論語•里仁篇：以禮讓原則來治國難麼？我不知道。以禮讓原則來管理公司難麼？我懂一點。以禮讓原則來管理團隊難麼？我又不懂了。其實我的不懂來自於兩方面，一方面是逃避現實，帶有社恐的嫌疑；另一方面確實是能力有限，閱歷不夠，手段不足，難以面面俱到。總結起來就是心不夠大，不夠大到對於自身利害的不在乎；心也不夠細，細到駕馭全程，對於結果有所把握。所謂的禮讓，我能不能理解為奉著禮物讓他人一致呢。好像理解的有點偏，但也好像有那麼點道理。沒有無緣無故的關係，任何良好的關係聞起來都帶有禮尚往來的味道，不是麼？秦俊每天與你對錯一分鐘，我講的都是錯的，你做的才是對的。
聆聽是一種成長，分享是一種習慣；
點贊是一種美德，打賞是一種鼓勵；
堅持是我的一種信仰。
秦俊每天與你一分鐘。
認真聊人生，輕鬆談保險。
我講的都是錯的，你做的才是對的。
