在全球新一輪技術革命的推動下，特別是網際網路、大資料、雲計算、區塊鏈等數字科技的創新，正引發一系列產業跨越式革命，並重構生產關係和生產力。泛華集團建設有限公司(以下簡稱“泛華”)認為，在建築裝飾行業，數字化正觸發其產品形態、生產模式、組織模式、產業結構和市場形態等多方面的變革。
新產品體系，以客戶為中心的綜合價值創造
以服務為導向的製造和建造成為趨勢，未來的裝飾行業也將向服務化衍生。泛華認為，站在為客戶提供綜合服務的角度，應先幫客戶做整體的服務價值創造、再做優質工程、再聯動運營管理。
從三方面構建面向未來的裝飾產品和服務體系：
1.0產品—聚焦裝飾談裝飾，同時積極融入現代的綠色工藝技術、新材料，為客戶提供更加綠色、更加智慧化的裝飾的產品，提升裝飾產品品質。
2.0產品—不僅是裝飾產品，而是為客戶提供“專案策劃+技術整合+智慧裝飾工程解決方案+視覺化數字運營管理+建築設計”的更加綜合的全系統服務價值。
3.0產品—站在城市發展和經濟發展的角度，裝飾+產業，裝飾+數字經濟的結合，讓小空間承載大戰略，讓裝飾物理空間成為“平臺經濟的容器”、產業的關鍵樞紐節點、產業總部或數字消費中心。
新生產模式，線上驅動線下的生產變革
線上協同設計透過搭建數字設計院，圍繞工裝、家裝等市場的多元化需求，提供標準化、個性化的產品服務方案。設計師、業主、供應商等基於視覺化平臺有效溝通，不僅規避各專業衝突，最佳化設計方案，有效控制造價。同時，平臺“內嵌”的各種標準化管理體系、構件、模型、標準、專案管理等知識庫，又可幫助產業鏈上下游的中小企業、設計師創客提高設計效能。
線下協同生產從數字設計院“一鍵匯出”數字化圖紙、建材資訊、虛擬施工模型、工序模型和專案橫道圖，透過智慧建造平臺和工程物聯網系統建立起裝飾工程專案全參與方的泛在連線，各方透過視覺化的模型協作協同完成裝飾工程的採購、施工、運維，更高效地實現全產業鏈的整合。
新產業鏈正規化，全過程視覺化智慧建造
透過“產業網際網路+BIM+EPC”的數字化平臺 ，EPC專案的設計、採購、造價、施工的相關參與方實時線上協同，甲方消費者(業主)在數字化定製平臺定製個性化的裝修風格，建設方、施工企業、工程諮詢方在一個協同平臺及時交流和協調，實現“設計造價一體化、設計採購一體化、設計施工一體化”，精準控制裝飾工程專案成本，實現建造的全過程、全參與、全專業的協同建造。
新平臺組織形式，全資源的生產組織形式
數字時代正在變革建築裝飾行業組織模式，形成新的“平臺化+生態組織”。結合裝飾行業的特點，泛華認為“公司平臺化、平臺+分散式組織體系、平臺+分散式生產體系”應該是這一輪建築裝飾組織模式變革的核心。
透過構建協同運營和管理的裝飾產業網際網路平臺，集技術、協同、業務、連線和資料中臺能力為一體，不僅可以實現多專案、跨組織、跨地域的協作、質量、安全風險控制，也可以賦能生產模式變革，實現從智慧投標、數字化協同設計、一鍵出圖、智慧審圖、一站式採購、視覺化協同專案管理的全過程視覺化管理。
新市場形態，雲設計、雲協同、雲建造、眾服務
在數字時代，資料將成為重要生產要素，生產要素將在“雲”上流動，裝飾產業的各參與方和各專業也將在雲上協同，未來的設計、協同、建造及其運維，都將在以雲服務的方式提供給客戶。支援企業上雲上平臺，有利於推動企業加快數字化、網路化、智慧化轉型，提高創新能力、業務實力和發展水平
裝飾育成平臺作為裝飾產業的網際網路平臺，正在構築起支撐裝飾行業中小企業數字化轉型數字新基建。它建立起貫穿工程專案全過程紐帶。透過“雲”的方式建立工程專案全過程、全要素、全參與方的泛在連線；產業鏈各方透過雲平臺協同完成裝飾工程的設計、採購、施工、使用和運維。
新運營體系，閉環型的產業運營生態體系
泛華認為，裝飾育成平臺作為國家中小企業公共服務示範平臺，它不僅服務於裝飾企業，提供生產協同、專案管理、知識管理、人才共享、財務共享、合約法務、供應鏈金融、技術整合等綜合服務，還幫助生態鏈企業專心做好產品與服務。
該平臺圍繞裝飾工程專案的全生命週期，整合了中小裝飾企業的設計方、施工方、材料供應商、智慧家居企業等生態鏈企業，實現新要素整生產線數字整、供應鏈整合，實現數字化轉型的系統整合，實現一鍵出圖、一站式訂單、一站式採購、一體化協同。依託“平臺+生態”的發展正規化，與產業各方共同構建資源共享、共生髮展、多方共贏的產業新生態。
來源：中國新聞網
