你想要什麼，本質是找到能力與慾望的平衡。找到了這個平衡，你就能看到自己的理想之光究竟照耀在什麼地方。如果你一直看不清自己想要什麼，建議你收藏這篇文章仔細讀讀。
如何找到能力與慾望平衡呢？我們需要清理的頭腦，用一種新的思維來重新審視自己，這個思維就是——簡潔思維。
通常情況下，很多人會把簡潔思維等同於極簡主義，認為簡潔思維就是像極簡主義一樣，把物質慾望降到最低，追求一種簡約的生活風格。但我的課程會告訴你：
·簡潔思維不是簡單地強調佔用更少的物質，而是一個在解決問題時，從決策到執行的完整過程。
·簡潔思維不光對生活適用，它更是你審視自己人生、平衡工作與生活的一次機會。
這兩張圖中間都有一個圓，兩個圓大小一樣，裡面寫著時間和精力，也就是表示我們每個人所付出的時間和精力是相同的。但是，在左圖中，時間和精力被分散到了很多不同的事情上，結果就是在每件事上都只取得了一點進展。在右圖中，同樣的時間和精力被用到了真正重要的一件事上，反而取得了巨大的進展。
兩張截然不同影象，背後揭露的，是大部分人都沒有意識到的三種現實：
第一個現實是，人人都有選擇權。我們每一個人，都可以選擇怎麼支配自己的精力和時間。要不然，一定很容易迷失。
第二個現實是，只有少數幾件事，是重要的。如果你習慣追求“越多越好”，那在你的世界裡，大部分都會是意義不大的噪聲。但如果你有意追求“更少，但更好”，你的精力和時間就會更加聚焦。
第三個現實是，沒有規劃就沒有效率。什麼意思呢？設想一下，如果一個人只是習慣應激性地對出現的事情做出臨時反應，而另一個人卻會對抵達目標的過程和路徑，提前做出規劃，哪種行動效率會更高呢？
這三點，其實就是簡潔思維的核心。總結成一句話，“簡潔思維”在我看來，就是做出“更少，但更好”的選擇，透過合理規劃，高效到達目標。換句話說，就是具備簡潔思維的人，做任何事，都會去想：我有沒有找到其中最關鍵、最重要的部分，用最有效的方式去完成它？
要理解簡潔思維，很簡單，但做起來並不容易。
比如，不少聰明又努力的人，都知道應該集中精力，只做對自己真正重要的事，但是，麻煩就是，大部分人總是很難戒掉貪多求全的習慣。活在這個風起雲湧、日新月異的時代，熙熙攘攘的誘惑每天都在鋪天蓋地的襲來，很少人能夠順利地跳出外部世界的干擾。
比如，鋪天蓋地的選擇，讓我們很容易產生決策疲勞。美國管理學大師彼得·德魯克說過：“幾百年後，回看歷史洪流中的當下這個時代，可能發現最重要的不是技術，不是網際網路，也不是電子商務，而是我們擁有選擇的數量有了指數級增長，而我們並未準備好應對這一切。”
一定程度上，現在人們面臨的選擇之多，遠遠超過了我們對此進行管理的能力。我們的注意力被高度分散，沒辦法從眾多選擇中發現哪些更加重要。在心理學上，這種狀態叫做“決策疲勞”，也就是人們面臨的選擇越多，要做的決策越多，就越難做出決策，決策的質量也越差。
再比如，“你可以搞定一切”的價值觀，被全社會廣泛追捧。“你可以擁有一切，只要你想擁有。你可以做好一切，只要你付出努力。”幾十年來，這種價值觀出現在廣告中，出現在大大小小的企業中，出現在我們的國民教育中。想一想，如果這種價值觀被鋪天蓋地的兜售了很長時間，我們怎麼可能輕易對它產生免疫力？
所以，儘管很多人宣稱要維持工作生活平衡，卻還是改不掉全天候開機、24小時待命的工作習慣；儘管很多人希望按照自己的想法生活，但每一天還是會無意識地接受著父母、老闆、同事、客戶的安排。
有效實踐極簡思維的3個步驟
這些外部干擾，為我們養成簡潔思維提出了很大挑戰。但是，我要告訴你的是，簡潔思維可以透過訓練變成我們的一種本能，只要你知道自己在通往簡潔思維的路上，問題出在哪裡？
我們不妨試著把大部分人的傳統思維習慣，和簡潔思維做一個對比分析。現在，我要請你想想看，做任何選擇，或者要解決任何問題的時候，我們要經歷的一個完整過程是什麼？是不是“先從思維上做出判斷決策，再根據決策展開行動，最後獲得某種收穫？”
那我們就從“思維－行動－收穫”這個邏輯，來看看解決問題時，傳統思維和簡潔思維的區別：
首先，在思維層面，作判斷和決策的時候，傳統思維會不由自主地認為“所有事情都很重要，我必須做所有事”。而我們說的極簡思維，在這一步會強調只有一部分是重要的，我應該選擇做更少、但更好的事情。
比如，在多執行緒任務需要處理的時候，因為精力有限，我們很難同時處理好所有問題。這時候，你就要去判斷哪些事情和你的職業目標或者是績效直接相關，將其他瑣事、不重要的事，授權給別人去做，或者儘量推掉不做。
再比如，當同事總是請你幫忙的時候，你就要去判斷哪些忙值得幫？這件事是不是你責任範圍之內？哪些忙應該拒絕？對方是不是根本不想從你這裡學習解決問題的辦法，而純粹是託付心態，想把自己不想做的事推脫給你？
其次，到了行動層面，因為不明白重點所在，傳統思維通常會手忙腳亂地對所有事情做出應激反應，並且倉促執行。但是，具備極簡思維的人，已經明確了重點所在，他會對時間、精力、資源和自己的行動過程，全域性把握，提前規劃，為全力執行清除障礙。
比如，當你獲得了一個當面和領導彙報工作的機會，聰明的做法就應該是：掌握領導能提供給你的時間，提前設計好自己的彙報結構，並且為領導可能提出的疑問和反對意見，提前想好應對方案。
最後，在收穫上，不懂取捨又沒有規劃的傳統思維，很容易讓人感到疲憊和失控。但極簡思維，因為目標明確，行動高效，會讓一切盡在掌控。
理解了兩種思維在這3個步驟的區別，你會很容易發現自己沒辦法踐行簡潔思維的問題所在。當你下次再感到失控的時候，我的建議是，對照“思維－行動－收穫”這個簡單的流程，認真地問自己三個問題：
1.我有沒有找到“更少，但更好”的事情去做？
2.我有沒有提前規劃好做這件事的過程？
3.做完這件事，會讓我對自己的人生更有掌控感嗎？
無論是解決工作和生活中的一個具體問題，還是審視和規劃自己的人生，上面這3個問題，都可以幫助你從眾多複雜、效率低下的選擇中，找到更簡單、更高效地一條路。透過簡潔思維思考問題，你始終都會走在追求自己真正想要的目標之路上。
