討論電商，要把電商商戶和電商平臺分開來說，電商商戶就是個個體戶，跟實體沒有區別，電商平臺是個資本平臺，它是經濟的毒瘤，一旦長在身上了，它長在身上了，很難甩掉，直到它吞噬了身體為止！
總有人評論說我誇大其詞，今天我們說說電商是怎麼幹掉實體的，我們就知道它的危害在哪裡了！
電商資本為了幹掉實體，分了兩個階段，一個是阻擊戰，一個是掠奪戰。而這兩個階段，都有一個典型的代表，一個叫某寶，一個叫某團。來看看它們為了自己的目的如何讓實體就範！
第一階段阻擊戰：這個階段是電商幹掉實體的發起衝鋒階段，主要由某寶實施。
某寶的興起，開創了網上購物的先例，非典的不期而至，讓某寶的網路購物模式大放異彩，網路購物開始興起。作為一個購物平臺，收取一定的平臺入駐費，給消費者提供多種選擇，是個好事兒，自然很受歡迎。但是隨著鉅額資本的湧入，事情就變樣了。該平臺開始脫離公共平臺的屬性，不斷賦予了平臺運營功能和金融功能。有資本作為強大後盾，利用消費者貪便宜的心理，各種打折補貼拿到手軟，強大的資本的好處就是，可以把五塊的東西三塊錢來賣，而且可以一直補貼著賣，自然消費者是歡迎的。有了資本的支撐作為補貼，走了市場主導權，平臺開始裹挾商家參與優惠活動，雙補貼之讓消費者雲集起來。做完這些還不夠，資本還要賦予平臺金融屬性，於是開發了理財產品，讓消費者把錢放心放在它的平臺裡面，再開放借貸消費，讓消費者更加方便的消費，至此，線下的商家生意開始被線上肢解，一樣的房租人工，不能再做到過去那麼多生意了，被分流直接導致被虧損，整個商業生態被徹底破壞，線下商家叫苦不迭，要麼也在線上開店，要麼關門大吉！某寶，完成了對實體經濟的首輪阻擊戰，實體潰不成軍，苟延殘喘。
第二階段掠奪戰：這個階段是電商幹掉實體的決勝階段，主要由某團實施。
某團，就像一個伏擊團，等待在實體潰不成軍的撤退必經之路上。潰不成軍的實體，吃了敗仗之苦，愁眉苦臉。某團如期出現，商家決定藉助某團力量發展自己的線上平臺，全力反擊某寶，這正中某團下懷！某團開始收平臺入住費，大量商家攜帶者保命錢湧入某團平臺。說到底，資本和資本才是一夥的，嗜血才是資本的本性。面對窮途末路的實體商家，正是某團實施掠奪戰的大好時機。某團不失時機的也收取流量費等各種運營費用，更過分的是，某團還要對每筆交易提點，要知道，某團只是個交易平臺，業務是商家自己生產和售賣的，相當於某團不需要支付任何成本，它就可以躺在商家身上坐享其成了，說直白點兒，某團開始要求實體老闆們為他打工，實體創造的一切它都要優先拿走大部分利益！強大的資本阻擊之下，實體如果不就範，死路一條，如果就範，也許還有一線生機！某團更不失時機的推出分行業提成的規則，簡單說就是不同行業它的抽點不同，再說直白點兒，要保證各行各業大的利潤都要給到它。這就好比走高速路，通常是按照車輛收費，變成了看你拉的什麼貨來收費，同樣一輛車，拉黃金收十萬，拉紅薯收八千，平臺屬性完全被資本屬性取代，身在其中的商戶，被平臺用流量死死扼住命門，動彈不得，淪為為電商平臺打工者。至此，某團的掠奪戰取得成功，實體再無還手之力，全軍覆沒！
這是一場漂亮的戰役，某寶打前鋒，某團伏擊收割，實體被全殲！
反觀這場戰役，實體為何會潰不成軍呢？很多水軍會實體服務不行、不如電商高科技，不如電商方便，不如電商便宜，這些都是純屬扯淡！其實答案很簡單：打仗就是打後勤！強大的資本才是制勝法寶！為了獲得客戶，哪個實體敢把5塊的東西只賣3塊？並且一直補貼下去？那是多少錢燒出來的？本質上，實體於電商的潰敗，是個體對抗資本補貼的潰敗，是實體對抗金融手段的潰敗，是監管規則對抗網際網路資本的潰敗！這是一場有組織的資本打劫！
電商平臺接管下的商業，自然要對它背後的資本負責，個人資訊被當做流量打包賣給無數商家，無本萬利的生意財源滾滾，資訊保安蕩然無存！各行各業的商業機密行程大資料，成為資本下一個攻城掠地的目標，或收購或親自下場取代！掌握市場主導權的平臺，開始制定規則，製造業開始以平臺為導向生產，研發和創新讓位於生存！平臺的金融工具，做起了錢生錢的遊戲，讓消費長出了金融的翅膀，全民負債日新月異！我們百姓收穫的，是可憐的一點兒優惠，社會所收穫的，是可憐的一點兒稅收！經濟的河流被徹底改道，河流裡的水被沿途的收費關卡和套路週而復始的吸走，用以回報不知道到底是誰的資本！
那麼資本從何而來呢？為誰服務呢？留給大家細品！
看了這樣的文章，不知道你對電商的認識會不會有所改觀呢？前文我提到了，經濟的本質在於流動！現在的很多經濟問題都是經濟的流動性出了問題！流動性的問題主要有兩個方面，一個是流不流動和如何流動！
看完如果有同感，歡迎轉發！
