實際上，除了賣藥，它們什麼都做不了。
作者：西北哽
2015年12月9日， 距離第二屆世界網際網路大會開幕還有一個禮拜。在國新辦的釋出會上，網信辦原主任突然提到一個醫院：
烏鎮網際網路醫院
主任極盡溢美之詞，稱其是“網際網路+醫療”的卓越代表，是烏鎮在世界網際網路大會之後產業轉型的成功典範。但絕大部分吃瓜群眾還不知道這個“烏鎮網際網路醫院”到底是啥。因為那時，醫院剛開張3天。
不過，主任說了好，那自然一定是極好的。
（原主任參觀剛開業的烏鎮網際網路醫院）
這一年，主任達到了他人生的頂峰，被國際媒體稱為“中國網際網路守門人”、2015全球“百位最具影響力人物”，一時風光無兩。
主任現在還有10年才能出來，因為就在那一年他辦了很多錯事，罄竹難書，形容詞都不夠用了。
被主任盛讚過的烏鎮網際網路醫院倒是還在，每年開大會的時候，這裡都能成為來賓的“打卡地”。烏鎮有沒有轉型不知道，但好多導遊轉型了，到烏鎮網際網路醫院當講解員。
網際網路大會還是年年辦的，只是網際網路大佬們來得一年比一年少。但總還有一個人是年年都來，那就是微醫集團董事長廖傑遠，因為烏鎮網際網路醫院就是微醫辦的。
要不是後來“網際網路醫院”這個技術被丁香園、春雨醫生、好大夫它們學會了，到現在烏鎮網際網路醫院都還能是獨一份。
微醫也就不愁上不了港交所了。
1
國慶節假期之後，港交所“上市申請”一欄重新更新了一遍，把申報後6個月沒動靜的公司從表上拿掉了。
微醫的上市申請也被拿掉了。微醫是4月1日提交的，正好過6個月。現在，這份申請被打上了“失效”的字樣。
這並不丟人。想當年，復宏漢霖也被“失效”過，港交所認為其審計報告超出有效期就給打了回來，後來重新提交申請就批准通過了，至今一直牢牢站在港股堆裡，雖然股價長期處於破發狀態。
不過，微醫這一次失效的時機，氣氛有點不一樣。
今年2月16日，大年初五迎財神這一天，港股開市交易。恆指本來處在一個三年來的高位上，沒想到財神沒迎來，卻迎來暴跌。指數從最高31183點一路下跌，國慶期間更是跌到最低點23681點。
大行情不好，但網際網路醫療企業更慘。
港股本沒有網際網路醫療上市公司。因為平安好醫生掛牌之後，阿里健康就吵吵著自己也是網際網路醫療。去年上市的京東健康毫不客氣，直接把這兩家作為對照組，自然也成了網際網路醫療企業。
從今年2月下旬開始，三家“網際網路醫療”企業股價比著跌。平安好醫生從最高的148跌到50以下；京東健康從173直接把前面的1跌沒了，成了73；阿里健康更是從歷史最高位30跌到只剩11港幣。
(三家港股網際網路醫療企業今年股價表現)
大半年裡，三家加起來的市值都快跌去6000億港幣了。
微醫其實先躲一躲比較好。論業績，上面三個它哪個都比不過，但微醫還偏偏心氣很高，對外放話要做到150億美元的估值，相當於今天的阿里健康。
能連續參加6屆網際網路大會，底氣就是比馬雲足！
終於，微醫也是沒逃過覆巢之下的命運。
2
新冠疫情曾給了中國的網際網路醫療企業一種錯覺：春天來了。
患者去不了醫院，很多又不會網上買藥，一批以醫藥電商為核心的網際網路醫療企業在2020年著實拉了一波使用者。
使用者來了，但是使用者體驗卻著實沒有跟上，反而漏了老底。網際網路醫療的弊端很快體現了出來：雖然接待了大量的問診，但醫生卻很難提供實際上的幫助，絕大部分是起到心理疏導作用。
使用者來的快，但是絲毫不眷戀，走的也快。
這些使用者也不是大風颳來的，是透過真金白銀從競爭對手那奪來的，不管內部ppt做的多漂亮，但確實是錢燒掉了，人沒留下。
又一次無可奈何的大出血，當然，也叫做“行業內卷”。
與此同時，國家隊也迅速啟動。根據最新發布的《2021中國網際網路醫院發展報告》，中國目前有1600多家“網際網路醫院”，光今年就建了500多家。這其中的絕大部分是公立醫院投建的。
2020年二三月間，國家衛健委兩次發文，鼓勵網際網路醫院建設，並把網際網路診療費納入醫保。有條件的醫院自己僱兩個IT工程師，就把網際網路醫療平臺搭建起來了。所以全國才會有1600多家。
競品多了，平安好醫生、京東健康、阿里健康三家不再被看好，也屬常理。
但實際上，絕大部分公立醫院辦的網際網路醫院日子並不好過。海南省衛健委公佈的資料：海南有58家公立醫院建了網際網路醫院，現在真正開展網際網路診療服務的只有11家，其中有3家診療人次不超過20人。
超過90%網際網路醫院都是“建而不用”，這句話毫不誇張。
廖傑遠看了很是著急，在今年的網際網路大會上，面對浙江黨媒的採訪，他說道：“如何避免資源閒置、效率低下或者重複建設，是值得每位從業者深思的問題。”
因為微醫沒有阿里京東那樣的電商平臺做支援，也沒有平安好醫生那樣背靠金主的能力。微醫最大的發展機遇，就是作為第三方，參與更多公立醫院的網際網路改造中去。
如果醫院都自己建了，那還要微醫幹什麼？
微醫的一廂情願，並不代表公立醫院院長們的心思。這或許正是微醫得不到市場認可的主要原因：公立醫院自建網際網路醫療動力十足，微醫的拓展空間變小；即使拓展了，效果也不一定會好。
3
平安好醫生、京東健康、阿里健康，其實都不算是公立網際網路醫院的直接對手盤，只有微醫才是。
但是三家上市公司的股價暴跌，的確挫傷了市場對於網際網路醫療的信心。疫情狂歡的熱情過去之後，市場不得不再次發出靈魂拷問：
網際網路醫療到底是什麼？我們是不是真的需要網際網路醫療？
網際網路醫療誕生之初，打的旗號是“緩解醫療資源緊張，解決看病難看病貴”。到今天我們才發現，網際網路醫療什麼都沒能解決。
老百姓的“看病難”，是看大病難：頭疼腦熱有的是基層醫院、民營診所可以治，真有重特大疾病，地方醫院束手無措，只能到上海北京，這是看病難。
老百姓的“看病貴”，是看普通病貴：小醫院看不了大病，就只能在小病上狠命宰，一個感冒開幾百塊錢的藥，這是看病貴。
網際網路醫療沒法看大病，公立醫院辦的網際網路醫院尚且可以刷醫保，阿里京東上面醫保都刷不了，看病難看病貴一個都沒解決。
唯獨解決了就醫體驗問題：以前上醫院要看大夫臉色，現在使用者可以點大夫；以前開藥需要排隊，現在只要有錢就能買到藥。
從2020年下半年開始，各大“網際網路醫療平臺”不約而同談起了慢病管理。只有銷售慢病藥物，才是網際網路的最大優勢，前提還得是網際網路平臺掛入使用者所在地的醫保。
但慢病管理業務，同樣是和公立醫院在搶生意。各地的基層醫院基本能覆蓋常年吃藥的患者，集採又讓大部分慢病用藥變成白菜價。只有公立醫院，才能不計較賺錢，努力推廣這些廉價的慢病藥物。
從公立網際網路醫院受冷落之中，其實也能看出點苗頭來：絕大部分慢病複診開藥仍然在實體醫院進行，患者還是想從醫生那獲得面對面的鼓勵。
不是網際網路不好用，是中國的公立醫療體系太龐大，尤其是集採、價格談判極大增強了公立醫療體系的話語權。這一點，連10年前大力投資醫院的社會資本都沒判斷到。
大家都在說，“網際網路醫療就是賣藥”。實際上除了賣藥，它們什麼都做不了。
微醫們應該很早就認識到，網際網路只是手段，醫療才是核心。如今，掌握醫療核心的公立醫院也會利用網際網路，躬身入局；網際網路使用者則依然看重醫療本質。這市場變得不那麼好做。
春天過後就是冬天，行業參與者應該早就預料到。
