近期，北京環球影城主題公園頻繁登上熱搜。這座中國首家、全球最大的環球影城，憑藉特色鮮明的變形金剛基地、好萊塢主題景區以及絕佳的沉浸式體驗，吸引了大批遊客打卡，也再次折射出中國設計的精度和智慧。你是否知道，承接變形金剛基地和好萊塢主題景區全過程設計和服務的專案本土設計方是一家位於上海的央企———中國海誠工程科技股份有限公司（簡稱“中國海誠”），隸屬於國務院國資委下屬中國保利集團旗下的中國輕工集團有限公司。
令人訝異的是，中國海誠的傳統優勢業務與主題樂園並不相關。它從服務輕工行業起家，逐步成長為我國輕工行業工程設計諮詢服務和工程總承包服務的大型綜合性工程公司。“高大上”之餘，不乏“煙火氣”，人們日常生活中不可或缺的菸酒糖奶和鹽紙家電，許多出自它一手打造的工廠和生產線。
“跨界”為主題樂園提供智慧化設計服務，則是中國海誠謀求變革的生動註腳。
“今年是‘十四五’規劃開局之年，也是我們的‘戰略年’‘變革年’‘數字年’‘品牌年’。中國海誠要積極轉型，打造成數字化引領的企業。”中國海誠黨委書記、董事長趙國昂說，在新形勢下，中國海誠在黨的領導下，更應肩負起全新的歷史使命，立足上海，放眼世界，推動“傳承、變革、創新、融合”發展，透過五到八年的努力，再造一個海誠。
底色豐厚 締造“之最”
在寧夏回族自治區靈武市，全球最大的單體液態奶加工廠即將落地，成為蒙牛集團在國內技術領先的“數字化工廠”。設計服務提供方中國海誠上海本部專案團隊介紹，工廠的整個工藝過程將廣泛採用雲計算、大資料、智慧化等新技術設計。
打造智慧化工廠，是中國海誠傳統業務轉型的縮影。
在許多企業管理者看來，數字化轉型已不是“選擇題”，而是關乎生存和長遠發展的“必修課”。放眼長遠，中國海誠已經在食品發酵、製漿造紙、酒業製糖、精細化工、鹽化工、家電和菸草等傳統優勢板塊，摸索出一條數字化轉型之路。
謀求變革，是順勢而為，也在情理之中。因為求變求新的奮鬥精神，一直刻在海誠人的骨子裡。
1953年，我國啟動第一個五年計劃，拉開工業化建設的序幕。為了滿足技術改造和專案設計需要，國家集中力量成立了眾多部屬設計院和工程局，直接對接服務工程專案。在近70年的漫長歲月裡，中國海誠憑藉深厚的工程設計、技術諮詢實力和豐富的工程管理經驗完成了數萬個建設工程專案，榮獲國家、省部級和地方優秀設計獎、科技進步獎800餘項，其間還湧現出大量優秀人才，為我國輕工行業的發展壯大做出了突出貢獻。
一家優秀的企業是不甘於躺在功勞簿上的，企業的長遠發展才是它的永續追求。近幾年，中國海誠瞄準“以設計為龍頭”的工程總承包業務以及全產業鏈條，依託在輕工行業的積累和創新，以及傳統行業的優勢地位，探索提供諮詢設計、製造採購、施工安裝、系統整合、運維管理等一攬子服務。
在從傳統設計院向工程公司轉型的同時，中國海誠打造出一大批國際和國內“之最”專案：紙漿造紙行業全球最大的新聞紙生產基地“山東華泰紙業專案”，日本企業在華投資最大專案“江蘇王子造紙專案”；食品行業全亞洲規模最大的乳製品加工廠“光明乳業華東中央工廠專案（上海馬橋）”，費列羅在國內唯一生產基地、全球第21家食品工廠義大利費列羅巧克力工廠專案，亞洲最大的啤酒生產工廠“百威英博（莆田）啤酒有限公司搬遷新建專案”……
藉助數字化工程設計諮詢服務，在中國海誠的升級改造下，許多傳統工廠面貌煥然一新。南昌海立大規格壓縮機產能轉移再造專案是全球第三大空調壓縮機生產基地。作為專案EPC總承包商，中國海誠專注工業4.0頂層規劃諮詢和智慧工廠設計，將工程建設與智慧生產管理系統緊密結合，順應了業主關於“網際網路+製造業”向智慧製造轉型升級的戰略需要。
費列羅食品(杭州)有限公司專案
緊跟戰略 拓展新行業
從20世紀90年代以來，中國海誠已經成為我國輕工企業提質升級的主要參與者，設計的紙廠、糖廠、酒廠等輕工行業大中型專案在全國佔比超過70%。絕對優勢的市場份額，足以讓中國海誠“衣食無憂”，但企業管理者卻做出決定，在深耕傳統行業的同時，向新興業態拓展。
回過頭看，這是一個著眼未來的決定。彼時，國內輕工業市場開始飽和，產能逐漸過剩，企業發展空間受限。隨著社會經濟的發展，新的發展趨勢悄然出現，如國家對環保行業的重視，人們的文旅需求日益旺盛。
早在10多年前，中國海誠便不滿足於在海內外輕工行業領域所取得的成就，而是潛心捕捉新行業發展趨勢，謀求新的利潤增長點。在不斷探索的過程中，中國海誠陸續開闢了節能環保、醫藥、倉儲物流、新農村建設等新興行業，以及城市綜合體、體育場館、主題樂園、醫養、綠色建築等民用建築細分行業。
一腳踏進新領域，就必然要面對各種技術、管理上的挑戰，壓力不小。但作為智力密集型的老牌“國家隊”，中國海誠依靠強大的技術積累和文化傳承，成功闖出一條路。
在節能環保領域“創業”，中國海誠同樣採取“科技創新賦能”的方式，在汙水、固廢處理，垃圾焚燒發電等領域不斷突破，用智慧工程再造綠水青山。
長沙市生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）專案
資料顯示，中國海誠在垃圾發電設計業務市場的佔有率超過40%，處於全國領先地位。其中，包括許多業內標杆專案：長沙市生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）專案為國內一次性建成投產總規模最大的垃圾焚燒處理專案，蘇州市生活垃圾焚燒發電廠是國內第一個採用超高壓再熱技術的垃圾發電工程。
中國海誠還在節能環保的細分領域“精耕細作”，相繼打造出全球首例製漿尾水零排放專案“南通中水回用示範工程專案”以及擁有全球最大單線規模的危險廢物等離子處置線等。
南通經濟技術開發區中水回用示範工程
近幾年，中國海誠積極響應國家戰略，以製漿造紙、製糖、環保等傳統優勢行業為先導，靈活運用“借船出海、拼船出海、造船出海”等多種經營手段，著力加強對東南亞、中東、非洲市場的開拓。
截至目前，中國海誠已先後在越南、孟加拉國、阿聯酋、衣索比亞等國家承接了多個大型工程總承包專案，其中不乏越南和阿聯酋最大的造紙工廠專案、衣索比亞最大的PVC化工專案、象牙海岸規模最大的可可加工廠等標誌性工程。在製漿造紙、製糖、環保業務等方面已經具備較強的海外競爭力，在亞洲、非洲等“一帶一路”沿線國家積累了較好的品牌認同和美譽度，榮膺“海外專案標杆企業”稱號。
2019年，公司成功簽訂新加坡SPP專案，這是中國海誠在海外發達國家承接的第一個成規模的完整的EPC專案。它意味著企業實現了海外工程從“借船出海”到“造船出海”，從發展中國家到發達國家，從“為外國工程公司打工”到“與外國工程公司同臺PK”的國際化2.0的迭代升級。
紮根上海 服務民生社會
對於一家高新技術企業而言，回報社會的最佳方式，無疑是用創新技術服務城市發展。
作為中國輕工行業設計領域的骨幹企業，中國海誠憑藉在工程領域積累的專家能力與技術經驗，主編和參編了幾十項國家級的設計規範與設計標準，涵蓋製漿造紙、食品發酵、生物醫藥、日用/精細化工、鹽化工、乳品、製糖等領域。最近，由公司主持的8項國家工程規範研編成果透過專家驗收審查。
依託中國海誠研發中心的科研能力，公司還承擔了上海市“科技創新行動計劃” “863計劃”“汙泥熱解資源化利用關鍵技術研究”專案，不斷為上海推進智慧城市建設、創新驅動轉型升級添磚加瓦。
如今，在上海許多工地上，還活躍著海誠人的身影。這家根植上海的央企，憑藉出色的設計實力，參與上海的城市建設，融入上海的城市發展。
民生問題一直是上海市委市政府工作的重中之重，而住房保障更關係到廣大市民的切身利益。中國海誠第一時間投入經濟適用房的建設，參與“青浦區徐涇北（華新拓展）基地動遷安置房地塊建設專案”“上廣電地塊經濟適用住房專案 ”等的建設。徐彙區第一批保障性住房專案———徐匯華涇地塊“馨寧公寓”由中國海誠擔任設計和監理。它憑藉“造價不高水平高，面積不大功能全，佔地不多環境美”獲得了市民的肯定。
此外，中國海誠還承接了上海紐約大學、中歐工商學院一到三期、上海復旦大學張江校區、上海科技大學新建工程、上海德威英國國際學校、上海環保測評中心等城市公建專案的設計。特別是承擔了上海迪士尼主題公園核心內容的設計，不僅為上海新一輪的城市建設與發展貢獻自己的力量，更為提高上海國際知名度，打造國際旅遊城市，推動上海和整個長三角地區旅遊休閒文化創意產業發展起到積極作用。
早在2010年世博會期間，公司參與了近30個世博會專案，涵蓋諮詢、審圖、設計、監理和總承包等業務板塊，以實際行動支援舉世矚目的世博會在上海召開，獲得國資委授予的2011年“上海世博會榮譽集體”稱號。
在新一輪城鄉結對幫困活動中，中國海誠在上海市經信委的牽頭下，先後與崇明區豎新鎮永興村、金山區亭林鎮亭西村幫困結對，為困難黨員送去慰問金，資助美麗鄉村建設，取得了較好的社會影響。
上海新靜安體育中心專案
黨建引領，謀求長遠發展
對於中國海誠這樣的“國家隊”來說，黨建引領已融入企業發展的方方面面。“謀求長遠發展，堅持創新立身，是中國海誠的初心與使命，離不開奮鬥精神的傳承，離不開與時俱進的理念。”趙國昂表示。
2021年是建黨一百週年，是“十四五”規劃的開局之年。中國海誠正在紮實開展“中央企業黨建創新拓展年”，以高質量黨建引領企業高質量發展。企業全面加強“三基建設”，透過完善體系、標準、制度、監督、考核，增強黨建內生動力，提升基層組織力；透過全面紮實推進黨史學習教育，匯聚強大精神力量，強化行動自覺。
在黨委直接領導下，中國海誠不僅編制了企業的“十四五”發展規劃，還結合自身特點，研究並制定數字化轉型專項規劃。
“當前，新一輪科技革命和產業變革深入發展，全球數字化轉型勢不可擋。”趙國昂說，在輕工行業整體邁向中高階的大背景下，中國海誠更要強化科技引領，緊跟重點行業的產品工藝技術升級方向，提升核心技術競爭力。同時，建強數字化平臺，利用數字科技增強工程建設服務全過程能力。
數字化轉型，是中國海誠新一輪發展規劃中的一大重點。從去年開始，中國海誠管理班子就在公司各層級深入調研，結合基層的“十大訴求”和“八大困擾”，以“問題導向、目標牽引、改革助力、創新賦能”推動企業轉型：
一方面，持續推動三項基礎工作，包括：組織變革，建立管理賦能平臺；技術提升，建立技術創新平臺；數字化轉型，建立智慧服務平臺。
另一方面，在今年著重過好“戰略年”“改革年”“品牌年”“數字年”。“戰略年”，即制訂完善中國海誠和各子公司“十四五”規劃；“變革年”，即繼續深入推進公司變革；“品牌年”，即著力啟動開展公司品牌建設；“數字年”，即全力推進公司數字化轉型工作。
儘管新一輪轉型才剛剛起步，中國海誠已經呈現出良好的發展勢頭，經營穩步推進。中國海誠將繼續發揮輕工行業領頭羊的作用，實現企業有規模、有速度、有效率、有效益、綠色的、可持續的高質量發展。
中國海誠派出的駐村第一書記在中央企業定點扶貧縣內蒙古喀喇沁
欄目主編：李吉 題圖來源：作者提供
來源：作者：戚穎璞
