當你還在糾結是否要為

出租屋的改造升級花錢時，

有那麼一群人已經果決地租下

由設計大師改造後的房子，

輕鬆拎包入住了！

提起“租房”二字，常常帶著點心酸，它似乎免不了被貼上“簡陋”、“拘謹”甚至“髒亂差”的標籤，因為從屬問題，總讓人下意識地與之劃清界限，難以將它與“家”相掛鉤，這裡不過是自己短暫落腳的地方。

但租房真的只能湊合著過日子嗎？顯然，這個時代年輕人不再願意被刻板印象所束縛，慢慢嘗試破除這樣的“迷信”。“租不來的生活”、“家的概念不該停留在房產證上”……越來越多的人開始關注生活本身，將租房空間變成另一個表達自我態度的鏡面，改造、最佳化自己的租房環境已然成為當代最受追捧的潮流。

設計師Stefny曾租下上海近郊的毛坯額別墅，就算只住3年，也要為自己動手改造一個生活的理想國。

Grey廣告中華區創意總監Davi Sing Liu移居上海後，選擇了範敏俊設計改造的老洋房，不但解決了老洋房普遍存在陰潮、漏水的硬傷，同時也多了一份極具現代感的藝術氛圍。

不過，並非所有人都能讓自己的理想躍然紙上，骨感的實操能力往往趕不上豐滿的想象，在設計這件事上，心有餘而力不足才是常態。建築設計師範敏俊MJ在20年前便早早地嗅到了這股市場需求，開始了他長達20年的設計探索。

由範敏俊設計改造的“哲學家”，

從外立面到室內都以低調、

剋制卻不失質感的設計手法

進行了改頭換面，讓老巷弄裡別有洞天。

從2002年涉足歷史住宅的改造，到2011年創立曼舍（MAISON），經手設計師範敏俊重新設計、改造的100多套上海老洋房、新式里弄以及老公寓便成為精英圈層租客們眼中的“搶手貨”。

攝影師陳漫老洋房被老洋房“沉思者”改造後的光影所打動。

攝影師陳漫也被範敏俊傳遞的“摒棄浮華、尊重建築、熱愛生活、用心設計”所俘獲，不但租下了他所改造的上海老洋房“沉思者”，因為強烈的設計認同，更是將自己的工作室也交由範敏俊來設計。

“沉思者”

她將範敏俊稱為“讓人舒適的設計師”，恰到好處地描繪了他在作為一個設計師時，對當代人居住需求的精準把控，“老房子從建築的形式到室內的裝飾工藝作為它的歷史遺留是現代製作所不可比擬的，但現代人是‘向陽而生’的，讓老空間煥然新生，如何將光線正確引入、如何展現傢俱陳列的當代性……有新舊的對比和融合，才能讓這座房子歷久彌新”，範敏俊這樣說到。

“在生活中，在經濟不斷進步中，我們越來越多地需要對於美正確認識的人和準確表達的人，融入我們日常生活當中，無論是在空間還是任何眼睛能看到的地方，都是能享受到這種美，讓人感受到這種形象和感知力，然後進行一個美好的傳達，這種溝通及對美好的傳達，才能讓我們這個世界更加融洽，更加美好。”陳漫對於好設計的理解，也正是範敏俊多年探討設計的初衷，正確地傳遞美、認知美才是當代社會所需。

然而，最初曼舍房源的設計投入讓它成為“只為少數人打造的高階住宅產品”，所引來的客戶群體多為世界各國500強的企業高管，其中95%以歐美客戶為主，服務的人數最多不過2000餘人，房屋的改造雖然實現了範敏俊對“尊重建築”的願景，但對於普羅大眾來說依然存在現實上的壁壘，那個關於美學價值傳遞的想法也存在侷限。

位於榮宅對面的平安大廈，

如今已由設計師範敏俊主導重新設計、改造，

直到2020年的疫情爆發，讓範敏俊看到了改變的轉機。疫情導致的歐美客戶滯留海外意外地並未對租賃市場產生影響，相反的，中國年輕一代的消費群體在疫情長時間宅家的刺激下突然冒出了頭來，更多地接受以設計為前提的租房消費。“我們當時的出租率超過了疫情之前，達到了99%，甚至有相當長的一段時間達到100%，年輕人曾經以安全和乾淨為首要前提的租房需求，如今更多地開始關注品質和審美，這無疑是一次租房消費的升級。”至此，“最好的設計值得最多的人使用”在範敏俊的腦海裡紮根發芽。

左右滑動檢視

自如曼舍產品線新作：自如也在不斷髮展自己的供應商品體系，其中曼邸、曼舍以及心舍的空間中大部分的傢俱、軟裝都為平臺的定製產品。

設計師範敏俊的所想，也一直是自如努力的方向，後者“做全世界受人尊重和喜愛的、提供高品質居住產品”的企業理念，將雙方自然地牽引到了一起。今年4月，自如正式宣佈與曼舍達成戰略合併，並將首席產品官的權杖交至範敏俊的手中，由他全面把控自如居住產品的研發、房源的美學設計以及居住功能等方面的最佳化。

位於衡山路的

自如曼舍產品線新作。

在自如看來，設計師範敏俊“既能仰望星空，又能腳踏實地”。繪畫專業出身的他，並沒有被其藝術家感性的一面所牽制，探討設計時，他始終以“解決使用者需求”為首要前提，而原本打造曼舍的思路，透過制定標準，不但精簡化、規模化裝修時的供應商品體系，來定製符合不同成長的受眾人群的居住產品。

最新推出的心舍“簡愛”系列（40㎡）

即便是小戶型空間，

藝術感和品質也不會缺席。

作為一家已經為大眾提供了10年高品質居住產品與生活服務的科技公司，自如的“分散式房源”與“集中式公寓”的服務模式已經頗具規模且持續成熟發展，曼舍的加入，豐富了自如高階長租產品線的同時，也為其原本的房源模式提供了最佳化、升級的新思路。

曼舍品牌創始人、自如首席產品官：範敏俊（MJ）

Q：在你看來，未來城市青年的居住空間應該是什麼樣的？

A：首先，它會是智慧科技和空間美學的一種結合，未來的城市青年會更加習慣於在空間之外的場所來控制家中燈光、電器等生活設施的執行狀態，智慧科技將更為深入地滲透到青年人的生活中；其二，青年人對個性化的需求上升，這也是我們在設計中習慣留白30%的原因，給到青年群體展現個性的餘地；第三，就是設計感，大眾的審美需求不斷提高，意味著對設計的要求也會不斷提高，這也是促使自如不斷研發符合當代年輕人審美需求產品的原因。

Q：如何才能真正做到“最好的設計值得最多的人使用”？

A：好的設計並不意味著就是貴的設計，就拿無印良品作為例子，他們的設計中有不少產品是出自大師級的設計師之手，但這些產品並沒有想象中那樣高不可攀，而是被廣泛生產投入到大眾的日常生活中，它讓成千上萬的普通年輕消費者都能享受到設計所帶來的便利和美學體驗。我們現在研發的居住產品也是這個道理，它的好體現在各個細節，可以是因為浴室空間狹小，而去考慮使用浴簾作為遮擋的隔斷，也可以是在小戶型里加入水磨石的材質，讓藝術化和精緻的感受不因空間體量而降低；合租人群的領地意識也會透過定製的單人電器來減少矛盾衝突的產生……那些越是被人忽略的細節，我們越會將他們做到極致，然後再轉化為可以複製的範本，在產品中體現人文關懷便是我們在努力讓更多人使用的好設計。

Q：自如和曼舍的結合，對當下的市場來說有什麼意義？

A：今年剛好是自如的第十年，也到了自如厚積薄發的階段。透過過去十年的積累，平臺已經具備了將一件產品從研發、到複製、再到最終交付的成熟能力，加上國家政策的扶持和引導，我相信在未來的10年，透過我們對客戶需求的理解以及在設計以及品質上的優勢，可以改變整個租賃行業的格局，創造出影響一代年輕人的居所。

創意策劃 | Helen

圖片版權 | 部分圖片品牌提供

本文為《ELLE DECORATION家居廊》版權所有，如需轉載，請聯絡後臺告知轉載事宜，侵權必究；如需投稿，請留言後臺“投稿”，以獲取投稿方式。