格拉西莫夫，1977年軍校畢業之後，22歲從排長幹起，一步一個腳印，當上了坦克團參謀長，而後上軍校“中培”，“中培”結束後，32歲當了坦克團長。隨後，格拉西莫夫在軍中穩步升遷，38歲當了機械化步兵師師長，40歲時再次入“龍虎班”深造，42歲畢業時晉升為陸軍少將，擔任俄羅斯莫斯科軍區陸軍第一副司令。43歲調任俄陸軍規模最大、戰鬥力最強的作戰部隊第58集團軍任副司令，後改任58集團軍參謀長。
格拉西莫夫將軍
1999年8月26日第二次車臣戰爭爆發後，格拉西莫夫指揮部隊作戰，在他的指揮下，俄軍吸取了第一次車臣戰爭中的教訓，採取穩紮穩打、步步為營、配合空降兵、特種兵奇襲、突擊、圍剿等戰術，不斷殲滅和消耗敵軍有生力量。格拉西莫夫還充分利用俄軍在制空權和高技術兵器上的絕對優勢，出動轟炸機、強擊機、武裝直升機和戰術導彈，對敵軍的基地、雷達、電視臺、匪首住處、機場、武器彈藥庫等實施遠端精確打擊，由於準備充分，戰術運用得當，俄軍連戰連勝，格拉西莫夫帶領手下官兵攻克了車臣首府。到了2000年2月28日，俄軍基本收復了車臣全境。
2001年車臣局勢再度緊張，格拉西莫夫臨危受命，出任58集團軍司令，全權負責維護車臣的安全秩序，他採取“三分軍事、七分政治”的手段，從根源上消除了車臣地區的叛亂。這一戰績，為格拉西莫夫的軍旅生涯的快速晉升打開了快車道，2009年，54歲的格拉西莫夫被晉升為陸軍上將，官至莫斯科軍區司令。55歲時被任命為俄軍副總參謀長，進入俄軍最高決策層。而後由於對時任國防部長的改革中的失誤經常表達不同意見，引起了總參謀長的不滿，為此被迫離開總參謀部，擔任俄軍中部軍區司令。2012年11月，俄羅斯國防部長謝爾久科夫因腐敗案被解職，紹伊古出任新一屆國防部長，原俄軍總參謀長馬卡羅夫作為謝爾久科夫的得力助手也一併被解職。紹伊古上任後，旋即提名格拉西莫夫出任新一屆總參謀長，兼任國防部第一副部長，他讚譽格拉西莫夫是一名“兵味已達其頭髮根部的職業軍人”。
而格拉西莫夫也擔得起紹伊古的這一讚譽，格拉西莫夫腳踏實地、履歷豐富，歷任坦克排長、坦克連長、坦克營參謀長、營長、坦克團參謀長、副團長、團長、機械化步兵師副師長兼參謀長、師長，俄羅斯莫斯科軍區陸軍第一副司令、第58集團軍任副司令、參謀長、司令，莫斯科軍區司令、俄軍副總參謀長、中部軍區司令，既有基層各級主官經驗，又有過大機關任職經歷，還作為指揮官參加過實戰，且是俄軍內部唯一一個在東南西北中各大軍區任過職的將軍，對俄軍各個層面的部隊建設情況都有一定的瞭解。
另外，格拉西莫夫大將不僅治軍嚴格，還特別善於思考，尤其是在車臣戰爭中，車臣武裝分子時常來無影、去無蹤，東躲西藏，四處遊蕩，引起了這個擅長大兵團作戰、坦克叢集機械化作戰的58集團軍司令官的反思。
格拉西莫夫2012年11月9日升任俄軍總參謀長後，這些思考成果就直接體現在了2013年2月他寫的那篇“平淡無奇”的論文《科學技術在戰爭規律預測中的價值》中：格拉西莫夫表示，未來戰爭中非軍事手段和軍事手段所佔比例可能是4∶1，前者包括造成不利政治和社會局面的手段，比如顛覆、刺探、宣傳和網路攻擊等。
他的論文列舉了“阿拉伯之春”後利比亞和敘利亞的無政府和混亂狀態，證明在壓力和干涉的雙重夾擊之下，一個“欣欣向榮的國家可以在數月，甚至數日之內淪為激烈武裝衝突的戰場和外國干預的受害者，滑向混亂、人道主義災難和內戰的深淵。”格拉西莫夫還寫道：“混合方式可以暗中使用武力，沒有混合方式的傳統軍事行動將不復存在。”
在俄羅斯軍界，他的這一理論被稱為“格拉西莫夫戰術”。一言一概之，就是以政治、經濟及人道援助等非軍事手段為主，輔之以空軍、特種部隊及強化資訊戰等不對稱的軍事措施，最終達成政治或戰略目的。
2014年，克里米亞戰爭期間，“格拉西莫夫戰術”初露鋒芒。首先，明修棧道——為吸引北約情報部門的注意，俄軍在北極和烏拉爾地區展開軍事演習，甚至向那裡出動了空降兵。而後，暗度陳倉——俄羅斯派出了“SSO特種部隊”包圍了烏軍在克里米亞的軍事基地，而後出動俄軍烏里揚諾夫斯克第31獨立近衛空降突擊旅，軍隊集結過程執行嚴格的無線電靜默狀態，且為避免恐慌，全部武裝人員撕下所有國別和軍兵種符號、穿戴新式裝備（俗稱“小綠人”）。
於是，在世界詫異的目光下，克里米亞突然湧出無數“小綠人”。在“小綠人”的保護下，克里米亞親俄勢力相繼佔領了政府議會等辦公機構和機場、港口等要地，駐守克里米亞的烏政府軍措手不及，待到清醒過來，自己的軍營和武器已經全部被控制。俄羅斯用閃電戰手段收回了克里米亞，讓美國和西方大吃一驚。
這還不算完，俄羅斯“以其人之道還之彼身”——在俄羅斯暗中支援下，克里米亞在幾天內就組織起了一場獨立公投，使克里米亞以西方式“民意決定主權歸屬”手段，“名正言順”地迴歸俄羅斯。俄羅斯軍事專家維克托·巴拉涅茨指出:“兼併克里米亞是俄軍歷史上最卓越的軍事行動之一，是在不流一滴血的情況下完成的任務。這超出了所有過往行動的經驗以及學說和戰略的範疇。”
在敘利亞的軍事實踐中，“格拉西莫夫戰術”進一步進步與成熟。俄軍在“格拉西莫夫戰術”理論的指導下，選派包括空天宇航分隊、無人機分隊、網路戰分隊、海軍陸戰隊、警戒雷達部隊、電子干擾和偵察分隊、技偵部隊、防空分隊、炮兵分隊、工程兵分隊、運輸機部隊、直升機分隊等空軍聯隊力量，齊集俄空軍駐拉塔基亞軍事基地，成為一座諸兵種聯合作戰的叢集，其作戰指揮直接歸屬俄武裝力量總參謀部。同時在敘迅速部署最新型“兵力與兵器統一指揮系統”，將俄參戰的各軍兵種作戰單元連線成大型作戰網路，實時傳輸目標偵察、作戰指令、戰場評估等資訊，指揮週期縮短4/5，提高部隊戰鬥力1~1.5倍。結合輿論戰、心理戰、電子資訊戰等戰爭樣式，體現出俄軍指揮體系的高效與成熟。
格拉西莫夫不僅軍事才華非常出眾，而且擁有出色的統籌協調能力，曾4次擔任紅場閱兵總指揮。
這位愛抽菸的韃靼將軍之所以為中國人所熟知，是2020年2月份，俄土兩國軍方就敘利亞局勢進行會談，會談中，土耳其防長鬍魯西·阿卡爾表示：“俄羅斯必須放棄對阿薩德的支援，否則土耳其軍隊將進行干預，佔領大馬士革和推翻阿薩德的王位。並且，土耳其不會對俄羅斯計程車兵手下留情，他們將會得到和敘利亞士兵相同的待遇。”
顯然，俄羅斯代表面對土耳其防長阿卡爾發出的威脅，逗笑了俄羅斯在座的俄羅斯國防部長紹伊古和俄羅斯總參謀長格拉西莫夫等將軍。雖然沒有報道俄羅斯將軍是如何回懟土耳其防長阿卡爾的，但是被直接軍事威脅的俄羅斯將軍們的笑容滿面，與發出威脅的土耳其代表嚴肅的苦瓜臉形成鮮明對比，讓人忍俊不禁。
參考文獻：
中國軍網：《敘利亞戰爭啟示錄》，馬建光教授著
