圖片來源：花開得果企業自執行
1，困局
天天都在各個群裡聽老闆們說，生意難做，營銷難做。
樂觀一點的，就用美團王興的話來進行群安慰：今年是過去十年中最難的一年，也是未來十年中最好的一年。
供應商角色的，說打價格戰，無效果；拼品質，拼不過；拼服務，又不怕承諾過多；
天天給公司的帥哥美女開會打雞血，讓他們拍影片做直播，效果也麻麻，搞得帥哥美女都沒心思做了，統一認為是公司支援不夠，還私底下給老闆起了個綽號叫“忽悠”；
即使老闆們被逼上梁山，自己開麥搞影片，可是，除了剛開始新鮮出爐多一點話題外，後面也越來越不知說什麼，除了給同行和客戶貢獻了一點話題外，業績卻沒有變化。
最可怕的是，為了準備影片話題要耗去大半天時間，其它更重要的事情就沒法做好，不知不覺活成了銷售。
常常在夜迴夢醒的時候，懷疑自己還是不是老闆，如果是的話，老闆到底是做什麼的？公司的前景在哪？公司的競爭力又在哪？
這樣的奪命三連問，常常嚇得老闆睡不著覺。
客戶角色的，說起供應商，就二字：無良。
沒有一點人情味，價格說是優惠，品質卻又不過關，合作前說好的各種好處，沒有一點兌現，合作起來沒有半點安心，那些客服與業務常常換，原來答應過的優惠條件沒法兌現，說業務答應的條件並非公司所定，最終只能是死無對證。
更不要說那些合作到一半，突然坐地起價的，還有收了訂金，突然跑路的，搞不好合作一次，錢沒賺到，連內褲都虧掉。
現在，最穩妥的狀態是，放棄幻想，騎著上家找下家，哪家便宜用哪家，小量快速合作形式，一有不妥，馬上閃躲。
2，為什麼
依姑姑說，都2021年年底了，2022年已在招手，老闆們的思維，還停留在上世紀90年代，怎麼可能產生優質高效合作呢？
不是開個網店招個客服就叫做網際網路+，不是拍個抖音做個直播就叫做跟上風口。
營銷是講究體系作戰的，但大多數老闆做的是“斷點式”的網上銷售，記住，是銷售，銷售與營銷，一字之差，意義卻隔著條鴻溝。
大家可以觀察一下，無論哪個平臺，只要是能拿來做標杆客戶的，也就是業績資料很好的，沒有一家這不是體系式作戰。
有些老闆還想拿我們偉大的遊戲隊戰爭來做比喻，說體系有什麼用？敵人那麼強悍的正規軍還不是被我們的游擊隊打敗了？
也不想想，我們的游擊隊可是舉國之力，或者說舉國的農民之力，大家是為了共同的理想而作戰的，你一家企業，人數有那麼多嗎？全企業員工的理想一致嗎？
姑姑只能說，在你們沒有將營銷團隊設計成體系之前，貴司所有的營銷人員都是散沙，不堪一擊。
老闆又說，體系好是好，但要求高，人才不到位，落地不了啊。
姑姑又說，都2021年尾聲了，現在各大平臺拼命吸納企業使用者，外圍服務商家蓬勃發展，公司各位帥哥美女們對影片直播都已足夠熟悉，加上已有的新老客戶基數，體系基本框架已經就位了，老闆們別拿著寶不當寶啊。
當然，真正的營銷大體系是包含五大板塊的，不是每個老闆都有魄力去推動的，更不是每個企業都有實力去執行的。
既然這樣，還能不能搭建呢？
當然可以了，不然，姑姑這篇文章不是白寫了嗎？
3，怎麼辦
重點來了！
搭不了大營銷體系的，可以搭營銷小體系，這個小體系就是：企業私域。
很多老闆都聽過這個名字，說姑姑老生常談。
完全理解。
這是因為老闆雖然聽說過“私域”這個詞，卻不懂其核心，以為建個微信群就是私域了，以為用上個釘釘或企業微信就叫做私域了。
企業私域，全稱又叫做“企業私域營銷生態體系”，這是一個縮減版的營銷體系，卻凝聚了提升業績的所有關鍵要素。
什麼是提升業績的所有關鍵要素呢？
其實還是句老話：以客戶為中心！
姑姑將這句話改成：以客戶為全宇宙的中心！
那如何搭建企業私域呢？
也是基於營銷的四個關鍵字：吸，轉，留，存。
姑姑在潛心研究過銷售體系後，加多一個字：變。
再告訴大家一個秘訣，現在營銷圈流行的所有“增長”概念營銷課，核心關鍵點，全在於“私域”。
好吧，到這裡，姑姑已經將營銷體系最最最關鍵的秘訣全告訴大家了。
如果還不滿足，那就搜一下公號“花開得果企業自執行”，關注一下，姑姑後面會努力貢獻更多的乾貨。
如果研究後，實在還是搞不了，姑姑可以提供極具價效比的有償搭建服務。
有興趣再聊。
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