每經編輯:杜宇
繼山姆、開市客、盒馬後,大賣場模式的先行者家樂福也加入會員店“賽道”,由上海浦東成山路店改造而來的家樂福首家會員店於10月22日開業。然而,作為大賣場業態的首創者,家樂福在會員店“賽道”的“起跑線”有些不順。因為開業首日競爭對手施壓導致部分品牌商集體斷貨。
10月22日晚間,家樂福會員商店在其微博釋出了一紙致歉信稱,家樂福中國第一家會員店22日開業,開業當天,競爭對手施壓供應商回購買空相關商品,使得不少會員消費者無法購買。
家樂福會員店稱,從會員店籌建到開業,競對持續向一些品牌施壓,如果該品牌供貨給家樂福會員店,就下架該品牌在競對的產品。“甚至在開業當天,部分品牌不堪競對的壓力,不得不到現場掃貨買斷其所有產品,我們還頻繁接到品牌不再繼續合作的訊息。”
家樂福會員店稱,堅決反對商業領域的不正當競爭行為,反對以自身市場地位強迫商家“二選一”,已經向相關部門舉報。
10月22日,家樂福位於上海的首家會員店正式開業,家樂福中國CEO田睿表示,中國超市行業的發展又站在了新的十字路口,面臨著向左走和向右走的課題,危機和機遇並存。
一如田睿所言,大賣場業態早已走在下坡路上,“關店止損”成為了主旋律。2016年到2020年,沃爾瑪4年時間裡在國內關閉了80家門店;而2021年以來,其關店數量已經達到兩位數。
如今,家樂福選擇了打出“您身邊的會員店”的旗號,選擇升級門店此前的大賣場業態為會員店業態,試圖闖出一條新路。
今年4月,中國連鎖經營協會創始會長郭戈平在某大會上表示,在2000年到2007年的高速發展階段,連鎖百強的增長常年維持在20%以上。如今,線下零售正面臨一個深度變革期。“2014年到現在,連鎖百強年增長率低於10%,現在基本上在6%左右。”郭戈平說。
近日,中國連鎖經營協會發布的資料顯示,百強遭遇了自1997年協會有統計以來百強整體銷售首次負增長:2020年連鎖百強銷售規模2.4萬億元,比上一年下降了7.2%,其中52家百強企業銷售同比下降,降幅15.4%。連鎖百強銷售規模佔社會消費品零售總額的6.1%,比2019年下降0.2個百分點。
每日經濟新聞綜合每經網、家樂福會員商店微博
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