中國有句古話，叫：“三軍未動，糧草先行。”雙方軍隊在開戰之前，第一件要做的事就是準備好糧草。第二次世界大戰期間，美軍中將艾森豪威爾出任北非戰場盟軍司令時，竟然向總部拍了一份緊急電報：“北非天氣太熱，趕快給我計程車兵送300萬瓶可樂過來！”是艾森豪威爾太照顧將士們的感受？還是美軍士兵生活條件太高？爆史君就來給大家介紹一下艾森豪威爾要可樂幕後的故事。
艾森豪威爾的奇特電報
1942年夏，蘇聯向西方盟國施加壓力，要求儘快在歐洲開闢第二戰場以緩解納粹德國軍隊施加給蘇聯紅軍的壓力。美軍指揮官贊同在歐洲佔領區登陸作戰，英軍指揮官卻認為此舉會給歐洲人民帶來災難，因此提出“以進攻北非來代替在歐洲開闢第二戰場”的建議。同盟國採納了這一建議，打算在北非擊潰德意聯軍，奪取戰略要地。
盟軍士兵
這場戰役被稱為“北非登陸戰役”，由美陸軍中將艾森豪威爾任總指揮，英海軍上將坎寧安任海軍總司令。由於北非天氣炎熱，所以讓美軍很多士兵產生了焦躁不安的情緒。而有“沙漠之狐”之稱的隆美爾也並非等閒之輩，他曾帶著納粹德國的非洲集團軍重創艾森豪威爾的軍隊。由艾森豪威爾指揮的盟軍，與納粹德軍在北非戰場一度陷入僵持的狀態。
艾森豪威爾
1943年夏天，眼見天氣愈發炎熱，士兵們狀態不佳，艾森豪威爾緊急給總部拍電報，要求運送300萬瓶可樂過來。這又是何用意？難道可樂還能提升軍隊計程車氣？這就不得不提到“可口可樂之父”伍德魯夫在軍隊的創舉了。
營銷鬼才伍德魯夫
可口可樂誕生於19世紀80年代，是由佐治亞州亞特蘭大市的藥店老闆約翰·龐巴頓發明。龐巴頓雖然有豐富的藥理知識，以及潛心鑽研的精神，但卻不擅長營銷，使得可口可樂的銷量慘淡。之後，可口可樂的配方几經易手，到了伍德魯夫的父親手裡。當時伍德魯夫的父親年事已高，就將可口可樂的事業交給伍德魯夫打理。
伍德魯夫
伍德魯夫年輕時受過軍事教育，大學未畢業就棄學經商，是一個天才的推銷員。他剛一走馬上任，就提出了“要讓全世界的人都喝可口可樂！”的口號。“珍珠港事件”爆發後，美國加入第二次世界大戰。可口可樂的國內市場發展受阻，更別提拓展國際市場。伍德魯夫也因此愁眉不展。
一天，伍德魯夫的老同學班賽給他打來電話。與老同學寒暄了幾句後，伍德魯夫調侃道：“你這傢伙怎麼想起我了？”班賽哈哈一笑道：“我想的可不是你，我想的是你手中的可口可樂。我已經好久沒有喝到你們的飲料了，尤其是在菲律賓那熱得要命的叢林中，好想灌上一大桶！”
美軍
班賽當時是麥克阿瑟軍團的上校參謀，剛從菲律賓回國。他的話無意中點醒伍德魯夫：“如果前方戰士都能喝上可口可樂，那不就成了海外市場的活廣告？當地百姓受美國駐軍的影響，肯定也會嘗試可口可樂，這不就打開了海外市場麼？”伍德魯夫越想越激動，不久之後前往美國五角大樓，與相關官員洽談供應前方戰士可口可樂的事宜。
可口可樂海報
五角大樓的官員當時正忙著戰場的事，哪能顧得上了解可口可樂？隨手便將伍德魯夫打發了。伍德魯夫並沒有氣餒，而是找人撰寫了一份宣傳稿，並配上幾張前方戰士的照片，以及杜撰的戰士們的“心聲”。而且他還召開記者釋出會，邀請了很多貴賓，包括國會議員、前方戰士家屬、國防部官員。
喝可樂的美軍
可樂走入軍隊
在記者釋出會上，伍德魯夫將可口可樂描述成了與藥品同等重要的軍需用品。各方人士受現場氛圍的影響，都認同了這一說法。在得到消費者的認可後，伍德魯夫再次拿著策劃書到五角大樓商議。此次，五角大樓的官員不僅將可口可樂定為軍需用品，而且還鼓勵伍德魯夫在戰地設廠生產。但伍德魯夫卻薅了一把國家羊毛，要求國防部承擔海外建廠裝置的投資。
戰場喝可樂計程車兵
不久之後，美國國防部就宣佈增加這一開支，為的就是：“在世界的任何一個角落，凡是有美國部隊駐紮的地方，務必使每一個戰士都能以5美分喝到一瓶可口可樂。”所以艾森豪威爾才會在北非戰場發回這樣的電報。而事實上，當時的可口可樂確實有治療疼痛、緩解緊張情緒的作用。而且讓士兵喝可樂，也遠比讓他們喝酒要划算得多。所以可口可樂才會受到美國軍隊高層的青睞，也可見伍德魯夫的營銷有多麼成功。
