一封突然而來的神秘舉報信，將中國家電零售連鎖模式的創始人送入監獄，從此獄中14年佈局國美，近來這位昔日首富再次重現江湖，能否帶領國美突出重圍，讓我們拭目以待。
簡單的創業史：
1985年，年僅17歲的汕頭少年黃光裕和他哥哥一起，北上內蒙倒騰生意，一年後，轉戰北京，以3萬元的貸款租下了一店鋪，開始銷售電器，在1987年“國美電器”招牌正式打響了。
自從國美創立之初就遭遇同行的排擠和媒體的非議，經過多年的磨鍊使得黃光裕內心早已“任他風吹雨打、內心寵辱不驚”了，而他的商業理念就是“商者無域、相融共生”。
從90年首創“包銷”制，後來由經營純進口到合資品牌，到93年兄弟兩分家各自發展，再到99年又向全國擴張。每一步這位商業奇才都劍走偏鋒，但是總能領先同行一步。
後來借殼上市、資本融資，暗度陳倉，終於在2004年登上了胡潤富豪榜大陸首富，之後又分別在05年、08年再次榮登大陸首富。
好景不長，2008年警方收到一封神秘的舉報信，將黃光裕帶走，最終以內幕交易罪，操縱股價、非法經營罪、單位行賄罪等，判處有期徒刑14年，並判處罰金6億，沒收財產2億。
有一位不離不棄的妻子，夫復何求？
黃光裕和妻子入獄後，陳曉出任國美董事會主席，陳曉採用股權激勵籠絡人心，陳黃之爭，標誌著國美不可避免地由盛轉衰。
好在3年後妻子杜鵑及時出獄，開始推進電商佈局，選擇深耕線下門店，最終扭轉下跌趨勢，年盈利8.92億元，穩住了國美的根基。
對於2013年舉世聞名的電商大戰，黃光裕給國美的精囊妙計就是“拖”，保持現金流，拖到出獄後重整基業。
2014-15年O2O佈局深化，發力線上線下相結合，實現穩步增長。可是自從16年開始，國美連年虧損，也許是步子邁大了，也許跟不上時代的發展。
這些年妻子杜鵑苦撐國美商業帝國，幾度拯救企業於危難之中，不僅僅是女強人更是人人稱頌的愛情守護者，人世間得一人可終老，夫復何求？
如今掌門人歸來，是廉頗老矣還是再次讓“國美上線”？
出獄後的黃光裕高調宣佈:“力爭未來18個月的時間，使企業恢復原有的市場地位”。
國美市值一度飆升至500多億港幣，可是最低時也跌至228億港幣。
可是十多年的功課豈是說補就能補完的，要知道羅馬不是一天就能建成的，2020年全國家庭銷售份額顯示，京東17%，淘寶天貓10.6%，國美5.3%，差距之大可見一斑。
但是黃光裕並沒有閒著，開始了他一系列深思熟慮的佈局之路;
一、更名“真快樂”APP為國美線上平臺存在，擴大線上線下雙平臺戰略，使其更加平臺化、社交化、數字化、娛樂化；
二、變賣地產專案，緊急出售悅秀城專案獲利40億，雖然虧了，但是壯士斷腕在於抓住時機；
三、和拼多多老闆深度合作，近3000家門店，開始輕資模式拓展業務，轉戰三四線城市；四、迅速收購*ST美訊，這是一家山東最大的家電零售企業，其目的是發展智慧連線業務，佈局5G未來；
五、國美VS華為強強聯合，這兩位實業出身的企業家頻頻握手，當華為被美國打壓時，黃光裕率先發聲：“華為倒下去了，中國企業20年內難有作為”。並在國美內部通知凡購買華為手機的員工補助1000元，凡購買蘋果手機的員工年終評C級， 雖然千里送鵝毛，禮輕人意重。
華為是全球5G技術的未來，如果國美能搭上華為這首快艇，重回巔峰指日可待。
