所有的企業到了最後都要經歷7個階段，人生和企業如出一轍，這就是易經“乾卦”給我們的啟示，如何運用在自己的企業裡面，姑為重要。
第一個階段：潛龍勿用
不顯山、不露水，鯨吞蠶食、潛移默化，學習競爭對手學不到的東西，然後運用在自己的行業裡。“幫助你成長的都是你的敵人”，“有一天你想不到的問題，你的敵人會告訴你的”。所以說：小隱於野、中隱於市、大隱於朝，小隱閉門、中隱閉心、大隱閉嘴。這叫稻子熟了，也就低頭了。學習東西，然後等待時機，一飛沖天！
第二階段：見龍在田
抓住時機，創造機遇，把產品賣出去，發現重大機會，建功立業，獲得融資，打造爆款，創造品類第一，創新商業模式，提升估值。“英雄露穎在今朝，一試矛兮一試刀。初出便將威力顯，三分好把姓名標”。
第三階段：終日乾乾
永遠戰戰兢兢、如履薄冰。張瑞敏講：“企業就是斜坡上的滾珠，不進則退”。要吃別人吃不了的苦，要講別人不願意講的話，喝別人不願意喝的酒，洗自己不願洗的腳。想盡千方百計，說盡千言萬語，走進千家萬戶，歷盡千難萬險，然後等待時機，人生最難承受的不是忍耐，而是等待。
第四階段：或躍在淵
模式的創新等於複製加改良，吐故納新、推陳出新和破舊立新。看別人的模式找自己的機會，找到適合自己的商業模式，運用成功，就或躍在淵，一躍過去，企業的階段就完全不一樣了。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。越出滄桑攬芙蓉，曰破江天萬里紅”。所以說這個或躍在淵，對企業來說非常重要。
第五階段：飛龍在天
企業已經上市了，已經取得階段性成功了，沒有絕對的成功，唯有相對的失敗，上市是成功的第一步，所以這個時候，要繼續加強企業的管理，推出新的商業模式，讓企業盈利可持續、成長可持續。
第六階段：亢龍有悔
企業做到一定程度，要懂得進退，從枝繁葉茂的成長走向根深樹大的成熟，從敢為人先的成長走向甘為人後的成熟，所以世界上最容易折損和最容易折舊的就是領袖。沒有永恆的領袖，只有時代的領袖。
第七階段：群龍無用
把一個公司做成輪值主席，像“華為”一樣，人人都可以當家做主，人人都有股份，這就叫群龍無用，這就是企業的最高的境界。
