正泰集團董事長南存輝，經常講三句話：聽中央的，看歐美的，幹自己的。
吳邦國曾說：南氏兄弟不簡單。
德國工業重鎮法蘭克福有一條“正泰大道”，這是德國曆史上第一條以中國企業命名的道路。
正泰集團在30多年間，已成為世界知名的電器製造企業，資產從5萬元發展現在年營收近900億元，員工從8人發展到3萬多人，業務遍及 140 多個國家和地區，修鞋匠出身的南存輝是如何做到的？
南存輝，1963年出生於樂清柳市，柳市不是市，當時只是個方圓不足10多平方公里的小鎮。
南存輝是家中長子，他的父親既是農民，又是一名修鞋匠，曾背井離鄉四處闖蕩，卻還是沒有改善一家人貧窮的狀況。
南存輝從小就幫家裡打豬草、挑稻稈，他小時候的最大夢想是，希望以後能到國企當一名工人。
1976年，南存輝的父親在一次勞動中右腳粉碎性骨折，不能再下地幹活。養家餬口的重擔落在了南存輝身上，當時他離初中畢業還差17天，不得不輟學回家。
為了維持一家人的生機，南存輝接過父親的修鞋擔，走街串巷的修鞋。這好像離他的夢想越來越遠了。
國企工人當不成了，可總不能當一輩子修鞋匠吧。
在修鞋過程中，南存輝有了一個意外的發現：有一群人經常來修鞋，他們的鞋子壞得比別人快，他們就是“供銷員”。
他修鞋子一天能賺8-10塊錢，一個月差不多兩三百塊錢，足夠養活一家人，但是他不甘心如此。
他十分羨慕那些供銷員，聽說有的人已經積攢了百萬資產。
後來，在柳市街頭，陸續冒出來很多電器櫃檯，已經有上千家“前店後廠”式的低壓電器店。
這讓南存輝躁動不已。他把改行的想法告訴了父親，卻遭到了他的強烈反對。
因為當時有規定，每家只能養8只雞，超過8只雞就是走資本主義道路，就要被“割資本主義尾巴”。辦廠更是要不得，一旦被人舉報，人被抓走，裝置被沒收。
南存輝不聽勸，他每天早上挑著修鞋擔出門，半路讓妹妹去替他修鞋，他偷偷跑去搞自己的電器生意。
他與4個人合夥，完全靠自己摸索，採購零部件，組裝成產品，擺在櫃檯銷售，一個月下來，僅僅賺了35塊錢，人均不到10塊錢。
當時，溫州有“八大王”：“螺絲大王”、“線圈大王”、“五金大王”、“目錄大王”、“礦燈大王”、“合同大王”、“電器大王”、“舊貨大王”。他們是溫州乃至全國第一批嚐到市場經濟甜頭的人。
1982年，“五金大王”胡金林還被以“嚴重擾亂經濟秩序”的罪名全國通緝。
這事讓很多人都嚇壞了，工廠停工，門店關門，以前喧鬧的柳市鎮格外冷清。
原本與南存輝合夥的4個人紛紛退出，只有南存輝一個人守著小作坊，靜觀其變。
1984年，“八大王”得到平反，在押人員無罪釋放。柳市的低壓電器市場又復活了。
當年7月，21歲的南存輝又與人合夥，註冊了“樂清縣求精開關廠”，正式開啟了創業之路，不再修鞋了。
那時候，低壓電器假冒偽劣盛行，求精開關廠卻嚴把質量關，1986年在行業內率先建起了熱繼電實驗室，1988年在樂清首批領取了由國家機電部頒發的生產許可證。
這使得求精開關廠在市場上脫穎而出，得到眾多客戶的信賴，工廠發展日新月異，短短六年時間，工廠職工從8人增加到200人。
工廠成立之初只有8個人，吃飯就靠一個電飯煲，吃住都在廠裡。後來，人員增加到10多人，又添置了一個電飯煲。到了1988年，人員增加到近30人，兩個電飯煲不夠用，又增加一個，變成了三個。1990年，全廠職工發展到將近200人，才建起了一個簡易的職工食堂。
1990年，求精開關廠發展為兩個車間，總資產200萬元，產值達到1000多萬元。但是管理層之間的爭議越來越多，分歧越來越大，決策很難達成一致。
1991年，在當時縣委書記的促成下，求精開關廠分家了，南存輝經營求精開關一廠，胡成中經營求精開關二廠。
南存輝與親戚合資成立了“溫州正泰電器有限公司”，胡成中創立了“樂清縣德力西電子元件廠”。
中國低壓電器行業排名前兩位的企業，正泰電器、德力西，就這樣誕生了。
“國學大師”南懷瑾，既是南存輝的同族伯父，又是他的老師。
2003年，南懷瑾送給南存輝一幅字：須知道義無價寶，切記富貴有盡頭期。南存輝一直珍藏著，把它當成人生的警世格言和座右銘。
2010年，南存輝出國訪問，著涼頭疼，吃藥無效，他向南老求助，回覆道：“要命，速回。”
南存輝謹遵師命，提早回國，南老從長衫裡掏出一粒藥丸，讓他服下，然後在蒲團上打坐。之後，又是推拿，又是放血，最後南存輝終於康復了。
南老說，人生有三重境界：刻意人生、隨意人生、禪意人生。40年前，南存輝為了生存而創業，現在，他為了責任再出發。
南存輝帶領的正泰集團正在“全球領先的智慧能源解決方案提供商，讓電力能源更安全、綠色、便捷、高效”的路上奮進。
