◎ 顧全華 口述 何星 整理
五〇四廠是中國第一座濃縮鈾生產工廠，也是“一五”期間前蘇聯援助中國的156個重點專案之一。這個本該擁有數不盡輝煌的老廠在我的記憶裡卻有些“灰頭土臉”的模樣。年輕的我見證了五〇四廠的逐漸成形。這是我與核工業結緣的地方。我國第一顆原子彈、第一顆氫彈、第一艘核潛艇所使用的濃縮鈾全部產自五〇四廠。從五〇四廠的建設到現如今我國核工業的迅猛發展，艱辛與掌聲我都曾經歷。
▲年輕時的顧全華在棗樹林留影
01
—— 大學畢業，我從江南煙雨來到西北狂沙中 ——
我1957年大學畢業以後就分到蘭州工程總公司，也就是後來的蘭州工程局，大學在南京工學院讀工業與民用建築專業。那時候大學生少，但也都是實實在在地幹，從來不嬌氣，“實踐是檢驗真理的唯一標準”，要想得到真知識就得在基層沉下去幹。當時中央下的命令是：大學生畢業後必須經過勞動鍛鍊一年，才能在機關從事管理工作。
我是在蘭州工程總公司煉油廠一處班組鍛鍊，在班組鍛鍊期間，我在預製廠實踐做混凝土，我的另外三名同學在做瓦工，都是很基礎的工作。從南京的江南煙雨突然轉到蘭州的西北狂沙中，那樣的環境轉變實在讓我印象深刻。我們整個班組全擠在一間土房子裡，睡的是拿木板搭成的臨時通鋪，雙層通鋪中間留一個走廊，全住得滿滿的，一個挨著一個，風沙大的時候鋪蓋上都是沙塵。
不久，西固的一、三、六，三個處合併組成了蘭州總公司下的一公司，一處是煉油廠，在蘭煉靠近黃河邊的位置，三處是電廠，六處就在福利區，主要是住宅區和一些生活供給。當時的我就是個愣頭青，從來沒有覺得自己的工作有什麼不一樣，每天就跟著老師傅們打混凝土，從來沒想到自己能與核工業發生關聯。
02
—— 建五〇四廠，清華等大學畢業生是技術核心、部隊軍人是建設主力 ——
1958年剛過完國慶，10月4日我稀裡糊塗地被通知調走了，不知道要去哪裡，也不知道要去幹什麼，胡亂收拾些輕便的行李就出發了。到了地方才知道是去建設五〇四廠。五〇四廠地方很偏，從廠區坐火車去市裡要半個小時。那時候我所在的公司名稱是直屬一公司，機構也很小，是個正處級。回想起來，其實來到五〇四我才真正開始了我的技術工作生涯，自此我參與了五〇四廠、八一四廠的建設全過程。1984年四〇五廠開始建設，我作為21公司的總工也參與了4個月，把前期規劃做完後才離開。
五〇四廠是按照原版的蘇聯圖紙來建的，只有少數的標註是中文，我們大部分人是不懂俄語的，但為了看懂圖紙，只能自學。蘇聯專家都住在蘭州招待所，上班由大巴統一把他們拉到我們廠裡。他們在專家樓辦公，一般人是不能進的，我們也接觸得少，很多技術問題只能靠自己琢磨。廠房分三個工段，一段負責建福利區，二段負責建設廠前區，我所在的三段負責建設主廠區，當時是單永峰擔任工區主任，李國章擔任書記。整個五〇四廠建設任務非常重，光是三段就有兩千多名員工，整個廠裡除了蘇聯專家外有三批人馬，一小部分清華等大學的畢業生是技術核心，部隊調來支援的軍人是建設主力，蘭州各個縣的臨時普工負責一些基礎性工作。1959年我們三段從鐵道部調來了一個工程師名叫陳自立。
五〇四廠自1958年開始建設，1965年完工，作為核工業第一套核燃料濃縮工廠，工程建設難度相當大。五〇四的主廠房長600多米，寬50米，每一節三萬到四萬平方米左右，作為核工業工程對溫度、溼度、清潔度控制要求也特別嚴格，稍有一丁點誤差都會出大問題。同時，五〇四廠廠房因為保密、安全等因素，主體都在地下，只高出地面二三十公分，兩側是兩條長600米、寬約2米、深約3米的現澆通風溝，通風溝鋼筋很密，內壁大概15到20公分。廠房中間有一條中央溝。除去這三條長溝，廠房裡都是排列得整整齊齊的裝置，一號機、二號機、三號機不停地運轉，當裝置運轉時會產生大量熱量，廠房各處設有通風帽幫助散熱。預製的蓋板小的長一米五、寬一米三左右。地面剛開始也都是水磨石，加工難度也很大。400米長的鋼筋共600多條，一條一條緊挨著，除了走道各處都是這樣的鋼筋。當時外面沒有人知道這個巨大的黑盒子是做什麼的，而我們就在裡面工作。
因為主廠房太大，所以被分為三段來施工，其中1號工程的鋼筋、混凝土總量約47000立方米，全現制支模板約十多萬平方米，全是用的東北的紅松，通風溝上層隔板的誤差只允許正負2毫米，當時國家能給我們的不多，但是能給的全給了。在主廠房1-37軸線交付安裝後，從1960～1964年期間，主廠房還有大小不同的20多項工程尚未完成，有的屬於新建，有的完成主體待裝修，有的處於收尾階段。1960年建設的8號工程為最大的專案，約有6千多平方米，由於1959年主體施工1～3層，因電焊原因造成2～3層區域性被燒，經鑑定後，不合格的拆除，重新施工，經一年多的努力具備交付安裝條件。
▲國營101公司第三工段生產技術組部分同志留影（前排右二為顧全華）
1958年正趕上全國“大躍進”，幹部職工都是白天干活晚上一同加班，加班也不計報酬。晚上十點左右收工後，一個饅頭、一碗菜湯就是最好的犒勞。當時班組發的獎金大家是不會收的，都敲鑼打鼓將獎金送回，那時候大家對個人利益都計較得少。洗衣服、做家務都留在大禮拜放假的時候做，職工在儀容儀表上舍不得花時間，所以偶爾出門還被外面的人戲稱“遠看像要飯的”。1961年國家暫時困難時期，單位在“保人保機器”形勢下迎來了一項特殊的施工專案，即15號工程。它結構特殊，經半年準備，終於進行到頂蓋施工階段。因其鋼筋稠密，混凝土厚度為1.5米至2.5米，混凝土總量約為2000多立方，而且要求一次性澆滿，不留施工縫，為此工段調集了8臺400公斤的攪拌機，50多臺振搗機，組織200多人，白天晚上三班倒，經三天三夜的奮戰完成了任務。
液氮在當時技術上需求很大。過去，五〇四廠為了液氮的生產已經建立9號和新9號兩個工程，不過建築面積都不大，液氮產量仍不能滿足需求，1962年組織要求再建一個規模更大的工程叫新新9號，必須在9個月內建起交付安裝，我們也沒有辜負組織的信任，按期完成了任務。
五〇四廠建設過程中沒有起重機，更沒有塔吊這類好裝置，十多米高的廠房需要的砂、石、磚不是靠人挑肩扛就是靠馬車拉，我們的職工就挑著磚從架子走上去，稍不留神就會跌下來。工程的建設一開始全靠手推車，到後面才增加了架子車。就是靠這些簡陋的裝置和這樣一群一心為著國家大事的人，才把五〇四廠一磚一瓦建起來。
五○四廠建設時期的圖紙都是絕對機密，絕對不能拿出保密室或者偷偷記在別的紙上。存放圖紙的保密櫃都是由厚鐵鑄成，四壁厚達30多釐米，拉開門都十分費力，我們只能抽空去保密室學習圖紙，怎麼學習呢？靠記。想畫一部分帶出來是根本不可能的，圖紙是建築的生命啊，我們只能把它刻在腦子裡。
03
—— 深刻教訓引發“設計革命” ——
廠房在建設期間也發生過事故。1958年冬天天氣轉冷時，一顆螺絲從廠房頂鋼架上掉落下來，別看只是一顆小小的螺絲，這可是大問題，一顆有問題整個廠房就可能都會發生問題。檢查後發現1號工程骨架的螺絲粘合不合格，後經過檢驗發現混凝土強度也沒有達到標準。當即，隊伍就將1到37號骨架全部砸掉重來，所有的混凝土塊體也全部重新在西固生產，為此工期也延誤了3個月。1959年年末1號工程一段就要交付安裝，廠房第一段就有10000多平米，這一拆又是大問題，工期可誤不得，最後還是幹部工人拼盡全力才將工期搶回。這次事故給我們帶來深刻的教訓，我們再次認清一個理念：工程必須要將質量、安全放在首位。
▲1998年，在深圳華泰企業辦公室留影（左四為顧全華）
有了五〇四廠的經驗與教訓，三線建設時公司就格外謹慎，一定要按施工規律、按程式辦事，嚴格把關，好中求快，好中求省，絕對不能含糊。1965年國家也講究“設計革命”，改進施工工藝從設計開始，總工程師李日餘就第二套系統怎麼建也費了很多心思。他親自帶隊去設計院談了三天。後來814廠建設時根據實際採用了車廂式施工，也不像以前那樣做現澆，而是大量採用預製，類似於現在的工業化生產，非常成功。
（顧全華，1957年參加工作，全程參加五〇四廠建設，1958年～1963任國營21公司第一工程處主任工程師，1983年～1986年任國營二一公司總工程師，1986年12月任華泰企業公司總工程師。）
策劃 | 楊金鳳
編輯 | 申文聰
