘，店老闆騎車回來了。
“車輪胎的問題，車輪胎鼓泡了”，說完就急著去門店裡邊。
“那個輪胎鼓泡了？”我問道
“你自己看吧”留下這句話，老闆就回店裡了。
等了很長時間，也沒見店老闆出來。
看看時間，快7點了，家裡還有小孩等著吃飯，不能再等了，好在車子還能騎，就和妻子一起走了。
路上，又碰到一家店，妻子讓停下來，這家店的老闆正在吃飯，聽了車子的狀況，老闆仔細看了一下後輪，說輪胎鼓泡了，必須換輪胎。
聽了他的話，我基本可以斷定車子的輪胎可能真有問題，就問他換胎多少錢？
“100元”老闆說。
聽了他的要價，我覺得太貴，就說便宜點吧！
“最低100元”，說完不等我接話，就起身回店裡了。
不知道換胎究竟多少錢，但感覺是貴的，在這個城市100元的消費力不能說少，很多普通人的收入可能不高於這個數。
面對著店老闆們的怠慢，我和妻子騎車離開，路上我在想，為什麼這些店老闆對顧客會這麼不經心，一位是不經仔細檢查就斷定什麼壞了，結果換了之後毛病依然；一位是敷衍一下，就漫天要價還不容你還價，書本上的邏輯常識似乎被生活中的浮躁徹底碾壓。
電動車在第二天的早上被妻子推到另外的一家店換了輪胎，要價65元，車子恢復了原狀，不在抖了。
很多時候，做一件事情，需要認真。有人說德國人刻板、一絲不苟，但德國工業產品的精良令世人刮目相看；有人說日本人的工業有很多是家庭作坊，但很多日本家庭作坊做出的螺絲帽，至今無人能夠超越。
在生活中，你為什麼要做一件事情？如果說做一件事情只是為了收入，那麼事情很可能就會被利益左右。如果一個人做一件事情的背後，除了考慮利益，更多的是考慮這件事情，會給別人帶去什麼好的體驗時，那麼所有事情都會變得美好起來。
菜農種菜時，想到農藥和激素的濫用會給消費者帶去傷害，別人吃到自己的菜不應該受到傷害，天下菜農都這樣想和做，就不會有那麼多“毒菜”入市。
市場上的銷售者想到自己不應該銷售非正常渠道的產品，因為那樣的產品有可能含有危害人體健康的不標準生產程式，那麼天下製造假劣商品的壞人就沒有了用武之地。
一個螺絲帽的質量問題有可能導致整個火箭發射的失敗，所以螺絲帽的質量就顯得至關重要，如果生產螺絲帽的廠商不考慮火箭發射失敗的結果，那它永遠就生產不出好的螺絲帽出來。
一件事情，如果做事情的人更多在考慮使用者的感受，那麼這件事情就會有好的結果和回報，因為它體現出的是一種責任和擔當。
那位不認真檢查車子抖動原因的維修店老闆，因為沒有思慮到車子抖動將會給乘車人帶來多大的危險？所以就盲目的給車抖動的原因診斷為軸承壞了，因為他只是為了收入，先賺了軸承的錢再說，他沒有考慮收入之外的事情，比如換了軸承後車子還會抖動嗎？如果還抖動騎車人路上安全嗎？而這些其實正是一位行業工作者所應該遵循的基本從業精神，失卻了這種精神，實際上就是丟棄了規則和道義。
還有很多和那個維修店老闆一樣的行業工作者，每天都在為生存而忙碌著，他們百思不得其解的是為什麼如此忙碌？還是要面臨巨大的生活壓力？
任何時候都要心存善念，為他人留一席之地；忙碌著的背後更要追尋活著的價值，一件事情可以為他人帶去歡樂的時候，一定盡責任去做。更何況是我們正在從事的職業呢！
我們應該看到倡導工匠精神的背後是因為缺乏工匠精神，太多的人們迷失在忙碌和利益中，其實如果你將你的工作做到極致，讓更多的人體驗到你工作的快樂，你一定會從忙碌和貧困中走出來，因為更大利益已經向你走來。
