改革開放“讓一部分人先富起來”
中國所有行業都經歷了萌芽期，發展期，瘋狂生長期，百花齊放，百家爭鳴
直到今天為什麼有一部分生意人，感覺生意越來越難做了
為什麼有一小部分人卻越做越大了
歷史不會重現事實，但歷史會重現規律
我們一起來從歷史的規律找到未來做大做強的規律
到底什麼樣的行業，具備什麼樣的因素，才可以幹大
任何行業，不管是實體，還是電商，還是微商，都有時代的紅利
但紅利背後也一定有規律
為什麼護膚品會出現很多品牌能存活，並且做大做上市
為什麼女裝就很少有品牌長期生存，很少做大上市
為什麼美容院就很難出現大型連鎖機構，上市連鎖公司更是沒有
同樣都是做女人的生意，為什麼終局不一樣？
為什麼奶茶店可以全國連鎖，可以上市
為什麼涼皮肉夾饃可以全國連鎖，可以做大
為什麼海底撈可以全國連鎖，可以上市
眾多的案例告訴我們，只要是消費市場的行業，做強做大都具備簡單易複製
舉例：美容院為什麼很難做大，實體想做大的唯一途徑就是連鎖模式
開一家店只能解決生存的問題，一家店不管經營多好，都突破不了客容量的問題
什麼意思呢，一天的工作時間有限，能容納的客流量有限，那麼想做大必須開分店
美容院開分店，最大的問題不是資金的問題，而是難以複製
技術複製，銷售複製，管理複製，營銷複製，利潤分配機制複製
每一個閉環都做不到簡單複製，這是美容院不能做大的底層邏輯
那麼涼皮肉夾饃，麥當勞，肯德基，同樣是消費市場行業，為什麼可以做大
為什麼好吃的往往做不大，做大的往往不怎麼好吃？
因為好吃的操作流程一定非常複雜，對操作人員的技術要求比較高
麥當勞肯德基涼皮肉夾饃，則對操作人員要求無需那麼高
統一的供應鏈，統一傻瓜式的操作流程，統一簡單的人員管理，所以縱使它不好吃，但卻可以做大做強，銷售全國
由此可見，只要是消費市場的行業，想要做大，前提是簡單易複製
未來誰可以規範化，系統化，流程化，品牌化運營誰就是下一個巨無霸的企業
