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“站在巨人肩膀上”,改良型新藥成藥物研發新熱門

近10年,美國透過505(b)(2)申請獲批的新藥漸成研發主力。與國際相比,我國改良型新藥起步較晚。2016年,國家藥品監督管理局釋出了《化學藥品註冊分類改革工作方案》,對化學藥品註冊分類進行改革,將“新藥”分為1類新藥(創新藥)和2類新藥(改良型新藥)。

其中,改良型新藥是對已知活性成分的上市藥品進行最佳化,它的研發難度介於源頭創新藥和一般仿製藥之間。在仿製藥競爭越來越激烈,而全球新藥研發失敗率越來越高,開發新靶點的NME藥物越來越難的情況下,改良型新藥正在成為越來越多企業的優勢選擇。

“站在巨人肩膀上”,改良型新藥成藥物研發新熱門


2017-2021年CDE受理2類新藥數量(按受理號計) 資料來源:藥智資料

但這並不意味著成功開發改良型新藥是一件容易的事情。我國改良型新藥市場競爭格局如何?該如何立項?在改良型新藥現有智慧財產權保護力量不夠的情況下,我們在立項時怎麼建立智慧財產權保護策略?

9月18日-19日,專家雲集的“2021大健康產業高質量發展大會暨第六屆中國醫藥研發•創新峰會(PDI)”在重慶隆重召開。會上,在太極醫藥研究院副院長鄭飛鳴主持下,六位專家圍繞“改良型新藥研發關鍵技術探討”進行對話。

“站在巨人肩膀上”,改良型新藥成藥物研發新熱門

主 吃 人∶鄭飛鳴,太極醫藥研究院副院長

對話嘉賓∶(左二起)

張建祥:教授、陸軍軍醫大學藥學與檢驗醫學系藥劑學教研室教授、博士生導師

陳 洪:博士、成都苑東生物製藥股份有限公司副總經理、研發中心總經理

劉中衛:博士、康洲醫藥大資料研究院副院長

曹 原:重慶潤生藥業有限公司CEO

陳 彪:高階工程師、四川科倫藥業股份有限公司固體制劑總監、四川科倫安嶽分公司總工程師

劉 勇:博睿數科副總經理

從“follow”到創新,我們還需要考慮哪些問題?

張建祥教授指出:國內很多製劑“一直在follow ,但從未超越”。例如,乳酸類的輔料,雖然很早就已合成出來,但把它推向新型製劑領域,尤其緩控釋領域最早是由美國一些公司介入,然後歐洲、日本跟進。而國內往往是在國外有產品上市了,而且效益不錯,才會慢慢去跟進,慢好幾個節拍。

此外,原料也是需要考慮的一個問題,即便是大家熟知的藥用輔料,但在大規模生產、工藝控制、質量控制等方面也可能存在問題。另外,新制劑開發的成本也是企業要考慮的一個問題,如果成本過高,很多公司一般也不願意介入,導致我國新的製劑方面總是慢人一步。張建祥教授認為,“在如今國家大力鼓勵創新的時候,如果能有一些企業做原創性的製劑,尤其是基於新的製劑技術或者新的藥用輔料做一些工作,是一個不錯的方向。”

“站在巨人肩膀上”,改良型新藥成藥物研發新熱門

劉中衛博士認為,“改良型創新藥的本質特徵是一個同,一個異。所謂的“同”就是採取已經被證明了的部分,所謂的“異”就是差異化的決策。想要做到“異”,思維方式首先得不同。”“現在最多的一個問題是follow,為什麼會出現這種問題?一是大多數立項思維都是基於工業藥理學的思維,但是真正創新應該是從臨床源頭開始尋找差異化,因為我們的藥只是臨床解決方案的一部分。二是工業化體系問題,我國目前的工業化體系還不夠精良,很多地方沒有做精做透。隨著環境的改善,以及我們思維方式的改變,改良型創新藥的前進一定會變成我們最重要的醫藥創新方向。”

陳彪總監提出,改良型創新藥除開創新的因素以外,還與工程學、材料學等很多學科相關,同時可能還涉及到要同步開發工藝裝置。改良型創新制劑在工業化層面,我們要考慮跟企業的整體裝置、生產技術的關係。

此外,隨著集採不斷推進,企業不得不考慮成本問題。陳彪總監指出:“除非你是做別人沒有的,只要是別人也能做出來的東西,按照國家的政策都會進入集採。進入集採拼的就是成本、質量穩定性,在研發的時候就要考慮穩定生產的成本有沒有優勢。”

2類新藥如何立項,才能開發出優秀的產品?

從藥物研發廣義的角度,做改良型創新藥可以說是中國現階段一個比較好的選擇,因為大部分改良型創新藥是從藥學入手,而我國藥學研究處於較高水平 ,無論是原料藥還是製劑、平臺,都研究得比較透。但我國真正具有臨床意義的改良型創新藥非常少,企業應該如何立項,找到好的專案?

陳洪博士認為,“我們做東西不在於多,在於精,根據一個產品可以開發出一系列產品。在505(b)(2)立項的時候,首先掂量掂量自己有什麼東西,自己的水平在哪裡,自己有哪些人才,以及需要怎麼做。根據自己的能力,找準一個點,做大、做深、做全,從一點做到一條線、一個面,把細分的領域、細分的技術、細分的平臺做好做尖就行了。 ”

“立項時,很多人完全是從市場的角度來考慮的”,劉勇總經理認為,“從臨床價值來考慮是一個非常好的點。改良型新藥開發要關注臨床優勢,包括更好的療效、安全性、依從性等。”

“站在巨人肩膀上”,改良型新藥成藥物研發新熱門

曹原總經理認為,創新經常是被動的創新,沒有壓力不會創新。他認為,做一個仿製藥未必比做505(b)(2)藥簡單,立項的一個核心是要去做差異化,需要根據不同的產品、不同的公司、不同的背景,作出不同的選擇。在某些市場仿製藥很難出來的時候,可以做差異化的改良型新藥;在別人只能做505(b)(2)新藥的時候,可以選擇做505(j)(即仿製藥)。核心的一點是選擇被仿的產品本來市場價值就很高。

改良型新藥如何築造智慧財產權保護城牆?

目前,我國改良型新藥尚處於起步階段,在法規上還有許多未完善的地方。例如,在老藥新用中,針對新適應症來講國家還缺乏一些相應的保護措施。在這種情況下,企業做改良型創新是否值得?應如何建立智慧財產權保護策略?

陳洪博士指出:在國外,如果做了臨床,有市場獨佔期來保護申請者的權益。在中國,新的專利法也有這方面的考量,這方面的制度還在慢慢完善,在向美國、歐盟等國家的制度看齊,以提升國內創新能力。當然,也可以採取一些其他措施來實現專利保護,例如,對於化合物專利已過期的老藥,可以做結構微改動,申請新專利等。

劉中衛博士認為,首先,由於我們在轉型期,法律法規有一個完善的過程,我們的立項要有前瞻性,如果發現了有價值的東西,不能說因為這個東西不完美就停在這裡。為什麼?因為立項考慮的是未來幾年要做的事,有時候必須得冒一點險。其次,還要看新適應症本身的價值,假如這個新的適應症不是透過查材料,而是透過臨床中發現的,也可以採取一些策略性方式來保障權益。

最後,鄭飛鳴院長總結道:“不管是創新藥還是改良型新藥,都是要以臨床價值為導向。不管是幾類藥,只要能解決臨床問題就是好藥。”

分類: 科學
時間: 2021-09-23

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