這個週末,我跟朋友去了一趟長沙萬家麗家居建材廣場。花了幾個小時逛了一圈。雖然什麼也沒買,卻感覺收穫滿滿。那種人氣跟活力,只能用火爆來形容,與其它同類市場有著天壤之別!給我們留下了深刻的印象。
長沙的大型家居建材市場,像居然之家、歐亞達、喜盈門和紅星美凱龍等,我大多都去過。如果以賣場的規模氣派來說的話,其實萬家麗並不是很突出。但要比名氣、比生意的話,真沒有哪家敢說超過萬家麗的。在長沙,萬家麗就是一個奇蹟般的存在。
網購時代的衝擊,再加上近來房產市場低迷,建材家居行業自然無法獨善其身,跟其它實體店一樣,普遍生意低迷。甚至很多賣場只見銷售不見顧客,一走進去一群人盯著你,那感覺特別尷尬!稍稍停留就落荒而逃了。
實體店如何走出困境?已經成了事關生存的大問題。
但有句話說得好,上帝為你關上了一扇門,總會為你留下一扇窗!用我們的老話說,就是天無絕人之路。關健是,這一扇窗或這條路是需要去苦苦尋找的,只有找到了才能逢凶化吉。
長沙萬家麗找到了那條路,所以他們可以逆勢而上,可以在行業當下,成為萬綠叢中的那一點紅。
為什麼是萬家麗?這條路又是什麼?說實話,這不是一個簡單的問題,做為局外人很難明白其中的精髓。但我們可以從它的經營和管理上解構,還是可以得到一些要點,也是非常有借鑑意義的。
有些人把它稱為“萬家麗模式”。在這裡,我們也試著梳理一下,說點片面的看法,算是拋磚引玉吧。
萬家麗模式應該是一種系統性發展方法。我覺得它的核心在於“優勢”二個字。
首先是集中力量創造優勢,然後圍繞優勢做文章,利用優勢吸引顧客,創造收益,然後再擴大自身的優勢,最後從行業中脫穎而出。
我們可以從軟體和硬體上分別解讀。不過因為時間和篇幅的關係不做過多的闡述。就簡單的和大家聊聊它已經表現出來的幾大優勢。
區位優勢:萬家麗位於長沙市中心,正處於五一大道中軸線之上,跟火車站相距不到兩公里,離高鐵站也僅有五公里,區位優勢得天獨厚。
交通優勢:萬家麗坐擁雙地鐵十字路口,東西南北一站通達,真正的人流匯聚之地。它所有商場都與地鐵站無縫連線,車站商場一體化。不怕沒客源,只需考慮怎樣把人留住一件事。這個交通優勢也是再好不過了。
商圈優勢:萬家麗一帶可以說是長沙的傳統商業中心。周邊有長沙乃至湖南最大兩個綜合性市場——高橋大市場和馬王堆市場。如今,萬家麗已經成長為跟五一廣場齊名的知名商業圈了。
規模優勢:現代社會每個人都在跟時間賽跑,大多數人購物都不願東奔西走花太多時間。所以規模越大的商場越受歡迎。萬家麗是長沙首屈一指的大賣場,號稱是品牌代理大本營,幾乎把知名品牌一網打盡。而且門類、檔次齊全,這也是極大的優勢。
先發優勢:萬家麗是長沙建材行業元老,就是以這行發家的。傢俱建材進大商場這種模式就是萬家麗首創的。所謂一步領先即步步領先,這種先發優勢絕對不可忽視。
品牌優勢:萬家麗這個名字在長沙家喻戶曉,這個名字的響亮程度甚至超出很多人的想象。看看以萬家麗命名的城市主幹道,地鐵站就知道了。這種榮耀,只有舉足輕重龍頭企業才可以享有的。這種品牌優勢,是花錢都買不到的。
文化優勢:長沙萬家麗已經成為了一個文化符號,一個文化地標。在我的認知裡,沒有哪個企業象萬家麗一樣如此痴迷於文化保護、傳播和傳承。這種基因是刻在骨子裡了,所以我們現在才有幸能看到萬家麗城市摩爾這樣的文化大觀園。集古今中外文化為一身,萬家麗人的格局太大了。
硬體優勢:萬家麗摩爾是世界最大的單體建築,獨特的四方鼎造形令人印象深刻。地面有超級停車場,樓頂有前所未見的直升機停機坪。這是座讓人驚歎的超級建築,每天到天台打卡觀光的遊客不計其數。
管理優勢:對於這點我算是比較外行,但從它的規模上看,能夠把這麼多的商家、店面和人員管理得井井有條,就很難了。企業管理好不好,大的方面看面貌,小的方面看細節。萬家麗人那種自信,那種活力,那種從上到下的凝聚力,向心力就表明這個企業的管理水平絕對一流。
服務優勢:到萬家麗來遊覽購物,最直接的感受就是舒服。這裡的氣氛非常好,接地氣。服務的最高境界就是潤物細無聲,就是讓人說不出有多麼好,但就是覺得舒服。沒有刻意的迎來送往,沒有臉譜化的微笑,一切都恰到好處。
有人說萬家麗這種模式沒辦法模仿,這麼多的優勢集於一身太難了,有些還是先天的,學不來也沒有借鑑意義。其實不然,我們無論從事哪行哪業,其實只需要找到自身哪怕一點二點優勢就足夠了。從萬家麗模式上,我們能看優勢的重要性。要想取得成就,就必須要有自己的優勢。
有些企業其實很多方面都不錯,雖然沒有短板,但因缺乏閃光點,沒有獨具的優勢,就始終無法出類拔萃。有時你比別人只差一點點,但久而久之就甩出了一條街,這就是所謂差之毫釐,失之千里。
當然,優勢要如何創造,如何保持和提高,這其中也是大學問。今天因時間所限,就先跟大家分享到這裡,謝謝觀看,我們下次再聊。