真沒想到，轉業不到4年時間，戰友們之間的差距拉開這麼大！前幾天，老戰友向文到我們這裡來出差，順道過來與戰友們聚一聚。從轉業之後到現在，我與向文也有差不多4年時間沒見面了，雖然微信裡有他的聯絡方式，但因為不在同一個市，我與他並沒有很多交集，只是偶爾從他朋友圈，看到他經常出差，反正小日子應該過得挺幸福。
向文曾經與我是同一個部隊的。同在一個地方當兵，也算半個老鄉，因為我們是同省不同市。當兵那會，我與他關係不錯。他當過班長，後來又當過技師，能力素質非常強。在連隊他很注重團結戰友，並樂於助人，群眾基礎很高，還兼任了連隊計程車官支委。
在一個連隊一般只有幹部才能任支委，而他作為士官兼任支委，可以說明他在這個單位的分量還是挺重的。那一年，團裡舉行軍事大比武，他作為訓練尖子參賽，一下奪得了某一個專案的第一名。後來團裡給他立了三等功，我印象中，他好像有2個三等功。
向文的名字，全團是響噹噹的。只要一有大項任務，機關的領導都會專門下通知要求老向隨行保障。因為向文的專業技能確實精湛，幾乎他負責的那些裝備，沒有出過差錯，所以領導對他也非常放心。團領導也知道向文的名字，多次在領獎臺上給向文授過獎。
他當兵第16年時，本有機會轉五期士官，但是由於文化程度，還有一些其他條件被卡住了，後來沒能轉上。那一年，退伍臨走前，領導握著他的手動情地說：“小向走了是我們的一個損失啊，感謝你為團裡的付出，歡迎常回家看看。”
退伍前那是一個冬天，寒風凜冽，我們幾個老鄉約到一起吃了個飯。席間，大家都對前途感到迷惘，因為對未來都是未知的，所以大家心裡都很忐忑，不知道外面是個什麼樣子？再一個，我們也都是30多歲年紀，都肩負著養育一家人的責任，所以談到未來，大家都不知道該說什麼了。
向文在吃飯的時候說，他已經打聽到了，最近幾年，他們那裡轉業士官安置工作情況，基本都是事業單位工勤人員、國企、和地方企業。事業單位佔百分之五十左右，只有前幾個才能選到，其他的都是企業。
那時候，我們對事業單位和企業只有一個模糊的概念。好像聽別人說，事業單位更穩定是所謂的鐵飯碗。而企業可能相對於事業單位來講，沒有這麼穩定。所以，大家都說最好是選事業單位。
我記得很清楚，退役的時候，由於整理檔案等原圖，我們轉業士官是走得最晚的一批，也沒有大張旗鼓的送。營裡幹部和連隊幹部，到門口送了一下大家。天氣異常寒冷，我們沒有穿軍裝回去，因為軍裝都上交了。大家從營門口出來之後，自己叫了車往火車站趕。看著車窗外熟悉的風景往後退去，我知道我可能再也不會來這個地方了，這個我為之生活、奮鬥16年青春歲月的營盤。
我和向文是同一個省的，剛好坐同一列火車。到了車站，我們怕身上戴的光榮退役的大紅花太顯眼，就都摘了下來。坐到火車上，我們倆都很不自在，兩個人默不作聲，看著車窗外的風景發呆，也許是懷念部隊生活，也許是對未來的未知感到不安。
到家之後，先是到民政局辦完手續，然後就是漫長的等待。到次年的9月份，我們這裡才開始安置，我們總共15個人，全部安置到了事業單位，因為我們城市管理局需要大量的退役人員，所以大部分人都進了這個單位。經過簡單培訓後，大家都奔赴到各自的工作崗位，然後就是按部就班地工作。
回憶起過往經歷，彷彿昨日重現。直到現在，我們那一批轉業的兄弟，都還是老樣子，幹著自己的工作，每月工資不到3500，但是大家還是充滿感恩，因為在我們這個地方有一份穩定的工作，不用去外地打工，一家人可以在一起過日子，雖然日子有時候過得也捉襟見肘，但對於沒有遠大志向的我們來說還算知足。
可是向文的情況卻跟我們大不一樣。他告訴我，那年安置工作，他沒有選擇去事業單位，因為他嫌事業單位的工資低，所以選擇了他們市裡一個城投公司。他選崗之前就打聽了，城投公司月工資比事業單位高。比如，那時候事業單位每月拿到手才3500，而城投公司每月有5000。這個數字一對比，他就心動了。
不過，當時他徵求父母親戚的意見時，大家不約而同讓他進事業單位，因為老一輩人眼中，事業單位是鐵飯碗，而企業說不定哪天就因為改制沒了，自己可能要下崗。但是，向文經過深入思考後，最終還是堅持了自己的意見，選擇了城投公司，因為他發現，那幾年，他們市裡在大抓經濟，這類公司很有發展潛力。
分到公司後，剛開始他對業務一竅不通，一切從零開始。向文很快擺正心態，把自己當一名小學生，向同事們學習，由於向文嘴巴能說會道，又勤快能幹，很快就融入到了單位。領導看他勤快，經常將一些別人不想幹的雜活，交給向文去處理，每次向文都辦得非常利索。這些雖然是小事，但領導的眼光就是不一樣，領導覺得向文是個可選之材。
後來，領導經常把他帶著去參加一些專案和活動，久而久之，向文也學到了很多知識，加上有領導的點撥，他的業務能力突飛猛進。不過好景不長，領導很快因為能力出眾，調到其他地方去了。這那個部門很快又來了新領導，但新領導對情況不是很熟悉，尤其是老領導對接的專案不是很清楚，思來想去，新領導瞭解到向文之前一直跟隨老領導跑這些專案，所以乾脆讓向文擔任了自己的助理。
當然，向文也沒有讓新任領導失望，展現了高超的工作執行力，深得新領導賞識。這幾年下來，向文不僅業務能力提高了，還自己考了一建、二建證書，取得了自學本科學歷。職務上也是有了變動。
與他交談時，我和其他向名戰友都感慨，真沒想到，這才幾年功夫，向文說話做事的風格竟然有幾分領導的風範了，辦事的思路也是出奇的清晰，比我們強了好幾倍。在吃飯的間隙，我們開玩笑地問他，這幾年日子想必過得不錯吧？
向文如實告訴我們，說前幾年光憑工資過日子，其實也很緊張，但是由於這些年積攢下來的業績，自己在單位還算是一個專案的負責人，所以每年年底也有部分績效。他說，這樣算下來一年的收入可能比事業單位高點，至於高多少，他始終笑而不語。
向文告訴我們，在企業工作最主要的可能不在於工資待遇的提升，而在於企業比事業單位自由，能夠更好地實現自己的人生價值，能接到專案，為企業帶來經濟效益，你就會受到應有的尊重。正所謂有為才能有位，就是這個道理。
看著向文給我們描繪的企業願景，我們只能尷尬地笑。其實，我們在羨慕向文的同時，同時也在反思，如果我們自己也去企業，是不是能做到向文這個高度？我想，這也不一定。向文是透過自己能力素質，獲得的現在的地位。
不過有一點值得琢磨的就是，轉業士官安置是選擇事業單位好，還是選擇企業好？很顯然如果不設定附加條件的話，相對於轉業安置到事業單位工勤崗，一些效益不錯的企業其實更有發展潛力。
企業的用人方式更加簡單，能為單位提供經濟效益，就能得到重用。所以，戰友們，當選崗時，應該充分考慮每個地方的實際情況，和自己的能力素質，有些人可能適合事業單位，習慣按部就班的上班生活，但那些敢想敢幹敢闖的人可能更適合去企業發展。
是金子總會發光的。最後，衷心祝願戰友們都能安置到如意的工作單位，在新崗位上煥發光彩，相信一切對大家來說都是最好的安排！
