近段時間關於恆大地產的雷屢曝不止，瓜也是一顆接一顆咆哮而來。
是房地產開始衰落的號角？是國策轉向的開始？
是什麼引起了我們普通人的關注？
大家好！我是MiTi，一個喜歡思考的85後青年。
想看清恆大遇到的問題，我們要了解事情的來龍去脈，
想清楚未來房產的發展，更需要我們剖析本質，那麼、、、、、、我們一起來分析看！
一、恆大遇到了什麼問題？
恆大遇到了什麼問題，我們首先要明白恆大地產的運作模式（也可以說是中國房地產企業的運作模式）。那地產公司的運作又是什麼樣子呢？
地產公司先買地，然後用土地去銀行貸款，用銀行貸款去建設地基或是很小部分樓體，然後售賣團隊開始瘋狂售賣，售賣房子所得的小部分資金建設專案（這都算作良心企業），用剩餘大部分資金（或全部資金）去再次買地，買地——貸款——建設基礎——賣房——買地，就這樣，進入了瘋狂的迴圈中，在這個迴圈中資產不斷變大，越變越大，它的弱點也會不斷被放大，那就是銀行貸款和現金流（備用金），我們國家過去接近20年的樓市大熱背景下，地產這種運作模式不會暴露其中的利害關係，可當大勢所趨，經濟放緩的時候，就真的應了“只有潮水褪去，才知道誰在裸泳”，現金流和負債就是地產企業的游泳褲頭。一旦新的資金不再注入或是新資金不足以抵消債務增長速度，那必然出現的就是企業困境，甚至破產倒閉。
我們透過前面所講的再去看恆大現在所遇到的問題就一目瞭然，現在恆大（也可以說是中國房產企業）所面臨的問題就是通病，並非恆大一家獨有，其他地產公司同樣存在這樣的問題，那為什麼只有恆大爆了出來呢？企業體量！體量大現金流少，出現目前情況也屬於意料中的事情。
二、恆大/中國房地產未來走向？
首先我要解釋下，未來是什麼？未來即：人口形勢與消費結構轉變所產生的經濟變化！
人口形勢指：人口的數量、流向、年齡結構等人口數值。舉個例子：鄭州、重慶、杭州這樣的新起城市對外來人口的引入與甘肅、內蒙古人口的鮮明對比。
消費結構：我們不難看出案例中未來的經濟集中在鄭州、重慶、杭州。所對應的這三個城市的消費力會因人口增多所上升，供需關係也會增加。
用以上二點我們簡單的可以得出鄭州、重慶、杭州發展前景好於甘肅、內蒙古。
房地產的走向關鍵是在人口，人口少的地區，經濟活動弱，那房子的價格就必然要下降。
人口集中，經濟活躍地區，房子的價格也會隨之上漲。房價走向兩極化已經形成。這個結論在一個單獨的城市中同樣適用。
未來的房子，主要目的一定是用來住，這不是我個人的看法，是國家的意志所在，如何使每個家庭擁有一套自己的住房，也是共同富裕的重要基石。我想說：不要想著房子的暴跌，暴跌對我們的傷害會更大，它多帶來的社會恐慌效應會使我們每一個人的機會和努力都付之一炬，房子的價格要在合理的範圍內進行交易，房子也需要一個相對穩定的市場，前些年房子的暴漲今後不會再發生，因為我們國家已經走過了發展初期階段。
聊過了，我們繼續聊恆大的事情。
三、恆大如何應對困境？
恆大面對現在困境，我們作為消費者指責無濟於事，作為恆大的業主們也應該希望它可以走出困境，而非在困境中倒下。那、、、、、如何應對困境呢？
1：停止土地購買：現在的情況下就算有土地貸款也很困難，售賣更是難上加難，停止土地購買，把現有的蛋糕先做好，給消費者一點信心，用行動去證明面對困境的決心。
2：轉讓未開發的土地：未開發的土地也許在未來會增值，但目前的困境下講的是生存問題，在生存和未來縹緲的增值中，選生存是無需考慮。
3：出售無轉化效應的資產：體量如此之大的企業，有很多的無效轉化資產，與其留著癌變不如早點割肉保命。
4：組織架構調整：就是人員整合啦！目前的人員配置與企業需求是否合適？困境中不單單是風險同樣也是再次崛起的機遇！
5：資產轉變:恆大的房子之多。相關房子服務產業的發展和潛在空間提升應該被作為主要發展路線之一。輕資產高效益把服務做到首位，再大的企業都應奉行“以人為本”的服務宗旨！
講了這麼多，無非還是想說現金流與債務問題，這也再次迎合了我上面所講的地產企業的運作模式，地產企業所需要解決的事情也是恆大需要解決的事情，要走出困境需要智慧，也需要責任，更需要勇氣！
四、結束語
房子關係到我們每一個人，房價的波動也牽動著我們每一個人，它像股票一樣的心動，也會像坐過山車一樣悸動。現在房地產處於前所未有的調整中，這個過程會擠出多餘的水分，同時也是在夯實我們幸福的基礎，根據自己的需求去購買房子，只要是剛需就不會失望。其實，我還是想說：房子是財產，不是資產！
寫的還是有侷限性，想從政策、未來發展上再去多講講，以後有的是時間！
最後送上我個人觀點：恆大作為我國房地產領軍企業，旗下房產之多，擁有的客戶之多，希望它越來越好，希望它有智慧走出困境，有勇氣對面當下，有責任心面對每一個選擇恆大地產的業主。為什麼呢？因為只有這樣才是中國未來房地產企業所擁有的格局！
我是MiTi 下期見
