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至全疆軋花廠的一封公開信

【摘要:軋花廠不能一直和棉農零和博弈,而是升維進行互助共贏,很重要,農戶轉發為盼】

各位新疆軋花廠同仁:

敬啟

最近很多的軋花廠同仁,邀請我不能光站在農戶的角度,光想著農戶掉價無憂,上漲雙份,一分錢不花。而需要正視一下軋花廠倒掛帶來的系統風險。

是的,大家都能夠在現在的價格,看的出來,軋花企業在倒掛。

而且倒掛非常嚴重,造成了軋花廠戰戰兢兢,如履薄冰。這個是事實。

但是,這個問題,是長期以來軋花廠和農戶之間的零和博弈造成的結。

個別軋花廠的壓級壓價,扣稱現象,對於我們整個軋花企業造成了形象重創。 很多優良的軋花企業為此背鍋,這個現象是非常普遍的。同時,軋花企業並沒有在網際網路的時代,給予農戶予以解釋,往往造成農戶的對立心理:

農戶認為我們交給軋花廠了,棉花上漲了,全部都是軋花廠的。憑啥,尤其是前段時間,竟然還有讓農戶7元交售棉花為軋花廠躲避風險的神操作,進一步加深這種裂痕。

這個可是我們辛苦種了100多天,沒有白天沒有黑夜做到的,辛苦錢。

所以,農戶的對策往往是:壓棉花。。。壓到軋花廠不得不收。

而往往這個時候,軋花廠的對策卻沒有讓農民信服。而是採用聯盟壓價的模式,經常說:這裡所有軋花廠都商量好了,都是這個價。。。

矛盾本來沒有,結果因為言語對立,造成了矛盾。

這個時候,就成為了非常嚴重的死結。: 農戶不願意交售棉花。

軋花廠收不到棉花,就不得不抬高價格。形成了搶收格局。 讓價格進一步失控。

是一個長期以來的造成問題,非要用新模式才能開啟這個格局。

任何新模式,都是對於現有格局的一次更新。

軋花廠的核心收益在哪裡?我們重新梳理一下:

在加工費上面。

其次才是升值帶來的收益。但是,因為軋花企業這幾年都在這個上面獲得極大的收益,所以,這個搶收成為一種不可逆的現象。

而我們很多的軋花廠並沒有完全理解這個核心邏輯。往往造成了被動的局面。

舉個簡單例子,現在軋花廠的形象在農戶中,就是一個打家劫舍的漢奸土匪,讓農戶在辛苦100多天的東西,輕鬆的拿上。然後謀取暴利,而在這個過程中,很多軋花廠的子女經常會給外人說,今年又掙了幾千萬。。。加劇這種負面形象的建立。當然,很多地方的軋花企業甚至在前段時間開會採用開會的模式,讓棉花售賣在7元,不知道這種出發點,直接會引爆農民的負面情緒嗎?這種形象就不僅僅是漢奸土匪了,而是軍閥了。

這個局面必須破局。

否則,尤其是在網際網路時代,這個農業新時代的來臨的時候。不能以為農戶還是以前一樣,隨意說一個要掉價的資訊就傻傻的跑過來賣。

破局,必須要用利潤引導,歷史上的所有改革,不能是零和博弈,否則就會失敗。破局和改革,必須加以利潤引導。必須做到雙贏。同時,要照顧農戶利益,這個就是把土匪,軍閥改變成人民子弟兵的模式。用共贏思維來做:軋花廠是農民致富盟友之一,而不是敵對。

所以,我們今年給農戶的建議為:

1、組團一萬畝+的土地

2、和軋花廠談判。訴求:

(1)當日比較好的價格,先把預付金拿回。

(2)15日點價的權利(比如今天10元,後天12元,後天點價補2元,大後天如果掉到10.1元,去點價,只能補0.1元)

以上方法,和自己在田間壓棉花類似,但是防控了管理和掉價的風險

(3)1毛錢左右的服務費或者叫做運費補貼(這個要根據面積,面積大的人,永遠都會有運費補貼)直接購買看漲期權。當天入賬才行呢。。。

親,都說了將近1個月,這個方法:掉價沒有風險,漲價可以有雙倍,不用擔心軋花廠違約。

仔細看這個邏輯,對於軋花廠就是共贏。

至全疆軋花廠的一封公開信

我們舉個例子,9月下旬的時候

軋花企業大規模敞開收購:

8.5元。+0.1元看漲期權+0.1元運費補貼(給合作社讓其做看漲期權)

給農戶15天點價權利。農戶點價的同時,自己的看漲期權平倉。用平倉收益進行兌現。

8.5是期貨對應的實際價格。0.2元,差不多是自己的利潤出一部分。

這種操作最終的結果:

在上漲過程中,農戶上漲的兌現是期權平倉(略微有點誤差,但是不大)。

同時,因為農戶點價的時候,不一定是最高價點價,常常會因為很多人告訴他們:適可而止,貪心不足蛇吞象等話語,在中途就下車了。所以,有更多的收益在裡面。

農戶獲得雙份收益(軋花廠一份15天點價,農戶一份看漲期權)

從現有角度,盈利是:棉花上漲部分+少量的加工費(扣除給農戶的費用)

比倒掛強。形象好。多方共贏。

很多軋花廠,還是想用老方案,個人覺得:不光是軋花廠也好,農戶也好,在這個時代,都應該:與時俱進。

用工具,升高您的維度,用新的思路,來破這個局。

本人雖才疏學淺,但是不乏赤子之心,希望各個軋花廠同仁能夠和我們攜手,開創農業共贏致富新模式。

打造為農服務的新標杆:提高產量,降低投入,讓賣價更好。讓我們逐步掌握棉花的定價權。

為眾生,也為自己。

農多收 陸俊吉

2021.10.10

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作者簡介:

陸俊吉,畢業於西北農林科技大學植物保護專業,從事農業技術服務20年,出版發行《棉花高產其實很簡單》《玉米高產其實很簡單》(西北農林科技大學出版社正規出版),專利13項,軟著10項,歷任新疆第九屆青聯常委,全國第十二屆青年委員,因在農業科普上的工作,榮獲過2010年“中國五四青年獎章”稱號。在農業技術上一直是工具派的代表,倡導:世界上所有事情,需要變成可以執行的工具和方案。

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分類: 農業
時間: 2021-10-09

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