“在科研這方面，我不認為男性和女性有任何的不同。關鍵是你要對它有興趣，還要有堅持下去的勇氣和韌勁；就好像一場無人區的馬拉松，你不知道這條路的盡頭在哪裡，也沒有任何人的陪伴，你必須一個人堅持不懈地往前跑下去。”
宮頸癌是全世界女性的一塊心病，它的細分種類高達20餘種。宮頸癌的診斷金標準依然是依靠顯微鏡下的人工活檢並區別分類，這需要耗費大量的時間、人力和物力。中國目前有3.5億待篩查女性，而可進行細胞活檢的病理學醫生的人數缺口卻非常大。
作為華為雲EI創新孵化Lab主任，也是AI 技術專家，塗丹丹帶領團隊用計算機視覺技術加快了宮頸癌細胞病理篩查速度。透過一套有“視覺”的AI人工智慧系統，“看”一眼載玻片上的活體細胞取樣，對細胞病理進行檢測和篩查，短短36秒之後，陽性癌細胞篩查結果的精準度可達99%，並可準確地區別出20餘種癌種的分類。
“這是國際上公認的AI輔助宮頸癌篩查的最高水平。有了這種強大的人工智慧演算法和算力，我們每年做3.5億人篩查的效率會極大地提升，比人工篩查的速度提高10倍以上。”
塗丹丹思路敏捷，語速飛快，卻不會讓人有絲毫的不適；她會用最親和的語氣、最快的速度在最短的時間內傳遞出最大量的資訊。在某些瞬間，她知識淵博、情感豐沛的頭腦讓人聯想起“雲”儲存的概念，也許這就是一位女科學家能夠站在“雲”端的原因。
“其實我小時候很內向，不太說話，喜歡自己關起門來思考問題，和陌生人說話我會臉紅，對，就是害羞。但是上學、工作之後我需要跟很多人打交道，包括跟我的團隊成員進行很多深入、有效的溝通，也就慢慢提升了溝通、交流的能力。”
小時候，由於父母照管的時間實在有限，5歲還沒到的塗丹丹就被送去上了學前班。第一節數學課就是學寫1、2、3……
“1很好寫，我一下就寫出來了，還挺得意；2就不好寫了，我不會握筆，那個筆法我怎麼都寫不出來。我就急哭了，一邊哭一邊寫，寫到放學，寫到天黑。直到我終於把2寫出來為止。”
事物總是在不斷地變化。後來，這個寫不出2的小女孩的數學成績一路領先，從小學到高中一直都是學霸。可是，儘管高考成績超了重點線60-70分，塗丹丹卻依然沒能錄到第一志願。
“當時我的第一志願是某重點大學一個本碩博連讀的專業，但這個專業在全國錄的人很少，我只能錄第二志願，第二志願就是哈爾濱理工大學的數學專業。我有一點沮喪。”
好在數學依然是塗丹丹的愛好和強項。在這個人生的轉折點，父親的一句話對塗丹丹產生了很大的影響。
“爸爸的這句話，我一直到現在都記在心裡。他說其實只要你是金子，在哪裡都會發光；只要你一直持續地不停地努力，未來就一定能做到你想做的工作，然後成為你想成為的人。我覺得這句話對我的影響非常大。”
拿到哈爾濱工業大學的計算機專業碩士學位之後，塗丹丹考上了中科院計算所的博士，而這次的錄取機率，是幾百分之一。
作家畢淑敏曾說：生命有裂縫，陽光才照得進來。
“有段時間我其實也很痛苦，挫折感比較強。那是在博一和博二期間，分散式測試系統研究方向不適合我，我一直在努力補齊分散式系統和自動化測試基礎知識，然後試圖想找到研究切入點，一直不是很順利。我甚至懷疑自己適不適合搞科研。”
躊躇之際，塗丹丹的導師為她制定了一個“揚長避短”的解決方案，讓她專攻自己擅長的機器學習和資料探勘演算法。
今天，那個羞於表達、曾寫不出數字2的塗丹丹，處理著千億乃至萬億的大資料，挑戰著一項又一項的技術創新。老子在《道德經》中書寫：道生一，一生二，二生三，三而生萬物。或許這正揭示著生命發展的基本規律：不斷地進取、創新而非止步不前。萬物皆有道。
上衣 / 造型師私物
“我的導師徐志偉老師對我的影響比較大，他在學術研究方面非常嚴謹，對自己的要求非常嚴格，直到現在還經常看論文或寫論文到深夜，一直在跟蹤和學習前沿技術，是我終身學習的榜樣。”
取得博士學位之後，塗丹丹直接選擇了低調又重視技術的國際化平臺華為，這符合她對未來的期待：產學研結合，與全球的頂級高校都有合作，能夠不斷增長視野和格局；並非為了理論而搞理論，而是透過技術落地行業來創造商業價值。
10年間，塗丹丹經歷了兩次轉型。第一次是2013年，她開始嘗試帶團隊，當時整個團隊對資料探勘、機器學習和人工智慧的經驗並不多，普遍信心不足。塗丹丹自己的管理經驗幾乎為零，只能摸著石頭過河，一邊搞開發一邊攢團隊，小步快跑，最終透過一年的時間完成了第一版系統和演算法的設計開發，同時培養了人才。
第二次轉型是2017年轉到華為雲，從技術研究轉向產品孵化。在與客戶的溝通中，塗丹丹學會了用深入淺出的行業語言進行交流，不斷培養自己的產品思維和商業思維。
“帶團隊也有帶團隊的問題，有時看著會著急，覺得有些事還不如自己幹來得省心；可又一想，‘授人以魚不如授人以漁’，你只有放手讓他們去做，培養出更多得力的人才，讓更多的人一起來做，才能打造出戰鬥力更強的團隊。”
“‘塗丹丹模型’這個名字是任總（任正非）取的，2019年我有幸在公司EMT 20分鐘分享會上向任總做彙報”，塗丹丹說：“建議三個博士+兩個碩士+兩個工程師組成一個小團隊，小團隊協同合作，發揮各自優勢，高效完成專案攻關和技術突破，團隊成員在專案或者技術突破過程中相互學習，快速成長。特點是小團隊協同高效，優點是組織陣型靈活、溝通效率高、容易聚焦和突破。”
在打專案的過程中，“塗丹丹模型”逐步形成作戰陣型，也逐漸名聲在外，在2018-2020年間成功打下了多個重大專案。在此過程中塗丹丹不斷積累著經驗，博士擅長演算法設計，碩士適合演算法開發，工程師適合系統開發測試和整合，三者協同效率最高。
上衣、長褲 / 造型師私物
歷經多年的特訓與鏖戰，塗丹丹為華為創建出了一個“尖刀”部門，那就是她的“博士軍團”。10年，在華為對技術專利申請的支援和激勵下，她帶領著博士軍團為華為創造出80餘項技術專利。
深圳機場的智慧資源分配演算法也是塗丹丹帶領團隊創造的一項較具代表性、突破性的技術。過去，機場的機位、登機口、行李轉盤等資源有限，安排這些資源，全靠人工排程，難度大、時間緊、效率低。人工智慧技術讓這一切排程全部高效自動化，保證了準確性、高效性和應變能力，減輕了排程人員的工作壓力。透過智慧機位分配，每年能讓230萬以上的旅客避免乘坐擺渡車，提升了旅客體驗，節省了機場成本。
塗丹丹帶領團隊創造的專利技術不勝列舉。這些專利的背後，是一個目標感、行動力都很強的團隊。華為的考評機制是每半年考評一次，塗丹丹都是在年初就大致定下年中要在哪些方面做出哪些成果，要完成哪些專案和產出。
“我的目標感和行動力很強，幫助我瞄準目標快速出成果，這樣團隊跟著我也會比較有信心；而女性管理者的同理心，能幫助我在做管理工作和與客戶交流時換位思考。”
塗丹丹有兩個女兒。作為華為博士軍團的一名“將領”，她也承認女性由於生育和家庭的原因，會比男性付出更多的艱辛；然而她堅持不懈的努力和驍勇善戰更令人肅然起敬。
“我覺得孩子長大以後做什麼行業都行，主要看孩子的興趣愛好，希望孩子的性格要好，要有韌性，這樣就算碰到挫折，她們也有能力自己去面對並克服。作為家長，我們能幫她們的只能是成年之前這一段，青春期之後，孩子主要靠自己。我覺得最重要的是學習習慣的養成和抗挫折的能力。”
在塗丹丹帶領的華為雲EI創新孵化Lab裡，大部分專案之前都沒有先例，都是隨著新方向的確定去慢慢孵化成型並實現更多的商業價值。與計算機相關的技術永遠在不斷更新，不停迭代，塗丹丹需要帶領“博士團隊”不停地學習並不斷地轉型。這就是做技術創新的特殊之處，誠然，也需要“學習習慣的養成和抗挫折的能力”。
計算機視覺、決策最佳化、機器人、類腦認知……塗丹丹的人工智慧創新孵化實驗室嘗試對它們一一進行技術突破，將相關技術用於各個行業。當前各行各業對人工智慧的採用率不到30%，同全球的技術先行者一樣，塗丹丹希望人工智慧在未來能夠作為一種通用技術造福人類。而在技術開發領域中，塗丹丹認為女性更開放、更有韌勁，溝通和交流的能力也更強。
“在科研方面，我不認為男性和女性有任何的不同。關鍵是你要對它有興趣，還要有堅持下去的勇氣和韌勁；就好像一場無人區的馬拉松，你不知道這條路的盡頭在哪裡，也沒有任何人的陪伴，你必須一個人堅持不懈往前跑下去。”
出品人 / 沙小荔
策劃統籌 / 李津
造型 / Ginger
妝發 / 陳凌
攝影 / 張弘凱
採訪撰文 / 唐樺
微信排版 / 張依雪
編輯助理/李欣宇
