來源:中國經濟週刊
金秋十月，又到一年收穫季。大江南北，農民在豐收的喜悅中，也收穫了一些不一樣的新體驗。
隨著鄉村振興的全面深入推進，各類農業經營主體迅速發展，新問題、新需求不斷湧現，亟需藉助新技術、新手段，為農民提供及時、有效的幫助。
作為我國農糧領軍企業，中糧集團堅持問題導向，充分發揮自身產業優勢，用新手段解決新問題，以新技術滿足新需求，不斷拓展創新，趟出了一條助力鄉村振興的新路子。
“天上真能掉餡兒餅”
北安市是黑龍江省兩個現代農業整縣推進試點市之一。近年來，隨著市內各類農業經營主體的迅速發展，農民對金融增信服務、貸款服務、保險服務等需求日益迫切。
但長期以來，財政資金、交易所資金等由於覆蓋面有限，難以滿足他們的需求。中糧集團多次深入當地調研，採集相關資訊與產量資料後，經與當地政府部門、太平洋財險公司合作，創新設計了“保險+期貨”產品，以降低農業種植風險，最終確定專案覆蓋約15萬畝大豆和10萬畝玉米，總保額達約1.3億元。過去兩年，共計賠付玉米種植戶398.58萬元、大豆種植戶298.47萬元，有效降低了種植風險。儘管商業化“保險+期貨”需全額自繳保費，但在實實在在的保障效果下，當地種植主體投保意願強烈，紛紛表示將繼續投保。
針對農業生產中存在的資金緊張問題，中糧集團還聯合郵儲銀行、光大銀行等，為當地農戶、農民專業合作社、農業核心企業等提供貸款服務，共計發放貸款約1億元。由於該項貸款不要求“強擔保”，更加便利地解決了當地農業經營“融資難”問題。
與此同時，中糧集團堅持在全國積極探索適合各地不同特點的“保險+期貨”服務模式。在內蒙古敖漢旗，面對很多農民一旦遭遇天災，收成受到影響、生活失去保障的情況，中糧集團推出“保險+期貨”專案（玉米），為農戶種植的玉米進行價格風險對沖。迄今，藉助期貨與期權工具，已實現全旗15495畝、6972.75噸玉米在新糧上市階段農民售糧最低價格的保險賠付功能，專案總保費50萬元，惠及敖漢旗1440戶脫貧農戶，共計3121人。
“幸好簽了，不然，孩子的學費可能都交不上了。”說起當時籤保險合同的經歷，內蒙古敖漢旗農民林喜東感慨地說。他介紹說，之前玉米價格大跌的時候，大家都犯愁，但現在簽了這個合同，都收到了保險賠償金。“當時的感覺就是，天上還真能掉餡兒餅！”
據悉，中糧集團目前已在黑龍江青岡縣、河北大名縣、新疆麥蓋提縣、雲南耿馬縣、山西五寨縣、湖北省羅田縣等地陸續開展“保險+期貨”專案，承保玉米、大豆、花生等農副產品，合同名義金額超過2億元，賠償農戶及合作社金額近千萬元，更好地滿足了鄉村振興的多樣化金融需要。
構建助農新“堡壘”
為進一步保障農民收益，中糧集團長期堅持構建農業供應體系，為農民築起堅實堡壘。
拿北安縣來說，中糧集團在當地推出金融服務的同時，還與投保農戶同步簽訂糧食收購合同，從而提供“保底收購”“提前點價”“糧食銀行”等多種收購方式，以確保農民的糧食銷售有兜底。
在湖南省岳陽市，中糧集團與當地優質稻米產區簽訂綠色訂單種植合同，在種植和生產過程中，堅持“統一選種、統一種植、統一施肥、統一收割、統一收購”的“五個統一”管理模式，並專門聘請水稻專家對種植基地的水稻種植進行全程技術指導。同時，在加工環節持續強化糧食加工科技研發，相較於市面上的大米，中糧集團開創性採用9%黃金碾磨技術，使大米極具原生美味，並大大降低了加工損耗。以此技術生產的中糧福臨門自然香大米上市後大獲成功，讓農民直接從市場銷售中獲益。
透過搭建這一“基地+工廠+營銷”的完整產業鏈商業模式，中糧集團在岳陽直接帶動近萬名農民增收致富。
在黑龍江省延壽縣，為了讓好米賣上好價錢，中糧集團以“訂單農業”為突破口，推進當地水稻技術、種植、加工、品牌打造及基礎設施建設，一方面採購延壽高品質水稻，另一方面攜手相關企業聯合推出“福臨門・淘鄉甜”延壽大米，透過線上線下渠道共同推廣，把延壽大米採購、加工和品牌推廣納入自有經營體系之中，讓“訂單+加工+品牌”模式真正落地，透過提升水稻溢價，帶動了農戶增收。
過去兩年，中糧集團連續在當地開展2萬畝訂單種植專案。談到訂單農業的開展，當地合眾農業專業合作社聯社理事長宋志忠給予高度評價，“訂單農業讓合作社的水稻銷路穩定，農戶滿意。”
在新疆烏什縣，中糧集團在大力推廣當地番茄種植的同時，也積極發展“訂單番茄”模式，組織農戶大面積種植，並提供全程配套的技術幫助提高產量，透過訂單收購實現產銷對接，以“農戶+合作社+企業”的模式保障當地群眾持續穩定增收。
“農民最怕東西賣不掉，年初我們就和中糧簽了合同，還有技術員為我們指導，種番茄每畝能掙四千多元。”在新疆烏什縣，種植番茄的農戶阿卜杜如蘇力・薩依木，在享受到中糧訂單農業的實際好處後，也忍不住高興地說。
數字助農的新“神器”
農民賣了糧，也得及時拿到賣糧款。保障農民利益，必須得用新技術、新手段。
為了讓農民能夠最快、最安全地拿到款項，中糧集團與銀行機構合作，開發推出“糧閃付”平臺，將數字化糧庫與銀行系統對接起來，實現糧款快速結算。使用該平臺後，農民結算糧款的週期，從原有的0.5-1.5天，縮短到了幾秒，最快時僅用了4秒。在不到一年的時間內，“糧閃付”已上線307個庫點，累計支付82億元。當前，該平臺已成為助力農民糧食變現的一項“利器”。
這顯示了中糧集團近年來用數字技術助力農糧行業發展的成效。在推進鄉村振興建設中，中糧集團大力推進數字技術與耕、種、管、收等各個環節的深度融合，構建現代農業產業體系、生產體系和經營體系等，極大地釋放了農業的數字生產力。
面對農民生產和管理效率提升的需求，中糧集團旗下中糧糖業創辦了“農聚通”平臺，為農民提供從種到收的全鏈條資訊管理服務，有效提高了農民的種植水平和管理效率，促進了增收。截至目前，已服務覆蓋涉及農產品加工的22家工廠，管理土地151.47萬畝。該平臺的開發使用，在國內率先實現了農業種植的規模化、標準化與資訊化。
對於農民來講，中糧集團開發的“農糧物聯”平臺成為廣受歡迎的另一項“神器”。在該平臺上，農民能夠實時掌控作物生長、糧食物流、銷售等情況，使種糧、賣糧變得更加“輕鬆”。此外，中糧集團推出的“糧圈兒”APP，由於聚合了農民種糧所需的多種生產資料，拓寬了售糧渠道,強化了種糧產業鏈條的閉環管理,並促進了金融下鄉、農民增信、建造高效資金池等,也已逐漸成為農民高度信賴的數字平臺。
據悉，“十四五”期間，面對鄉村振興、農業發展過程中不斷湧現的新需求，中糧集團將繼續利用大資料、人工智慧等手段，進一步推動農業生產實現智慧化、產業化、高效化，助力農民增收致富，讓鄉村振興之路走得更加快捷。
