一年一度的世界網際網路大會烏鎮峰會，9月26日正式拉開序幕，28日結束。本次大會主題是“邁向數字文明新時代——攜手構建網路空間命運共同體”，採用“線上+線下”相結合的方式舉辦 。
“儘管疫情還沒有完全散去，但過去這一年，我們見證了整個國家取得了許多重要成就：歷史性地解決了絕對貧困問題，進入鄉村振興和共同富裕的新階段，浙江正在大力推進共同富裕示範區建設；‘十四五’經濟社會發展主要目標已經明確，頂層設計清晰高遠；更多‘專精特新’的中小企業成長為有競爭力的新經濟生力軍，人們的生活越發便捷豐富，這是數字經濟能夠規範健康發展的最大底氣所在。”阿里巴巴集團董事局主席、執行長張勇在26日上午的全體會議上這樣說。
張勇說，過去20多年，阿里巴巴見證和受益於數字經濟時代的大發展，始終在做並堅持做的是透過阿里巴巴的平臺幫助更多中小企業從對接市場實現高效供需匹配到走向全方位生產經營數字化、智慧化，讓它們能夠共享數字經濟發展的紅利。
面向未來，張勇表示：“為了更好地實現我們的社會擔當，邁向數字文明的新時代，我們也正式提出阿里巴巴圍繞社會責任的兩大戰略，那就是ESG和共同富裕，希望真正跨越我們的業務邊界，在商業實踐和技術實踐之外，思考如何以平臺的力量、技術的力量為社會發展帶來更多的美好，更多的亮色。 ”
ESG一定程度上已經成為全球範圍內衡量好公司的重要標準。對於平臺企業，ESG所指向的環境、社會和公司治理責任顯然是更大、更縱深的命題。
圍繞國家的雙碳目標制定碳中和路徑，是阿里ESG戰略的重中之重，作為連線十億級使用者生態，千百萬級商業經濟數字平臺，既要確保自身成為一家健康可持續發展的公司，同時也有機會與廣大客戶和夥伴搭建綠色和可持續的新商業生態，這也是歷史的新課題。
關於共同富裕，不久前阿里巴巴公佈了1000億助力共同富裕的十項行動計劃，目前正在穩步推進當中。
“我們相信，共同富裕絕不是一個數字，它意味著接下去五年、十年甚至更久的時間，我們要立足自身積累的數字能力，持續高質量的發展思路解決社會關切的命題，並且用可複製、可衡量、可持續的機制踐行我們的承諾。”
張勇演講全文：
儘管疫情還沒有完全散去，但過去這一年，我們見證了整個國家取得了許多重要成就：
歷史性地解決了絕對貧困問題，進入鄉村振興和共同富裕的新階段，浙江正在大力推進共同富裕示範區建設；
“十四五”經濟社會發展主要目標已經明確，頂層設計清晰高遠；
更多“專精特新”的中小企業成長為有競爭力的新經濟生力軍，人們的生活越發便捷豐富，這是數字經濟能夠規範健康發展的最大底氣所在。
阿里巴巴誕生於1999年。站在20多年後回看，中國網際網路企業創造社會價值的契機，和中國快速發展的數字經濟大週期高度吻合。
我們見證和受益於數字經濟時代的大發展，我們始終在做並堅持做的是透過我們的平臺幫助更多中小企業從對接市場實現高效供需匹配到走向全方位生產經營數字化、智慧化，讓它們能夠共享數字經濟發展的紅利。
我們始終相信，中小企業有活力則平臺有活力、則整個經濟有活力。平臺經濟的最大價值在於成就他人的同時自身也獲得健康成長，只有更普惠、更公平、更規範、更包容，讓更多的人和中小企業參與其中，平臺經濟才會真正和持續地發展好。
很多人知道，阿里巴巴在商業上有三大戰略，那就是內需、全球化、高科技。
面向未來，為了更好地實現我們的社會擔當，邁向數字文明的新時代，我們也正式提出阿里巴巴圍繞社會責任的兩大戰略，那就是ESG和共同富裕，希望真正跨越我們的業務邊界，在商業實踐和技術實踐之外，思考如何以平臺的力量、技術的力量為社會發展帶來更多的美好，更多的亮色。
首先，ESG一定程度上已經成為全球範圍內衡量好公司的重要標準。對於平臺企業，ESG所指向的環境、社會和公司治理責任顯然是更大、更縱深的命題。
立足中國，ESG也會在相應實踐中發展出中國標準、中國內涵，這也是阿里巴巴作為一家中國公司必須探索和實踐的標準。
圍繞國家的雙碳目標制定碳中和路徑，是阿里ESG戰略的重中之重，作為連線十億級使用者生態，千百萬級商業經濟數字平臺，既要確保自身成為一家健康可持續發展的公司，同時也有機會與廣大客戶和夥伴搭建綠色和可持續的新商業生態，這也是歷史的新課題。
同時，無論對於公司治理還是對於保障使用者資料隱私和權利，數字安全治理等國家和社會深切關注的領域，平臺企業必須有所作為。這些都是ESG中的應有之義。
在這裡我和大家分享一個案例，在這個月，在北京，所有高德地圖使用者如果開啟高德後無論坐公交、地鐵、騎行、步行，都會提示不同出行方式對應的碳減排量，這是將普通人的社會意願轉化為生態價值的最新嘗試。
不久前高德和北京市交通委合作，幫助個人將這些綠色出行方式產生的碳減排量轉化為可以交易和轉讓的機會。我們相信，再小的能量，只要不斷聚沙成塔，也能成為推動社會變化的巨大力量。
另一個圍繞社會進行的戰略選擇是助力共同富裕，中國經濟居世界第二，人均GDP突破1萬美元，但一些地區存在發展不充分、不均衡的現象，數字化大有可為。
幾個月前我和十幾位紮根鄉村一線的阿里資深員工交流過，他們的親身經歷讓我感受到，在基層、在農村，輸血不如造血，送錢送物不如送去數字化能力，如果我們能夠幫助村鎮縣打通縣上的診療資源可以讓村民少跑一點路，如果能幫助當地留下人才授人以漁可以幫助當地產業帶來持續可見的發展變化。
這些讓我們對共同富裕有了更多的思考，不久前阿里巴巴公佈了1000億助力共同富裕的十項行動計劃，目前正在穩步推進當中，我們相信，共同富裕絕不是一個數字，它意味著接下去五年、十年甚至更久的時間，我們要立足自身積累的數字能力，持續高質量的發展思路解決社會關切的命題，並且用可複製、可衡量、可持續的機制踐行我們的承諾。
基於此，我們在最近陸續推出一些在共同富裕十大行動下的具體計劃，比如技術普惠人才培養計劃，正是面向廣泛縣域中職學生進行職業規劃，培養他們的興趣和技術能力，未來希望能為欠發達地區培養超過20萬名數字化人才，讓他們有機會成為新型專精尖人才，我們向廣大鄉村計劃派駐鄉村振興技術官，透過送技術下鄉為縣域提供技術保障和培訓甚至支援，為鄉村提供更有力技術人才支撐。
20年來阿里巴巴一直堅信平臺是千千萬萬參與者共同建設的平臺，打造健康、規範發展的平臺經濟，建設新時代數字文明，阿里巴巴有決心也有信心幫助各方參與者提升創業致富能力，與社會發展一起前行是我們20年來的初心和方向所在，也是我們面向未來堅定不移始終如一的選擇。
來源：周到
