1:保障性住房將開闢住房第二市場
經濟適用房、共有產權房等保障性住房將開闢住房的第二市場，供應總量將按城市能級梯度分佈，預計一線城市比例將達40%；二線城市為30%，三線城市為20%。
這裡的關鍵詞是“保障性住房市場”，它將是一個“封閉的市場”，與“商品房市場”嚴格區分，凡擁有商品房的居民均無資格參與到該市場。如此，才能杜絕保障性住房演變成福利，使得住房保障可持續發展，從而有效解決新市民的住房問題。
2: 租賃住房供應多元化
城市的租賃住房需求，尤其是中低收入人群和城市新進人群的需求，得靠多元化供應解決。這部分的需求規模較大，預計流動人口租賃住房的總量，將達到城市住房總量的30%。
這裡關鍵詞是“多元化”，既有供應主體的多元化，區域的多元化，也有檔次的多元化。只有這樣，才能保證城市人口的流動和房子的使用效率達到“十四五”規劃的目標和要求。
3: “空置稅”將為“房住不炒”保駕護航
房產稅在全國範圍內遏制各類商品住宅價格的作用可能有限，但“空置稅”將精準打擊投資投機性需求，從而貫徹落實“房子是用來住的，不是用來炒的”。
這裡的關鍵詞是“空置”！無論什麼型別的房子；無論是工業、商辦還是第幾套住宅；無論怎麼住和使用，總之超出一定時間的“空置”就要繳稅。
4: “學區房”成為歷史
目前的學位分配製只是開始，按十四五規劃，未來將著力解決“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”，其中教育資源的不平衡不充分亦是重要內容之一。預計公立學校的名校概念，將透過兩個路徑弱化：
一是充分供應；
二是均等分配。
其中教師的跨校“定期流動制”將是解決教育資源配置不均衡的選項之一。
5: 二手房行業亂象將在
國家統一規則之下重塑
統一行業協同的MLS（Multiple Listing Service）系統；
統一行業單邊代理制規則；
辦證和交易按揭獨立。
隨著行業的不斷壯大，規範有序是未來發展的必然要求，存量市場的競爭將進入專業和服務的軌道。MLS是指國際慣例的二手房房源系統，國外由房地產經紀人協會建立，國內大機率將由政府主導，而非獨立的資本。
6: 城市群內建業將取消限制
根據十四五規劃，重點發展核心城市和城市群，這是符合發展規律和經濟現狀的必然選擇，也是緩解中心城市房價高企，周邊城市人氣不足的市場化手段。故，城市群內各城市互認社保、醫保、購房資格，取消行政區域性限制，一體化就是必然。
7: 跨省調節用地指標，
將是十四五調結構的必要手段
省內經濟不平衡使得建設用地在省內調節已經產生作用，但省際不同的經濟結構又弱化了這種作用。為守住18億畝耕地紅線，用地指標的跨省調劑是必要的，有助於提升土地資源配置效率，避免浪費。
8: 城市用地性質的“相容度”
將適度放開
當前一些城市的規劃較為剛性，若規劃與市場需求不匹配，將造成大量積壓、空置和浪費，這不僅體現在房產上，還體現在系列配套設施上。當前嚴重滯後於時代發展的、一成不變的規劃準則，即便中央出臺了一些諸如“商改住”的變通政策，也難以貫徹和實施，以至於完全失去了彈性。
而中心城市的幾大病症：職住不平衡、交通擁堵、房價與租金高企、大量空置等，都與規劃的“相容度”相關；此外，在產業發展新趨勢和疫情下，工作內容和方式已發生深刻變化，這也使得城市土地使用的相容性迫在眉睫。
9: 房地產開發行業將以“重資產、長週期”，取代“強複製、高週轉 ”
這是一個時代風格的大轉變，即從“產品線、強複製、用槓桿、高週轉”的商業制勝之道轉向“挖掘地段價值，注重經營現金流”的長週期模式。REITs正式開始試執行，將為模式的轉換提供新時代的支撐工具。
10: 城市的公共空間與設施
是資產而非成本
什麼是資產？未來不斷產生收益的投入就是資產。當然，公共資產產生的可能是有形的收益，也可能是無形的收益。而一旦作為“資產”，就要研判效率，即投入和產出。怎樣投入才能不斷增加稅收以及提升老百姓的獲得感？不得不說，目前在公共領域進行的“費用——效益”分析，與十四五規劃的要求還相距甚遠。
轉載於:世聯行
