中國有五千多年的文化積澱，有很多值得傳承的文化，也有一些需要去改變和最佳化的行為習慣。官僚主義是歷史階段的產物，屬於社會階層之分。古代，為官者，手中有權，有權可以決定治下人命和錢財。想維護好自己的權利，就需要上能得寵，下能得敬，而靠自身素質素養來獲得的人，少之又少。而德不配位時，就衍生了官僚。為官者“上下齊心”，各自維護好手中的權利，在上者以權術立威嚴，在下者以諂媚表忠心，形成了對上卑躬屈膝，對下威風凜凜。
官僚主義是被指定需要推翻的，因為對發揮人民的才能不利。在下者不思勤奮工作以得上位者青睞和重任，在上者不思謙虛待人以得下屬茁壯成長和持續創造價值，走的是歪風邪氣。時代如何能夠發展？事業如何能夠創新？企業如何能夠強盛？生活如何能夠美好？
入仕者，無論從事什麼職業，都是為了發揮作用，實現自己的人生價值。立足於發揮作用，便不需卑躬屈膝。現代社會，每一個團隊都是有不同能力階層組合而成。基層人員，透過發揮自己個人技能創造價值，不妄想透過溜鬚拍馬、阿諛奉承獲取不屬於自己能力範圍內的職位，仕上就無須卑躬屈膝。另外，有才者人恆敬之，德才配位，方可得敬。若總是尸位素餐，貢獻不了應有的價值，不管使用什麼方式或者關係，總是要被淘汰的。
人成長起來後，總是要走到更高職位的，到了管理層以上，手上就有一些決定下屬前途或者發展方向的權利。管理就是要管和理。管是讓成員發揮團隊需要其發揮的價值，理是要理解成員當下所需的發展和成長。一個好的管理人員既是上級，也是導師。作為上級，需要為下屬爭取其所需的資源，保障其生存；作為導師，需要給下屬足夠的指導和幫助，助推其發展。
待下不亢，盡己之力管理其發揮作用，體現價值，茁壯成長；就能仕上不卑，盡己所能支撐領導工作，帶領團隊，在領導的戰略下不懈奮鬥，創造企業美好明天。當做到仕上不卑，待下不亢，內心就能趨於平和，就能平易近人。
