閒人大總管

這周，公司特別忙，銷售每天都要接很多客戶，接完客戶還要籤合同，財務那邊刷卡收錢，手忙腳亂。看大家忙不過來，雲總也加入其中，但還是人手不夠。這時，司徒嘉就跟雲總說：“老大，沙晨羊一天那麼閒，把她叫來幫忙啊。我們都忙就她一個人閒著。”這時候沙晨羊心頭很是不舒服，強壓心中的憤怒：“我沒閒著，你們銷售之後的資料記錄不是我處理的嗎，資料核對不也是我嗎。”雲總髮話了，“那個資料做不了多久，別閒著了，來幫忙吧。”沙晨羊辯解：“雲總，這資料核對需要時間和準確度的，那我花時間做其他事情，資料容易出錯。”雲總急了：“哪兒那麼容易錯，也不是什麼有難度的事，一起來幫忙！”沙晨羊拗不過，只好跟著他們一起。“銷售這邊弄完去財務幫忙”，雲總補充道。沙晨羊心頭有股莫名的火氣，恨不得掐死司徒嘉。

“咦，怎麼這客戶錄不進啊。”阿斌不解，這時雲總過來了，“出什麼問題了？”阿斌解釋道：“這客戶錄入不進去啊，錢已經刷了。”雲總看了看，在群裡問，這套有人已經賣了嗎？隔了幾分鐘，司徒嘉說，前天我已經簽了呀。阿斌和雲總對視一眼，然後到旁邊去商量對策了。也不能說是什麼對策，只能如實告知客戶。阿斌就去給客戶說，這套確實沒有了，要不換一套吧，客戶不依不饒：“我已經選好交錢了，你收了錢給我說沒有了，那怎麼行！”雙方僵持不下。雲總叫來阿斌：“你問問他，現在確實沒有了，只能解決問題，你記住可以做出讓步，畢竟鬧大了對公司不好。”阿斌也很直接：“您畫個道，這事兒咱們怎麼處理，解決問題才是關鍵，這樣僵持對大家都沒有好處。”興許客戶也是想好了：“我可以換，但是你得賠償損失吧，這是你們弄錯的。”阿斌問：“多少合適，說來聽聽。”客戶斬釘截鐵：“4000塊。”阿斌當時心都提到嗓子眼了，自己的提成貼進去完都差得遠。阿斌跟客戶說了半天，客戶怎麼都不承認讓步，沒辦法，只好去找雲總。雲總無奈道：“畢竟是我們出錯在先，人家現在提要求了，而且堅決不讓步，那就這樣吧，這錢也不能你出，誰弄錯的誰出這錢。”阿斌趕緊把客戶打發走了，免得影響後面的客戶。

“司徒嘉，沙晨羊，說說怎麼回事吧，你倆給整出來的，這4000還得有人出呢！”司徒嘉搶先回答：“雲總，我可是給沙晨羊說了的，哪套已經賣了簽約了，這是她沒有記錄。”沙晨羊委屈巴巴：“雲總，可是您說叫我去幫忙的，那天我在財務那邊幫忙，然後他給我說這個事，我當時就回答他了，我現在抽不開身，他得自己去記錄一下，結果他沒有錄入系統，況且他看見我在忙，自己沒有記錄，也應該給我發個微信呀，不然我怎麼記得住。”司徒嘉正要辯解，雲總說：“司徒嘉，這事兒你確實要負責任，因為你做事不負責，所以這錢你來捐助吧，算捐助。沙晨羊你還是別去其他地方了，就好好核對吧，千萬別再出問題了！”司徒嘉也說不上來話了，只好背了這捐助。

如果是你，你朝九晚五，每天就做做表，突然有人說你閒，領導還讓你去一線忙得腳不沾地，你會怎麼辦？你是不是會也會跟她一樣，明明能做的事，卻藉著由頭不做，看著這事兒出錯，還把責任推得一乾二淨。如果你是雲總你又會怎麼辦？那如果把你換到司徒嘉的角色你會怎麼辦呢？

你肯定會說，司徒嘉自己作死得罪人，沙晨羊不是好人，專門給人下套，雲總讓一個人背鍋，不公平。但這就是人性，你是司徒嘉你也會想有人幫忙，你是沙晨羊你也會想辦法讓自己看起來不那麼閒，如果你是雲總，你也會讓司徒嘉一個人承擔。沙晨羊不能讓自己變成一塊磚呀，哪裡需要哪裡搬，以後不是哪裡有事都可以找她嗎，那才真的說明她就是一個閒人，有人會重視她？如果你是她，你也會這樣。至於雲總，他是可以追究兩個人的責任，但是沙晨羊擔責，那不是打自己臉嗎。所以你是他，你也會這樣做。得罪人的是司徒嘉，也可能是你，想想為什麼。給別人諫言用人的時候能這麼直接說人閒嗎，這不是純純得罪人嗎。可以建議領導看誰可以暫時幫幫忙，讓領導自己去想那個人，直接指名點姓還評價別人的工作閒，這不合適。司徒嘉不明白呀，不明白人性，忙的人可以得罪，人家沒時間跟你計較，但是閒人千萬不能得罪，閒人有的是時間跟你算賬，給你使絆子。

如果自己下屬或者公司有這種閒人，要時刻保持警惕，說不定就會“沒事找事”，給自己找存在感，甚至弄出大亂子。所以這種閒人要麼打發走，要麼給他找事做，讓他做輕鬆但是費時間的事，結果好壞都無關緊要。