當網際網路的航船駛向紅海，經典意義上的平臺經濟與模式開始遭遇越來越多的挑戰。
僅僅只是藉助傳統意義上的資本和流量，已然無法奏效，網際網路需要一場新的校正。
在這樣一場新的校正裡，消弭網際網路經濟與實體經濟之間的鴻溝，達成二者之間的深度融合，是重中之重。
無論是對於頭部的網際網路巨頭來講，還是對於在網際網路時代表現平靜的傳統企業來講，都是一次全新的挑戰。
在這個過程當中，我們看到了網際網路巨頭們以賦能和改造的方式來對傳統產業進行賦能，試圖以一種強者的姿態來改造傳統行業，從而達成與實體經濟結合的目的。
儘管這種方式的確可以在一定程度上助力傳統行業的轉型和升級，但是，如果將自身抽離於行業之外，以第三者的角度來看待這次深度融合，那麼，他們又陷入到了新的流量思維的陷阱。
我們看到的新零售的偃旗息鼓、金融科技的徹底科技化，為我們完美詮釋了這一點。
僅僅只是遵循傳統的網際網路模式來探索虛擬經濟與實體經濟的融合之道，僅僅只是依靠網際網路技術來尋找解決虛擬經濟與實體經濟之間存在的壁壘，是無法奏效的。
我們需要一種全新的模式。
【一】
無可否認的是，以大資料、雲計算、區塊鏈和人工智慧為代表的新技術，的確是一種好的方式和方法。
之所以說是一種好的方法，並不僅僅只是因為這些新技術是新的，更重要的原因在於，它們帶來的是更深層次上的商業模式的重構與再造以及由此所引發的產業深度變革。
在這樣一場深度變革中，虛擬經濟與實體經濟之間原本看上去無法彌合的鴻溝是開始被消除的。
網際網路不再是一個局外人，而是成為行業執行的一份子，正是這種現象的直接體現。
透過騰訊、阿里、拼多多為代表的網際網路巨頭們的表現，我們就可以看出一些端倪。
一個現象非常明顯，即，它們開始更多地將關注的焦點聚焦在以基礎科學的研究為代表的底層邏輯上。
這說明什麼？
這說明，網際網路玩家們開始拋棄經典意義上的發展模式，開始投身到那個以往它們不願意去做的領域裡，而這個領域，才是真正實現虛擬經濟與實體經濟融合的關鍵所在。
如果我們再將它們正在從事的基礎科學研究的表層剝開，就會發現，由網際網路技術延伸開去的數字技術，才是讓網際網路玩家們有所承接的關鍵。
幾乎可以確定的是，在尋求虛擬經濟與實體經濟深度融合的道路上，那些真正掌握了數字技術、數字資源和數字經濟新模式的玩家，才是這個時代的勝利者。
由此，數字化時代的響亮號角，業已在網際網路行業吹響。
【二】
當網際網路玩家們尋求自我革新之道的時候，傳統意義上的實體經濟萬家門，同樣正在探索著新的轉型之道。
新需求的湧現、新挑戰的產生，讓它們開始越來越多的意識到，僅僅只是藉助傳統的生產方式和方法，已然無法滿足自身發展的需求。
網際網路時代的來臨，讓這些實體企業成為了網際網路的“生產車間”，縱然是不改變傳統的生產模式，它們依然可以藉助網際網路的銷路活得很好。
只不過，他們需要將利潤的一部分分給網際網路玩家即可。
從本質上來看，網際網路時代的來臨既延緩了傳統產業的變革，又在某種程度上讓傳統產業變成了收割的物件。
當網際網路的紅利裡被消耗殆盡，特別當網際網路的收割讓傳統產業無利可圖的時候，它們就需要從根本改變傳統意義上的生產模式和方法。
我們看到的以智慧製造為代表的黑燈工廠的出現，以數字化為代表的產業升級等現象，都是傳統企業正在轉型的具體體現。
如果給傳統企業的轉型升級尋找一個註腳，這個註腳，同樣是數字化。
當數字化的浪潮在實體企業開啟，我們看到的是傳統意義上所理解的實體經濟與虛擬經濟不再有明確的界限。
實體經濟可以藉助虛擬經濟進行數字化的轉型升級，虛擬經濟則可以藉助實體經濟實現迴歸產業的目的。
由此，數字化時代的響亮號角，業已在實體產業吹響。
【三】
無論是在以網際網路為代表的虛擬行業，還是以傳統制造業為代表的實體行業，我們都看到一場以數字化為開端的新進化開始上演。
在這樣一場新進化裡，傳統時代和網際網路時代所形成的二元經濟結構將會被打破，實現的是虛擬經濟與實體經濟的深度融合。
在這樣一場新進化裡，孿生於數字經濟時代的新模式所帶來的增長潛能要比以往更加強大。
在這樣一場新進化裡，傳統的生產方式和生活方式都將會被打破，以數字化為主導的新生活和新生產將會成為主流。
數字化的號角已經吹響，擁抱它，你就擁有了下一個風口。
