在當前國內“新常態”經濟大環境下，“大眾創業、萬眾創新” 的春風吹遍九州，呈現出一片欣欣向榮的勢態。但創業是一個摸著石頭過河的過程中，如果能在一開始就能借鑑一些前人的經驗，那麼在一定程度上就可以避開一些風險。那我們在創業的過程中如何找到創業方向，適合自己的行業呢？下面從這幾個方面給大家分享一下一些創業心得。
1、一個合格的創業者應該具備什麼？首先第一件事：看準路。
很多人想出來創業，很多時候不是因為自己擅長某個方面，而就是覺得上班太辛苦了，聽到各種一夜暴富的新聞。
如果你想出來創業，你必須先想清楚，你要做什麼？
現在的創業專案眾多，直播、短影片、開奶茶店.....各種創業專案琳琅滿目，但最後成功的屈指可數，原因之一就是初期就選擇錯了方向。所以創業首先要選擇行業裡有前景的賽道，它代表了未來的趨勢。
2、創業該如何選擇專案？
第一次創業，一定要以賺錢為目的，優先考慮那些不囤貨、投入少、先收錢的專案。不要做那些，三個月後，甚至半年後才能收到款的生意。現金流是對創業者最大的考驗，這一點一定要牢記。
3、生意要能產生復購
假如你和客戶做的生意，永遠都是一次性的，那麼你永遠都在不斷的尋找新客戶，越做越累。假如說你的產品，屬於高復購高毛利，那一定是一門不錯的生意。比如企服行業。在這個行業中，當你有了穩定的客源，那麼即使不再做新使用者推廣，老客戶每年給你帶來的收入足夠你公司生存。老客戶因為經常復購，那麼他也會把身邊的朋友，一起介紹過來。很多大學生創業者沒有經驗，一出來就想做餐飲，覺得簡單易操作，但這一行幹一年經驗和幹十年經驗沒多大差別。行業沒有經驗的積累性，會讓你的路越走越窄。而假如說你是做企服行業，你的高階人脈關係越來越廣，有了一定的積累性，那麼後期生意容易越做越大。
4、市場規模大
那些市場規模太小的專案，除非你有特別大的優勢，否則沒必要去創業，因為行業是有天花板的。看一個專案的市場規模，可以透過百度指數、微信指數去搜索。如企業服務，6月8日的微信指數就達到了1364817次搜尋。
5、長期主義
什麼叫創業的長期主義，其一是在專案沒有論證之前，不要隨意更換賽道。其二是延期滿足，做好未來賺錢的準備。只要專案靠譜有希望，你應該花更多的時間在市場上，持續性的回報是細水長流，比短期爆發來得穩妥和實在。
創業是一場風雨兼程的獨自旅行，它要求創業者必須有強大的內心以及清晰的目標，才能在旅途中找到方向。即便創業是一場充滿艱苦的修行，但還是有很多人樂此不疲的走在這條路上，這個世界也因為這群人的創造變得更加美好。尤其對於初次創業者來說，小投入，高復購率是最好的創業專案，下面就給大家介紹一個環保的必需品，一次性餐具的生意，具體讓我們往下面看。
“壽百康一次性餐具”生產廠家歷經了十四年的砥礪前行，從剛開始生產食品級ps料的透明的“壽百康一次性水晶餐具”開始，慢慢的，開始生產時尚的帶印花的“壽百康一次性水晶餐具”。
近幾年，“壽百康一次性餐具”生產廠家除了做“壽百康一次性水晶餐具”外，追隨時代的潮流，根據市場的需求增加可降解餐具，也開始做“壽百康一次性秸稈餐具”與“壽百康一次性稻殼餐具”。
“壽百康一次性秸稈餐具”與“壽百康一次性稻殼餐具”大多數人認為是差不多的東西，其實不然，材質的差距是很大的，秸稈是小麥的杆，而稻殼是大米的殼，兩種不同的可降解餐具，兩種完全不同的工藝。
“壽百康一次性餐具”生產廠家為什麼要做這麼多不同品類的餐具呢？
因為“壽百康一次性餐具”生產廠家的理念是滿足客戶需求滿足市場需求，“
壽百康一次性秸稈餐具”與“壽百康一次性稻殼餐具”雖然是可降解餐具，卻做不到利潤最大化，因為這兩種餐具的廢料只能被降解，除此之外廢料別無它用。
而眾所周知，“壽百康一次性水晶餐具”廢料是可以回收再利用做其它工業製品的，而廢料的回收也有一部分利潤，與“壽百康一次性秸稈餐具”與“壽百康一次性稻殼餐具”相比，廢料回收利潤的優勢就會使得很多人選擇“壽百康一次性水晶餐具”。
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