(圖說：武漢江宸天街海灘藍球場)
中秋時節，吃月餅，賞月色，與思念之人共度共良宵，才對得起這個美好的時令。
身處鋼筋水泥的城市裡，想要看到更美的月亮，唯有更一層樓。現在，龍湖集團旗下多個商場天台對外開放，稍稍挪動腳步，便可以體驗古人“手可摘星辰”的意境。
天台開放式的空間、視野開闊，是賞月的絕佳地點，亦是商場一個特別的存在，被稱為商場的“第五立面”。
商場競爭日趨激烈的背景下，越來越多的商場開始在“第五立面”上下功夫，天台農場、遊樂園、甚至摩天輪也被搬到天台。
商場天台成為一個新的引力場，吸引顧客打卡、遊樂，又可以跟入駐的店鋪形成良性互動，是啟用商場的一大法寶。
“雞肋”變“香餑餑”
商場天台在主流認知裡，一直是雞肋般的存在，“食之無味，棄之可惜”。
天台有空間大、視野好的優點，不過露天受天氣影響大，而且天台通常是機電、中央空調、避雷針、通風、排水設施的集中安裝地，空間支離破碎，不好設計動線，如何將顧客引流到天台也是開發難點。
所以相當長一段時間裡，中國的商場天台都處在“廢棄”的狀態。據聯商網釋出的《2020中國購物中心拓展研究報告》(下稱“《報告》”)顯示，截至2020年底，中國購物中心數量約4800家，面積達4.4億平方米，以商場平均1000平方米的天台計算，約為500萬平方米的天台沒有得到有效利用。
這意味著，曾經被忽視的“第五立面”，具備巨大的開發潛力，而一旦開發得當，是可以為商場帶來新的亮點，甚至成為商場的名片。英國老牌百貨商場 Selfridges充分利用屋頂空間，打造屋頂花園、空中餐廳甚至是在屋頂打造了水池，已經成為“頂部引流”的商場典範。
隨著疫情以及電商的衝擊，商場進入存量與增量並存的競爭階段，拓展新商場固然重要，但充分挖掘內在潛力，也是不少商業運營公司的選擇。
一方面，天台可開發的空間比較多，是一個不可多得的增長點；另一方面，消費者的消費習慣已經發生改變，需要商場對定位做出改變。
《報告》對消費者的調查顯示，消費者更願意在體驗類的店鋪停留，而超市類、數碼類等強目的性、便捷性的店鋪則遭到冷落。商場不再是單一的消費場所，其社交、娛樂屬性越來越強，這就要求商場要改變過去賣場的思維，開始打造社交引力場或者塑造商場IP，商業的運營不再是店鋪招商那麼簡單，而是需要更多元、更個性化的玩法。
市場環境和消費習慣的改變，讓更多商場把目光聚焦到天台，開始嘗試對天台進行改造、開發。
(圖說：濟南奧體天街空中啤酒花園)
有的在天台開夜市、有的天台變成運動場、有的天台建成空中花園，甚至有馬術、游泳池、酒吧等業態都被搬上天台，長沙萬家麗廣場更是在天台建設景點，吸引顧客登頂遊覽。
天台開發的玩法越來越多元，正在成為一種新的潮流。
開發天台有章法
開發天台的熱潮之下，作為商業空間運營的佼佼者，龍湖集團已經在旗下多個商場創新性天台開發，並且因地、因時、因人制宜，探索出不同的天台開發模式。
龍湖注重空間設計，從設計之初，就考慮到未來天台的開發，突出商場風格化的特質，為後續商業引進和天台開發奠定基礎。
如武漢江宸天街，在設計之初就致力於打造“城市級•潮尚社交文化中心”。在這樣的空間設計理念下，武漢江宸天街打造了星空天台，以藍色與白色相互搭配而成的景觀主色調，點綴以浪花、陽傘、棕櫚樹、夕陽等元素，呈現出 “CITY-POP”風格的海灘藍球場，營造出輕鬆享樂的都市年輕生態場。
星空天台的活動亦圍繞“CITY-POP”的風格展開，江宸天街開業初期，就在星空天台舉辦了WTTS(wuhan trend toy show)華中首屆潮玩展，還計劃依託海灘籃球場，舉辦相應賽事或者球星見面會等系列活動，強化“年輕”、“潮”的標籤。
龍湖在商場的另一種嘗試，是充分挖掘當地和客群特色，透過營造特色場景，來提高跟顧客的互動感。
2019年，杭州紫荊天街開業時，屋頂花園以“一蓑煙雨沐江南”為主題，打造，平遠、深遠、高遠的三重文化意境，以解構主義的手法重新演繹江南舊夢，業態引入小酒館+直播間+錄音室的一站式文化產業，讓顧客可以充分享受江南韻味。
杭州金沙天街則挖掘毗鄰高校的優勢，開闢ZAO色空間，透過各種色彩的撞擊設計，吸引大學生前來打卡。2021年畢業季，金沙天街在天台上策劃了“放學別走，天台見！”的主題活動，組織空中市集，以美食品鑑、街舞快閃、主題區合影留念等多個趣味活動，為杭州十餘所高校大學生提供畢業季歡樂舞臺。
結合商場業態進行天台開發，是龍湖探索的第三條路徑。重慶時代天街C館的定位是“家庭兒童歡娛中心”，館內業態主打兒童娛樂，考慮跟館內形成業態互補，便在天台打造了專業籃球課程學院，針對3-18歲青少年提供專業籃球訓練基地。
利用閒置空間，提升租金收益的同時，補充缺失品類，實現高樓層的客流匯入。
在龍湖旗下商場，天台還有增加會員粘性的功能。北京房山天街，在天台打造城市農場、向陽花海等專案，會員可以用瓏珠兌換菜地，經營自己的小菜園，將天台與經營、會員、傳播做深度連結，打造更有溫度、更有記憶點的空間。
(圖說：小朋友在北京房山天街向陽花海拍照)
在商場其他的露天空間，龍湖同樣找到開發方式，對空間節點進行精細化運營。在濟南奧體天街，龍湖結合其TOD專案的特性，利用5層室外連廊，聯合場內租戶蛙來噠共同打造濟南首個室外空中啤酒花園，美景美食音樂的結合，成為CBD白領們下班後休閒打卡地。
重慶金沙天街，為了重慶8D魔幻現實，在露臺建造“高鐵穿樓”網紅打卡點，還聯動場內服務類品牌“那瑜伽”開展“空中瑜伽沙龍”，在有限的空間節點，做更豐富的運營，以此吸引眾多顧客光顧。
在成都錦宸天街，利用三層露臺，開闢了一個“空中玩具盒”，為家庭提供兒童遊樂設施，還巧妙利用周邊鳳凰山體育公園的景色，設計了網紅打卡拍照點，將空間由商場延伸到戶外環境，更大限度地融入城市公共空間。
(圖說：家長帶小孩在成都錦宸天街“空中玩具盒”遊玩賞景)
龍湖經過多番嘗試，已經形成一套開發天台的組合拳，讓“雞肋”天台變成提升商場人氣的引力場。
拓展城市公共空間
打造商場天台，不僅是商業的考量，龍湖在天台開發上走得更遠，探索讓天台成為城市公共空間的有機組成部分，為城市市民提供新的活動空間。
商業綜合體作為城市的一部分，本身是一個半開放式的公共空間，它承載部分市民消費、文化、社交服務的功能，開發閒置的天台資源，可以讓城市公共空間在不佔用新土地的前提下進一步拓寬。
在設計武漢江宸天街天台時，設計師就把公共空間的概念引入到設計之中，從新時代功能追求和心理需要等層面出發，包括身份認同、顏值經濟、打卡文化以及圈層社交等維度，提升市民對公共空間的認同感、參與感。
杭州濱江天街的“1515空中街區”以全國獨創的美式街頭為主題，22000㎡的屋頂面積配以天馬行空的創意，獨具匠心地將其打造為杭州最大的“空中烏托邦”。
自杭州濱江天街開業以來，這個由商場運營牽頭並由景觀設計師、建築設計師、雕塑藝術家、塗鴉藝術家、公共藝術家、租戶品牌共同構建的街區文化空間，持續吸引著愛好藝術、運動、音樂和電影的年輕客群。
天台化身藝術空間，讓更多人享受藝術、參與藝術，而且街區還舉辦過美國太空與火箭中心NASA中國巡展、六九集街頭藝術節、早音藝術週年慶、春日市集、兔子山下音樂節等活動，成為市民的公共活動空間。
(圖說：市民在杭州紫荊天街天台玩耍)
此外，龍湖旗下成都西宸、重慶時代等多個天街的天台籃球場，經常開放給社會大眾開使用，舉行精品賽事，為籃球愛好者提供運動空間。成都錦宸天街的兒童遊樂設施，亦給家庭遊玩提供更多選擇。
龍湖還將天台開發延伸到冠寓，冠寓上海顧村公園店在天台設計了空中跑道、3D塗鴉區、藝術漫步道、瑜伽體驗區等，拓展公共空間，讓年輕人足不出戶即可享受豐富的業餘生活。
龍湖的天台開發探索，讓商業和公共空間走向融合，延伸服務的同時，拓展城市公共空間，讓更多人在天台場域裡產生連線，豐富城市生活。
(文中圖片由龍湖集團授權中國網財經使用)
