“雙減”政策頒佈以來，國家自上而下全面整頓教培行業。大量的機構倒閉甚至跑路，引起全社會的關注。很多人會說教培機構不是很暴利嗎？錢都去哪裡了呢？有的家長也會微信給我留言說教培機構太黑心。這裡我想說大多人其實並不瞭解教培行業。今天跟大家詳細聊一下教培這點事。
1、先說一下教培是做什麼的？簡單一句話教孩子;比如說教孩子文化課補習，英語口語、美術、舞蹈等.教培即教育培訓，是包括教育和培訓兩方面的,但是當下教培機構幾乎沒有教育只有培訓，就是簡單的專業知識的輸入和技能訓練。當下的培訓對於成人 培訓是可以的，但是對於孩子只能說有用，沒價值。因此可以說教培機構對於學生是價效比非常低得。
2、再聊一下教培機構什麼是關鍵呢？品牌？環境？內容？價錢？師資？非常痛心得說師資得是關鍵，但也是很多機構最容易忽略的。下面解析一下;
品牌看起來是品質保障，對於校區來說其實最沒用；目前品牌加盟就是坑！！！坑加盟商，坑學生家長；因為教培行業不是其他行業（自己品吧）；品牌不等於校區口碑。校區口碑是靠運營獲得家長的認可。
內容是教學的基礎，但是當下教學內容同質化太嚴重，所以為了教學內容加盟其實就是收割智商稅；
環境對於教學只是輔助，更多是為了裝樣子，商業行為抬升價位；
價錢普遍是虛高尤其是加盟的大品牌，最終加盟費、裝修費等全部轉嫁家長身上；
只有師資才是關鍵，再好的內容也需要師資得呈現，但是目前教培機構得師資尤其在三四線城市不堪入目；家長只要讓機構提供師資情況就清楚了（畢業學校、專業、畢業時間、從教時間、資格證書）；教培機構大多是參加總部培訓就可以上崗了。只能說這樣的小白老師只是能完成基本教學任務，沒有育！新老師最少需要2-3年的成長。如果都是新人，那就是 拿學生練手。因此新學校的價效比更低（招聘到老教師為主的校區除外）。
3、再聊教培機構得應收問題？教培行業門檻低，誰都可以從事；是典型的勞動力密集型行業，是教育服務行業。但是教培機構創收單一，只能依靠學費運營。但是這個行業有一個其他行業不具備的優勢就是提前繳費後服務。
問題來了：教培機構普遍存在費用預算不足（自身不願意投入太多）提前消費家長的預交款滾動發展；這是這個行業病根！錢不夠就搞促銷，一次繳納一年，兩年甚至更多；活動一場接一場；錢多了怎麼辦？
開始飄了!開分校、搞投資、挪用一下享受人生（這是犯罪）；因為教培行業很少有運營思維尤其是財務風控思維，這個和傳銷差不多，前面花錢後續現金流跟不上就關閉了！因此教培機構倒閉大多數就規模比較大的機構，暴雷比較響的基本上是大品牌、大機構、尤其是少兒英語、少兒美術等全國連鎖大機構的加盟校越容易倒閉！一暴雷就是幾百萬甚至上千萬的欠款！
接下來三個月繳費和資金監管將會有更多的大機構倒閉，教培行業也是洗牌和洗乾淨的時期。到明年7月份前大機構肯定會有大量的促銷活動，建議家長慎重！尤其是學生數量多，之前收費期是一年或者多年收費的，老師工資又不穩定，老教師離職率高的校區。建議家長最好到明年7月份前不要續費，或者只續費三個月。如果機構採用年繳費便宜，三個月貴的方式可以投訴！
最後，建議家長選擇老師，不要選擇品牌；謹慎繳費！不參加活動，遵從三個月繳費！接下來少兒專案暴雷將會更多！
